疯狂超支：巴黎奥运会是赚钱还是赔钱？

3天后，2024年巴黎奥运会就要召开，法国首都将迎来1500万游客，预计有10亿人通过电视直播观看比赛。

不过，巴黎奥运会早就通过一系列的迷之操作吸引了全世界人民的目光：大肠杆菌浓度严重超标的塞纳河、没有空调的运动员宿舍、纸板床、纸板凳……巴黎奥组委强调这将是史上最「环保」、最「可持续」的一届奥运会。

但通过查找过往资料却发现，奥运会预算严重超支、入不敷出亏损严重是常态，申办奥运会的国家也越来越少。曾经举世瞩目，数十个多家争抢的奥运会怎么不香了？

奥运会到底靠啥赚钱？举办奥运真是一个赔本买卖吗？

“东道主”靠啥赚钱？

四年一届的奥运会如约而至，每一届奥运会背后，不仅有奥运健儿燃烧的梦想，还有一场关于经济的巨大博弈。

7月中旬，法国国家统计和经济研究所发布报告预测，巴黎奥运会将短期刺激法国经济，为法国第三季度经济增长贡献0.3个百分点。这种影响主要基于门票收入和转播权收入。

巴黎奥运会卖了多少张门票？巴黎奥运会组委会透露，截至7月20日，超过880万张门票已售出。刷新了1996年亚特兰大奥运会830万张门票的销售纪录。

门票销售的火爆，为巴黎奥运会带来了可观的经济收益，但这其实只是冰山一角。

通常来讲，奥运会的盈利关键渠道分别是赛事转播权收入、赞助收入、门票收入和许可授权商品收入。“转播权+赞助”收入，才是一场奥运会创收的主要来源。

奥运会的转播权收入，是指国际奥委会或奥运会主办机构通过授权转播商进行奥运赛事的电视转播，‌包括实时直播、延时转播、视频点播（回看）以及短视频的制作和分发等多种形式，并从中获得的收益。‌出售所得费用由国际奥委会与举办城市奥组委分成。

奥运会转播权是国际奥委会最大的收入来源。1992年之前，国际奥委会抽取电视转播权70%的收入，随着奥运电视转播权收入的提高，奥委会的抽取比例改为60%。2004年雅典奥运会之后，为了使更多经费用于促进奥林匹克运动，国际奥委会对于转播权收入的收取比例从60%下调至49%。

奥运会电视转播权一般是4年中各举办1次的冬季奥运会和夏季奥运会打包一起出售。1997—2000年期间奥运会全球转播权收入为18.5亿美元，2017—2021年，收入增至41.7亿美元，翻了2倍之多。尽管要和国际奥委会“五五分”，但随着近年来全球转播权收入的逐年增长，显而易见的是，奥运会主办城市获得的实际收入也会保持增长态势。

奥运会收入的另一大头就是商业赞助。

奥运会作为一个顶级“IP”，各大品牌当然不会错过这样世界级的营销平台。赞助商给钱露脸，不仅能够提升自身的品牌形象和知名度，还能借助奥运会的广泛影响力，将自身的产品和服务推广到全球范围内。举办城市得到了资金支持，又能借助赞助商资源进一步扩大奥运的影响力，实现一种互利共赢的双赢局面。

根据巴黎奥运会官网的信息，本届奥运会设有四个级别的赞助商，共计80家企业为官方赞助商。其中，15家为国际奥委会的奥林匹克全球合作伙伴，65家为巴黎奥运会本土赞助商。稍逊于上届东京奥运会的本土赞助商阵容。

2020年东京奥运会是百年来首次延期的奥运会，也是获赞助金额最高的一届奥运会。从本土赞助商数量上看，总共67家日本企业在东京奥运会赞助了33亿美元。成为历史上最“坎坷”但也最有钱的一届奥运会。

相关许可授权商品的销售收入，也是奥运收入的重要一环。

作为奥运会周边衍生品，不管是独特可爱的吉祥物还是各种运动装备、服装、纪念品，因其独特的纪念价值和收藏价值，都会让人抑制不住“买买买”的冲动。而这种消费，不仅满足了消费者对奥运文化的追求，也为奥运会带来可观的经济收益。国际奥委会数据显示，历届奥组委授权收入中，2008年的北京奥运会以1.63亿美元收入，成为历届奥运会授权收入最高的一届。

奥运会对城市的经济带动作用复杂且深远。

法国利摩日大学体育法律与经济中心（CDES）指出，2024年巴黎奥运会将会为巴黎地区带来67亿至111亿欧元的净经济收益，中长期预测，还将产生约89亿欧元的经济影响。比2016年预估的53亿至107亿欧元增长了26%。

奥运会支出有哪些？

说完奥运会的收入，让我们来聊聊奥运会的钱都花在哪。

奥运会是一项烧钱的大工程，钱的去向可简单分成两部分，一个是奥运会的运营费用，一个是直接与奥运会相关的基建投资。

奥运会的运营费用主要包括行政人员的薪酬、交通、安保、餐饮、开闭幕式、媒体服务等费用。直接与奥运会相关的基建投资包括竞赛场馆、奥运村、国际转播中心和媒体中心的建设等。除此之外还有间接与赛事相关的公共基建投资，比如城市基础建设、能源交通、水资源等。

但有意思的是，由于不可控性，奥运会的最终花销成本比预算高是常态。数据显示，自1992年起，每一届奥运会最终支出均超过其预算，平均超支103.75%。

上一届东京奥运会最初预算为73亿美元，但最终由于延期、防疫等原因花费了154亿美元，是最开始的2倍。

这次巴黎奥运会，奥组委则想尽办法节省开支。巴黎奥运会的主办方曾表示，希望打造有史以来最具有可持续性的一届奥运会。

在这一理念下，巴黎奥运会不会建立一个单独的收取门票的奥林匹克公园来接待记者和运动员。老牌的凡尔赛宫、地标性的战神广场等都将被派上用场。二手的地毯、一次性的塑料餐具、太阳能发电，不安装空调，减少礼宾车数量，缩短场馆设施运营时间等手段也都用上了。

最关键的是场馆，95%的比赛场馆将在现有建筑或者临时搭建的基础设施中举办，其中75%使用往届奥运会的设施，20%将是临时性的建筑，另外只有5%的设施，奥运村和奥林匹克水上运动中心将是永久性的新建筑。

2017年，巴黎市长伊达尔戈在申奥时曾表示，巴黎奥运会的总预算为66亿欧元。然而，根据巴黎奥组委公布的数据，目前巴黎奥运会的临时账单约为90亿欧元。而法国经济研究咨询机构Asterès报告却指出巴黎奥运会的总成本预计在118亿欧元左右。

细分来看，支出被分成了组织支出、基础设施支出和额外支出。

组织支出主要来自巴黎奥组委，其职责是监督、支持和管理赛事的组织工作，其预算在2024年初估计为44亿欧元。基础设施支出主要来自负责奥运建筑工程的公共机构Solideo，其预算也预估为44亿欧元。

剩下的30亿欧元则是预计的“额外开支”，比如安全方面，法国内政部承诺给警察和宪兵平均每人增加1900欧元的奖金，总计平均会增加5亿欧元。

所以，巴黎奥运会尽管从各种方面上都主打节约路线，但依旧超过了预算。

为啥赔钱也要办奥运？

在超额的支出面前，巨额收入或许显得微不足道。细数往届夏季奥运会的营收状况，我们发现奥运会不是个赚钱买卖。

据统计，近13届夏季奥运会，除了1980莫斯科奥运会暂无数据外，其余12届中，东道主亏损和盈利的各占了一半。从总体上看，各届亏损的数额明显高于盈利，亏损方基本是巨亏，盈利方赚得也不多，只能说维持收支平衡。

例如，2004雅典奥运会亏损高达80亿美元，延期一年的2020东京奥运会亏损了71.3亿美元。特别是2000悉尼奥运会之后，只有2008北京奥运会是不亏钱的，盈利金额为1.46亿美元。

既然不赚钱，各国为什么还要争相申办奥运呢？

办奥运可不仅仅是“赔本赚吆喝”这么简单，大家瞅准的，是奥运经济的“超能力”。除了奥运会的直接收支，在筹备、举办的全过程中，主办城市与国家可以利用奥运会的资源优势和商机，获得更多隐形收益，如基础设施的建设、产业结构的调整、新兴产业和创新技术的培养、国际形象的提升等。

如此一来，奥运会不仅是一项体育盛事，更成为了一种经济催化剂，各大举办城市都期望通过奥运会，为城市和国家带来阶段性经济发展加速。

从整体趋势来看，大多数举办国在奥运会前8年，经济增长就已经开始加速，而在奥运8年期间，大多数国家的GDP增长率有所提升。但这并不能推导出奥运对经济发展的直接贡献，道理很简单，申办奥运的城市，本身就具备一定经济实力，并且处于发展上升期。

而奥运一旦办不好，对社会经济的拖累倒是很明显。如最赔钱的2004希腊奥运会，产生的债务问题，导致了GDP的明显倒退。

有了前车之鉴，近年，各国对申办奥运也更加慎重。

曾有北京在内的30余个城市表示有意愿承办千禧年奥运会，最终8个城市正式向国际奥委会提出申请；此后，申办2004年奥运会的城市创纪录达到11个，申办2008年奥运会的城市也达到了10个。

而到了2024年奥运会，最初有5个城市报名申办，但3个城市因内部强烈反对而导致中途放弃，最终只有巴黎和洛杉矶两个城市参与竞争。国际奥委会担心这样一来申办奥运会的城市会消失，因此将这两个城市分别确定为2024年和2028年奥运会的举办地。

2032奥运会也只有澳大利亚布里斯班一个城市申请，于是毫无悬念地被“保送”了。

奥运申办从狂热转为冷淡状态，各东道主也在探索“降本增效”的新路径。今年的巴黎奥运会喊出“让奥运融入城市”的口号，如上文所述，仅有5%的比赛场馆为新建，其余均为现有或临时场馆；交通以现有地铁为主，不再新增专门的摆渡车；甚至把开幕式挪到了塞纳河举办……主打一个有多少家底办多大事，轻装上阵，简约办奥。

自1896年诞生以来，现代奥运会一直与时代同频共振，成为全球最具影响力和规模的社会文化盛事之一。

如今，奥运正在褪去“国力竞赛”的华丽外衣，或许能够帮人们把关注点拉回到体育竞技本身。

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