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2014-05-08 07:06
谁是BAT资本回报的最大赢家?
新财富杂志
作者:苏龙飞
阿里箭在弦上的IPO若实现,意味着又一个财富与资本神话的崛起,从而BAT一般无二地皆成为公众公司。
BAT,这个取自中国互联网三巨头(百度、阿里、腾讯)首字母的名称,已成中国互联网界知名度最高一个简称,也象征着三巨头远高于其他同行的特殊地位。
在BAT的投资人中,可谓几家欢乐几家愁。有的早早将股权退出套现,以至于至今追悔莫及;有的则至今一股未卖,坐拥数百亿美元市值的财富。BAT背后投资人数百倍甚至逾千倍的投资回报神话,即便相较于硅谷最成功的案例也毫不逊色。
《新财富》根据2014年3月的平均股价或者估值计算,
在曾入股过BAT的十余家投资方中,回报最低者为李泽楷旗下的盈科数码对腾讯的投资为11.45倍,回报倍数最高者为南非MIH公司对腾讯的投资为1473倍。
阿里:软银成最大赢家
相较于已经上市的百度、腾讯,未上市的阿里,其投资人的回报则无法逐一精确计算。在计算阿里投资人回报之前,我们先来简单回顾一下阿里集团的融资史。(
虎嗅注:5月7日凌晨,阿里巴巴集团已向SEC提交了招股文件
)
1999年10月,高盛牵头,联合Investor AB公司及新加坡政府科技发展基金等投资方,共同向阿里巴巴投资500万美元。
2000年1月,软银牵头,联合富达、汇亚资本、日本亚洲投资、瑞典投资、TDF等6家投资方,共同向阿里巴巴投资2500万美元,其中软银投资2000万美元。
2003年下半年,软银再次牵头,联合富达投资、寰慧投资和TDF,合计向阿里集团投资8200万美元,其中软银的6000万美元是单独注资给淘宝网的。
2005年8月,阿里巴巴与雅虎结成战略同盟,后者以10亿美元现金外加雅虎中国的所有资产,换取阿里集团40%的股权。
其实,雅虎与阿里集团的这场交易,其复杂程度在中国互联网界堪称“前无古人”。这场交易实际由四笔交易组合而成。
交易一:雅虎以3.6亿美元的代价,收购软银所持有的全部淘宝股权;
交易二:软银将套现淘宝股权所得的3.6亿美元,拿出其中一半用于接手阿里巴巴前三轮投资人所转让的2770万股阿里巴巴股票;
交易三:雅虎以3.9亿美元的代价,收购阿里巴巴前三轮投资人(除软银外)所持有的剩余6000万股阿里巴巴股票;
交易四:雅虎以2.5亿美元现金+从软银手上购得的淘宝股权+雅虎中国的全部资产,换取阿里巴巴集团向雅虎增发2.016亿股股票。
这四笔交易完成之后,阿里集团形成了三足鼎立的股东构成:雅虎持股40%,马云团队持股31%,软银持股29%。
这意味着:
其一,阿里巴巴除软银之外的前三轮投资人彻底套现退出,他们当初投入的总成本是3200万美元,退出时获得5.7亿美元,回报17.8倍;
其二,软银也获得部分套现,软银此前给阿里巴巴与淘宝的总投入是8000万美元,如今不仅套现1.8亿美元,还继续持有阿里集团29%的股权;
其三,雅虎支付的10亿美元,实际只有2.5亿美元进入了阿里的口袋,其余部分都被阿里的前几轮投资人套现瓜分掉了。
雅虎入局阿里之后,马云与其接连不断的矛盾纷争已是众所周知,2011年爆发的“支付宝事件”更是令双方剑拔弩张。
阿里三足鼎立的股权结构一直维持到2012年9月,此前马云一直在为回购雅虎所持股权而与之谈判以及为此筹措资金。2012年9月18日,阿里集团宣布,向雅虎支付63亿美元现金、8亿美元优先股、5.5亿美元现金的知识产权许可费,总计76.5亿美元代价,向雅虎回购其所持阿里股权的50%。未来阿里集团上市时,有权优先回购雅虎所持的剩余50%股权。
为了筹集支付给雅虎的总计68.5亿美元现金,马云先后引进了国开金融、中信资本等国资背景的财团,以及博裕资本等背景深厚的私募股权基金。
目前阿里集团的股权结构变得极为复杂,在阿里集团IPO之前,外界无法获悉其全貌。根据阿里集团最近战略投资银泰百货(001833.HK)时后者所发布的公告,目前软银持有阿里集团约36%股权,雅虎持有阿里集团约23%股权。(
虎嗅注:招股书显示,软银持有阿里巴巴集团797,742,980股,占比达34.4%;雅虎持有523,565,416股,占比达22.6%;马云持有206,100,673股,占比8.9%;蔡崇信持有83,499,896股,占比3.6%
)
据此可以大致计算雅虎及软银的回报情况。目前阿里集团的公认估值为1000-1200亿美元,按照1000亿美元的下限计算,软银持股36%,价值360亿美元,加上此前套现的1.8亿美元,账面总回报为361.8亿美元,是其初始投资额8000万美元的452倍。雅虎持股阿里集团23%,价值230亿美 元,加上此前套现的68.5亿美元,账面总回报为298.5亿美元,是其原始投资额10亿美元的近30倍。
无论是相对的回报倍数还是绝对的回报金额,软银都是阿里所有投资人中最大的赢家。一笔投资带来数百亿美元的投资回报,目前只有腾讯和阿里创造了这样的投资回报巅峰。即便是被称为超人的李嘉诚,其单笔投资回报也未能达到如此神话级别。
腾讯:MIH创史上最高投资回报倍数
2000年前后,腾讯正处于揭不开锅的状态,由于服务器承载不起大量的QQ用户同时在线,于是不得不采取一台电脑只能一个QQ账号在线的限制措施。
2000年3月,欲以100万元卖掉QQ而未成功的马化腾,终于等来了第一笔投资,IDG与盈科数码各以110万美元的价格换取腾讯20%的股份。
一 年之后的2001年6月,南非MIH(Media Independent Handover)以受让的方式成为腾讯的大股东。当时盈科数码将其所持20%股权全数卖给了MIH,作价1260万美元,IDG也以806.4万美元的 价格出售了12.8%股权给MIH,另外,马化腾团队也向MIH转让了13.6%的股权。腾讯于是形成了创业团队、MIH、IDG各持46.4%、 46.4%、7.2%的股权结构。
2003年8月,腾讯回购了IDG所持剩余的7.2%股权,代价约为457.9万美元,腾讯的股权结构于是演变成创业团队与MIH各持50%的股权格局,直至IPO前夕。
现在来算一下回报账:盈科数码投了110万美元,股权在手上拿了一年转手就套现了1260万美元,回报超过11倍;IDG的情况与盈科数码大体相同,只是 IDG稍微多赚了几万美元。如果孤立来看,一年赚十倍的项目,在任何时候都可以说是非常成功的投资。但是在MIH的投资回报面前,盈科数码及IDG则显得着实寒酸。
根据腾讯招股书的披露,腾讯IPO时MIH的持股数为6.3024038亿股(占比37.5%),而其2013年年报披露MIH的持股数依然为这个数字。换句话说,MIH自入股腾讯之后一股都未套现。
按照腾讯2014年3月的平均股价583.28港元/股计算,MIH的持股市值高达3676亿港元,折合471.29亿美元,而其在2001年的初始投资额仅为3200万美元。
据此计算,MIH于腾讯的投资回报倍数高达1473倍。
关于风险投资的回报倍数,最高者据称是波士顿的ARD公司(American research & Development Corp )投资的DEC公司(Digital Equipment Corporation)。1957年前者向后者投入7万美元,1971年这笔钱变成了3.5亿美元,14年增值5000倍。
但这个投资回报倍数已成为一个无法考证的传言,硅谷真正比较知名的投资回报标杆,要数红杉资本投资雅虎、Google,Accel投资Facebook等。
1999年,红杉资本向Google投资1250万美元,Google上市后为其带来50亿美元回报,投资回报高达400倍。2005年,Accel向Facebook投资1270万美元,Facebook上市后为其带来90亿美元回报,回报倍数高达709倍。
另一个达到投资回报之巅的,系红杉资本1995年对雅虎的投资。据称其初始投资金额为200万美元,雅虎上市后一度增值至34亿美元,回报倍数高达1700倍。但实际上这只是个被极度夸大了的传言。
雅虎于1996年4月上市,根据当时官方披露的数据,红杉资本持股521.2万股,占比约为24%,按照上市首日收盘价33美元/股计算,其市值约为 1.72亿美元,账面回报86倍。虽然此后雅虎的股价一路上涨至2000年1月10日436美元/股的历史最高价,但红杉资本远未到此价位就已经早早套现了。
根据雅虎1997年年报披露,红杉资本持股比例从上市之初的24%下降至9%,换句话说,当时 的红杉已经套现了大部分雅虎的股票,而在1997年末,雅虎的股价不过才70美元/股。1998年末,红杉持有的雅虎股权进一步下降至3%,至1999年 末红杉已不再持有雅虎股份。
根据红杉资本的减持情况及雅虎的历史股价估算,红杉于雅虎的实际投资回报大约在200-300倍之间,远远未到所传言的1700倍。
相较而言,MIH于腾讯的投资回报倍数,则是没有任何水分的—当初3200万美元的投资额增值至2014年3月的471亿美元,增值1473倍;如果按照 2014年3月7日646港元/股的历史最高价计算,则MIH的账面投资回报为1631倍;只要腾讯的股价重返600港元/股上方,MIH的账面回报也要超过1500倍。目前MIH还没有任何要出售腾讯股票的迹象,而腾讯由于微信的崛起,其股价中长期依然看多,因而MIH在腾讯的持股回报日后突破2000 倍也并非不可能。
回过头来看,盈科数码及IDG对腾讯的过早套现,现在只怕肠子都要悔青。假如它们不选择转让给MIH,并且一直持有至今,则其投资回报在此前11倍的基础上继续增长1500倍,最终投资回报便是史无前例的超过1.5万倍。当然,IDG 作为标准化VC投资基金,也许不可能持有那么长时间,但小超人麾下的盈科数码是完全有可能如MIH一样长期持股的。
据称,在IDG 内部,当年卖掉腾讯股份被认为是一次“决策失误”,“IDG有三大痛,腾讯是其中之一”。为什么短短一年时间就将腾讯股权转手套现?只怕不是简单的决策失 误所能解释,更重要的原因其实是IDG和盈科数码皆对腾讯看走眼了。但谁又能完全预料到,腾讯能成长为如此庞大的“企鹅帝国”呢?
接盘者MIH成了最大的赢家,不仅投资回报倍数创了纪录,而且超过470亿美元的净收益额也是史无前例的。
MIH为南非传媒巨头纳斯帕斯(Naspers)的全资子公司,其持股腾讯的471亿美元市值对Naspers公司是什么概念呢?根据Naspers公司 2013年年报数据,其在腾讯的持股市值,是其资产总额(99.75亿美元)的4.72倍,是其年度总收入(74亿美元)的6.36倍,更是其年度净利润 (7.97亿美元)的59.1倍。更为令人惊奇的是,2014年4月15日,Naspers的总市值仅有398亿美元,竟然低于其持有的腾讯股票的市值。
百度:半岛资本完胜德丰杰
百度的上市虽然也给投资人带来了一场回报盛宴,却没有MIH之于腾讯那么炫目。
百度上市前共计进行了三轮融资:首轮融资于2000年2月完成,获得半岛资本(Peninsula Capital)及Integrity基金各60万美元;2000年9月,由德丰杰(Draper Fisher Jurvetson)领衔,联合IDG及第一轮投资人共同向百度投资1000万美元;2004年6月,德丰杰、谷歌、半岛资本等8家投资方,合计向百度投 资1500万美元。
IDG投资百度的时间点与其入股腾讯前后仅仅相差几个月,但是其对百度的持股一直持续到了百度2005年IPO之后,而对腾讯的持股却仅有一年,这更加折射出IDG当时对腾讯的不看好。IDG对百度的投资额为150万美元,百度上市之后IDG累计套现总额约为1.05亿美元,回报倍数接近70倍。
百度的投资人中,回报倍数最高者当属入股最早的天使投资人半岛资本,这家由美国人Robert E. King掌管的基金先后向百度投入226.5万美元,在百度IPO之后的持股比例为9.1%,最终的套现总金额达到了8.37亿美元,回报倍数高达369 倍。半岛资本的套现金额,几乎要超越百度的最大投资人德丰杰。
德丰杰总计向百度投入1250万美元,在IPO之后为百度的第一大股东,持股25.3%。根据百度历史股价及德丰杰历年减持情况估算,其套现总金额约为8.43亿美元,投资回报约为67倍。
如果扣除投资成本,半岛资本的净赚额甚至要高于德丰杰。半岛资本原始投资226.5万美元,套现额8.37亿美元,净赚8.34亿美元;德丰杰原始投资1250万美元,套现额8.43亿美元,净赚额8.3亿美元。
半岛资本的初始投资额远小于德丰杰,但无论是投资回报倍数还是收益净额,前者皆完胜后者。之所以如此,是因为德丰杰持有的百度股票套现时间远远早于半岛资本,未能分享到百度上市后的增长红利。
根据百度年报披露,2005年末德丰杰持股比例为15.57%,较百度该年8月上市后其25.3%的持股比例已大幅下降。而在百度2006年年报中,德丰杰已从股东名单中消失,其持股比例至少应已降至5%以下,或已全部套现完毕。半岛资本的套现速度则远不及德丰杰,从百度上市之初持股9.1%,直到2010 年才全部套现完毕。
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