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2014-05-12 17:39

上帝带走了乔布斯,连同他手中的“苹果”

一些事,一些情,一些好产品

经过多次看到苹果零售门店提前大排长龙,甚至还为争先购买苹果产品大打出手等夸张新闻,想必大家已经对苹果这家公司及产品,还有对乔布斯本人的传奇故事已经有一定的了解,因此对其产品也不再作深入介绍,此处仅就乔布斯及苹果所发生的重大事件进行大致梳理:

苹果由乔布斯(SteveP.(aul)Jobs)和沃兹尼亚克(StephenGaryWozniak)于1976年创立,并在车库里“手工打造”第一台个人电脑AppleI;
1977年研制出AppleII,得益于AppleII受消费者追捧,公司于1980年12月12日成功上市;
1985年,乔布斯被约翰•斯卡利联合董事会赶出公司(斯卡利正是被那句“你是想卖一辈子糖水,还是跟着我一起改变世界?”打动而加入苹果的人);
此后公司盲目扩大产品线导致公司经营混乱并持续低迷,斯卡利于1993年离任,后来继任的两名管理者均无法把苹果带回正轨,公司濒临破产边缘;
于1996年12月,通过收购乔布斯所创立的NeXT迎回乔布斯,后者开始对公司改行一系列整改,如专注于公司的核心产品,削弱不必要的生产线;
凭借2001年发布的iPod,以及于2003年iTunesStore投入运营,颠覆了音乐行业(改变了消费者听音乐以及购买音乐的方式);
2007年正式发布iPhone并颠覆了整个手机市场,并赢得手机行业和霸主地位;
2008年AppStore正式上线,苹果的现在的生态圈初步形成;
2010年发布iPad,开创了一个新的产业——平板电脑;
2011年,乔布斯第二次因健康问题离开公司,蒂姆•库克(TimD.Cook,此前担任COO一职)接替CEO职位;乔布斯于年末离世。



像姜太公为西周打好牢固基础,又能否保苹果“新鲜”800年?

乔布斯给库克留下了可谓丰富的遗产,除了为公司储备了大量的现金以外,还为公司构建了一道又宽又深的“护城河”

通过“软硬兼施”构建了一个完整且高效的生态圈,同时还锁定了大量高端用户(学历高、收入高的人群);
基于这个生态圈,把公司带进了移动互联网行业(2013财年iTunes的收入高达161亿美元),而凭借iTunes在第一季度的收入进行排名,可以在财富榜500强中排到第130名;
把产业链中的低端进行全球化生产及外包,同时加以严密把控;自身处于“产业微笑曲线”的前后两端(即品牌、服务及技术、专利),取得最大收益。

然而在竞争如此激烈且高手云集的科技行业,3、5年间被颠覆也不是不可能(诺基亚就是样板),至少公司现在就面对着不少的问题:

硬件销售方面遭遇到不少问题,如高端的消费人群似乎已经将近开发完了,现在的产品结构已经偏向价格较低的产品,如5c和4S;iPad由于尴尬的定位,被高端的大屏安卓手机以及入门级的笔记本和上网本所首尾夹击,销量持续下滑,等等;
在普遍认为乔布斯离开以后创新能力减弱而使产品缺乏吸引力的同时,各大电信运营商逐步消减对公司产品的补贴,无疑是对其产品销售雪上加霜;
基于安卓系统的客户端已经远远超过iOS系统的了,考虑到Google的远见及卓越,在拥有巨大用户群后必定会逐步改善其生态系统,将对iOS的生态系统造成实质性的威胁;
乔布斯的离去对公司的影响,而这个影响还很难量化。

苹果在乔布斯时代的前后对比


Pros 好的方面

更加重视中国市场,同时对运营商也不再那么强硬(起码能谈两句),并与中国移动展开合作;
肯对无法合理运用的大量现金通过派系以及回购的方式回馈予股东,而在乔布斯时代基本不可能。

Cons 坏的方面

给投资者的印象是创新能力不再,未能延续创新,失去优势,仅仅是迭代现有产品,而非真正的创新;
变得不再那么简约,而且像诺基亚一样用了一堆彩壳;
在应对危机方面,乔布斯能用自己的“现实扭曲力场”把危机化解掉,如当年“iPhone天线门”;而库克就只会道歉,如“315事件”以及苹果地图的失败;同时苹果地图的失败也让人怀疑苹果是否不再最求极致?
如果要问如果是乔布斯在的话会怎么处理苹果地图的问题,我的回答会是:他根本不会让这样的地图发布;
最让人失望的是“新品保密性”方面,乔布斯时代是用“搏击俱乐部”式的研发管理,严守秘密;而库克时代,在iPhone5发布前可以再淘宝店买到模具,当神秘感不再,消费者对新产品的期待也不再了;

对苹果员工的影响很大,很多开发人员表示乔布斯不再以后松了口气,因为不必应对他给的压力;而且发生人才大量外流。

很少看到有哪家公司带有如此强烈的个人色彩,当我们提起苹果的时候,都会想到“追求极致”、“简约”、“桀骜不驯”和“极具创新能力”,还能让人相信将又一次改变世界。等等,这说的不就是乔布斯本人吗?

现在的苹果产品依然非常好,盈利能力非常强,在库克的带领下一切都按部就班,只是没有了乔布斯,苹果仿佛失去那份追求极致、简约的精神以及创新能力,人们不再期待它会改变世界,仿佛走下神坛,不再孤傲;

苹果会步微软的后尘吗?

如今的苹果一如当年的微软:盈利能力、产生现金流能力卓越,账上躺着大量现金及等价物,占有很大的市场份额,受投资者极度追捧,市值最高达到约6,200亿美元市值,并都迫于市场压力派发股息平进行回购等等;

后来的微软就被纷纷指责不致力于创新而只会微创新,以巩固即保护已有的市场,不思进取;增长放缓,盈利下降,由成长型股票变成一只红利型股票。

基于以下原因,我们认为苹果很有可能由一只成长型股票变成一只红利股票:


除iTunes、软件及服务业务以外其他主要业务分部均呈现明显的增速放缓甚至下滑;
现有的产品业务均面临激烈的竞争,竞争对手均实力强大(如Google和三星),而且也因此受到实质性影响(毛利率大幅下滑);
自库克掌管苹果2年半以来,由于创新不足,每个产品周期或者“下一个重大事件”的影响力越来越小;未来是否能拥有“突破性产品”并开拓革命性产品存疑;
现在比较现实的问题是,苹果的总市值已经高达5,100亿美元了,如果说能升到6,000亿是很可能的,7,000亿应该也可以,但能上升至1万亿美元甚至更高?这大概还需要再来两个“革命性产品”才行,这样的概率看起来不是没有可能,但需要管理层来证明。

但这并不意味着苹果的股价没有上升的空间,苹果作为美股一直受关注度极高的股票,股价已经从低点慢慢升高。目前的市盈率水平还是很具有吸引力的。
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