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2012-09-04 12:13
三星崛起:自杀式的反周期投资
虎嗅
在此前
《三星缘何重返电信设备业?》
一文中,我们可以看到作为世界第五大企业集团的三星,所涉足的领域远远超出我们的想想.
但是什么得以支撑三星这个巨鳄的崛起呢?在
《中金研究》
的论述中,除了总结其努力、二次创业精神和广泛布局外,三星的“自杀式反周期投资”则为人称道:
投资DRAM内存时,DRAM价格从1984年初的4美元/片一路下滑到1985年的30美分/片。此时,三星的生产成本是1.3美元/片。到1986年年底,三星半导体累计亏损达3亿美元,股权资本完全亏空。DRAM市场不景气,Intel等美国公司退出该市场,日本公司缩减投资规模和生产能力。但三星逆周期投资,继续扩大产能,并开发更大容量的DRAM。1987年,行业出现转折。美国政府发起针对日本半导体企业的反倾销诉讼案,美国政府和日本企业达成自动出口限制协议,日本企业缩减了向美国的出口。很快DRAM价格回升,三星开始盈利。
投资液晶面板时,三星也采用了反周期投资法。1995~1996年是面板行业第二次衰退周期。三星采用反周期投资法,1996年建成第一条3代线,赶上日本企业的生产能力。1997年亚洲金融危机爆发后,三星再一次采取了反周期的投资法,投资扩建液晶面板生产线。三星在1998年底建成了3.5代线(600×720mm玻璃基板),至此领先当时只有3代线的日本企业。
三星电子和苹果公司是数码电子行业的两极,三星电子立足制造、苹果公司立足创造。以中国企业的特点,立足制造,学习三星更有可行性。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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