作者：练吧贾斯汀，题图来自：视觉中国

“通常在春节假期过后，人们都会寄希望于通过去健身房运动，来缩减胡吃海塞之后的腰围。而一张健身卡、几节私教课，也有利于人们找回正常的生活状态，迎接夏天露肉的季节。

因此，一般在春节后的3个月时间，是健身场馆做业绩的绝佳时期，甚至可以毫不夸张的说，决定了很多小品牌一整年的生存状况。”

2020年的春天，原本也被健身行业寄予厚望。

在经历了2019年的挣扎之后，很多人都希望下一个春天来临之时，好好打一个翻身仗。

但突如其来的疫情，不仅将过年的气氛冲淡很多，也很有可能将不少健身人的美梦碾得粉碎。

危机

种种迹象表明，由武汉发源的新型肺炎，并不会比十七年前的SARS危机更容易对付。

23日上午10时，武汉宣布封城，随后湖北多地也宣布关闭火车站。

23日下午，2020年春节档几乎所有电影都宣布撤档。

网上还曾经短暂的出现过一则有关体育总局暂停4月份前所有赛事的消息，不过暂未得到权威部门的确认。

2020年伊始，不明病毒肆虐，对于广大健身人来说，形势也相当不乐观。

潜在的开局不利，主要将表现在以下几点：

1. 闭馆及空场风险

相信在国家的重视和医学专家的努力下，疫情最终一定是“可防可控”的。

但如果真像网上所说，如果没有办法及时研制出对抗病毒的特效药来，只能靠气温的上升来遏制疫情的话，那么根据SARS的经验，乐观预计，全国各地，尤其是目前确诊和疑似病例较多的省份，在五月份之前，人员密集场所的各类活动都将大幅度减少，甚至关停。

因为所有的人员密集场所都面临着空气流动性较差的问题，电影院就是一个典型，而健身场馆同样面临这样的问题。

特别是疫情的核心区域武汉市区，乃至整个湖北省，人们首要的目标是尽量不被感染，政府也不会鼓励人们出门。

而其他地区的健身场馆即使不被关停，从自我防护的角度，会员外出健身的意愿和频次也将大幅度减少。

2. 集中预售模式的末日

去年下半年以来，国家对于预售模式的管控力度呈现不断加强的趋势，多地出台了对于预售模式的限制性条例。

但客观来说，在广大的二三线城市，仍然有不少健身房依靠着预售模式来赚取“第一桶金”。

在健身的各种群组里，很多预售团队仍在打着月赚数万、当天结款的旗号，大肆招募人员准备迎接2020年初的开业高峰。老板们也都眼巴巴的盼望着开春那种人山人海、日进斗金的高光时刻。

但疫情的不期而至，在各地严控多人聚会的形势下，传统那种包一个酒店会议室开展“人海战术”的预售模式将在短时间不复存在。

但这样或许可以倒逼广大“五环外”的健身老板们，放弃对于价格竞争的迷信，认真考虑如何用好的口碑和服务来吸引消费者们。

3. 大型展会、赛事的叫停风险

虽然体育总局叫停上半年所有体育赛事的传闻仍有待证实，但三月份之前的重要赛事和大型活动的推迟已经是板上钉钉的事情。

健身行业上半年的重要活动也不少，最危险的莫过于上海三月初举办的IWF健身展。从上海地区的管控水平来看，如果疫情进一步发展，这种高密度人流的展会是否能如期举办，将要打一个大大的问号。

即使没有被叫停，场面也将不复往日的喧嚣。

其他在5月份之前，预计在各大城市举办的展会和赛事，除非你们把活动搬到西藏去，否则也请自求多福。

对策

肺炎疫情，这个突如其来的“黑天鹅”事件，将把许多寄希望于在年后拉一波现金流续命的企业，推向无底的深渊。只有现金流充足、人员成本管控得力的企业才能顺利挺过这波飞来横祸。

这将进一步加速健身行业的洗牌。

当然，这并不意味着大家都应该听天由命，我们要和在前线抗击病魔的同胞们一样，与其坐以待毙，不如想尽一切办法去争取最好的结局。

1. 做好门店卫生和会员管控

如果节后场馆选择照常营业，那么给会员营造一个安心的训练环境是第一要务。

首先要每天做好场馆的卫生消毒工作，并在醒目处标注每日消毒信息。提供免洗洗手液和酒精擦拭用品、便携测温仪、免费口罩等，方便用户使用。

门店谢绝接待有咳嗽、发热、全身乏力等疑似症状的用户，遇到该情况的用户耐心劝退，对于购买月卡等时效性服务的会员，保证无条件退款。

确认所有到岗教练都没有疑似病患特征，每天汇报体温状况，有感冒咳嗽等症状者一律强制休息。

对于武汉等地区的教练延长休假，谨慎开展工作，以免造成客人不必要的担忧。

但不要歧视，更不应抛弃这些教练！

2. 积极提供会员的家庭辅导计划

从历史的经验看，在突发公共卫生事件之后，网上购物、互联网娱乐、游戏行业反而会迎来一个春天。健身行业也有这样的“幸运儿”，比如大家都不陌生的Keep。

在经历了去年底密集的质疑和口诛笔伐之后，估计Keep的高层都没有想到，能在2020年初就收到如此意外的大礼包。

其实疾病的传播，对于人们增强自身免疫力而引发的锻炼需求，是一个好事。但人们畏惧公共场合的心理，也会让他们更倾向于在家锻炼。请注意，这一点是会员的正常心理，不是你多送几个口罩、多发几个励志口号就可以解决的问题。

所以对于明确表示不愿意来的用户，不要试图去说服，更不要逼迫。

反过来想，既然Keep可以做到的事情，依靠如今发达的通讯条件，线下场馆的教练一样可以做到，特别适用于因交通管制无法到岗的教练。

不管是视频指导，还是拍摄训练视频分发给用户参考，都不是一桩难事，甚至由于掌握用户的更多的资料，教练的线上指导和家庭作业，将更具有针对性和安全性。

3. 摆正位置、服从大局

我们一直强调健身只能增强体质，而不能治病。

最近看到网上有人又开始假借肺炎的名义，通过恐吓式的方式让客户办健身卡，这是不可取的。面对客户增强体质的需求，也要循序渐进的制定计划，不能临时抱佛脚式的增大运动量，反而容易降低免疫力，弄巧成拙。

最后，经营者要积极配合政府和有关部门规定，该关门就关门，不要留下隐患。

新型肺炎的出现，让健身行业2020年的前景，变得更加扑朔迷离。

未来将会发生什么，其实并没有人能给出确切的答案。

是福不是祸，是祸躲不过。

很多人在感染病毒痊愈之后，体内可以产生抗体。正所谓杀不死我们的，终将让我们变得更强大。

因此做最坏的打算，并不代表着缴械投降，而是拿出置之死地而后生的精神，直面眼前这道难关。

加油，健身人！加油，2020！

作者：练吧贾斯汀