《黑神话:悟空》不是文化输出，而是输入

本文来自微信公众号：达尼漫步，作者：达尼，原文标题：《〈黑神话：悟空〉不是中国文化的输出力量》，题图来源：AI生成

我与游戏行业有过渊源。所以在《黑神话：悟空》登录steam发售时，除了做投资的朋友告诉我相关度很弱的中信出版和浙版传媒连续涨停，看到诸多城市文旅都说自己是悟空发源地，这波集体蹭热度时，我也第一时间也问了还在游戏行业内的朋友们的各种感受。

游戏业人，谁不想做3A？大家是既羡慕，也无奈。创新的事情，尤其文艺创作类，本身就具有开盲盒的高风险，而无论企业内部立项投资或是外部风险投资，从来都是看数据的，当你只看数据，那就是让产品陷入了无创新的“卷”，而“卷”会让空间缩小，产品创新进一步消失。

中国国内游戏历史上，成功者在端游时代开创了全球独特的“氪金模式”；页游时代用“换皮”“套壳”低成本做游戏，一个游戏在四线县城网吧里用地推方式搞定网吧老板和维护，一个月就能发财。此外，大量的违规垃圾插件里弹窗出“渣渣辉”，推广低质量游戏，由于页游赚钱飞快，打一枪换一个皮肤，根本没有想过好好做产品就能成为亿万富翁。到了手游时代，当年更是十几个人一个团队，能迅速崛起，先有着“刀塔传奇”的莉莉丝，全球也有“愤怒的小鸟”和“糖果传奇”，甚至“像素鸟”这类一人团队低成本高收益产品，大家都在极致化“轻”，低投入，谁还投入大作呢？

这和今天大家都在投入做短视频，谁还做长视频一样！

总而言之，投资游戏就是投资印钞机，一时间全国各地成立无数游戏，也成立了无数分发平台，成都成了游戏之都，带来了泡沫。泡沫时代，为什么还去好好做产品呢？好好做产品的往往投入巨资却毫无水花，要的只有成功公式，只有分发。国内平台渠道被巨头垄断，版号申请困难，出海成了选择，刷榜成了流程。一切就卷了起来。

创新行业有个悲哀的特点，你越用心，往往越失败，你糊弄反而成功。这类太多了。如今没人有机会真去做大产品。谁做谁傻子，业内认为你傻，投资人更觉得你傻，你自己觉得自己可悲。

我想不仅是游戏行业，太多的行业里都是如此，大家抄呗，不搞创新搞关系，竞争力都在关系上，再用“卷”扼杀掉产品创新的空间。所以，虽然我们总在大谈产品力，但实际上很少真能靠产品力的。资本和渠道巨头也不太相信产品力。人们把重量级产品做成短平快业务，大部头作品做成小碎片的，谁都不会投资中长线。

我每次看中国出海必谈的游戏业报告，总宣称中国游戏业很强，实际谁都知道产品其实挺弱，业务收入靠运营拉起大R用户的氪金，护城河不是产品。NEWZOO游戏报告里，欧美日等区域还是喜欢传统大作，中国自产游戏和他们是两个世界。而中国网络游戏属于靠运营和垄断而绝非靠产品。

几年前，我陪着一家投资基金去一家600人规模的游戏公司。老板在北大光华读EMBA，认识大明星，也赞助了当时顶级的综艺。他的队伍里，很齐备，在当时就有IP故事组搭建世界观，而更强大的就是美术，他起家团队也很擅长美术。我看了他的产品，与当时的MOBA/SLG/MMORPG等氪金不同，他有多个组以ARPG为主，也是要做单机STEAM，要做3A作品。但不久，他就撑不下去了。

我身边还有几个在游戏的朋友，有的成了，有的艰难，还有新的要跳进去干的人，但都被在“投资回报套壳收益渠道版号”的重重压力下找突围，很多人想站着做出好作品是很难的，更多的是一边喝茶一边苦恼，苦恼于整体行业也苦恼于企业内部，江上一叶舟，他们只能被迫做些稀碎巴拉的破事。

今天《黑神话·悟空》不管如何带着铺天盖地的营销，但至少背后的投资方终于起到了头部巨头引领行业、引领价值的作用，押宝一个单机版不氪金的类似dvd光盘的产品，还近乎成功了。

创新永远是这样，你没做成，你就是傻瓜，所有努力而失败的一切都是借口。但你真成功了，就会成为一道光，成为改变固化的力量。我们至少要为这一趋势改变而叫好。创新是冒风险的，它没有公式，靠的就是创新团队的韧劲和其赞助者的勇气，他们活在一个没有参照物没有窗户的环境里，只有自己和自己搏斗。

我们各行各业里，有在快速赚钱的人，有真在做创新和重产品的人。我想《黑神话：悟空》不是什么中国文化向全球输出，而是在《咸鱼之王》《羊了个羊》模式大赚时，首先在改变中国产业界的产品创新环境和空间大小吧。

希望《黑神话：悟空》不是中国文化的输出，而是输入力量。

本文来自微信公众号：达尼漫步，作者：达尼