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2014-05-19 07:33
从罗辑思维分家,看视频自媒体的机会与挑战
黑马良驹
2014年注定是属于视频自媒体的。高晓松的《晓说》自不必多说,前不久刚转投在爱奇艺旗下,商业价值水涨船高。《罗辑思维》这两天,又刚传出申音和罗胖分家,罗胖要自立门户,在业内引起多种版本的猜测。
高晓松、陆琪玩视频自不必多说,就连一些玩文字的自媒体人也不甘寂寞,纷纷开始尝试视频自媒体。魏武挥跟财讯传媒合作,做了一档视频节目叫做《魏什么?》。以语言暴力美学著称的自媒体人三表,在WeMedia自媒体人扶持计划的支持下,辞职做了三表工作室,也准备在视频自媒体领域开疆破土。就连做社会化营销的黑马哥也耐不住寂寞,自娱自乐做了《黑马公开课》,现在已经做了第三期。
视频自媒体,为什么突然火了起来,是不是视频自媒体的时代真的到来了?黑马哥在前面一篇文章《我为什么要做黑马公开课》一文中,已经有过阐述。的确,短视频正在面临一个很好的发展机会,黑马哥今天再从天时、地利、人和角度再阐述一下。
先说天时。智能手机人手一部,移动互联网席卷全球,互联网电视发展迅猛,4G浪潮风起云涌,这所有一切对视频行业都是利好。整个移动互联网行业,对视频的要求是海量的,特别对短视频的需求非常旺盛。
再说地利。在移动互联网的冲击之下,传统媒体面临瓦解已经没有什么悬念,内容生产的团队越来越趋于小型化。随着传统媒体格局的土崩瓦解,一些小型内容团队、甚至个人的自媒体将会脱颖而出,成为媒体新势力。同时,随着数码相机、手机等功能的改进,拍摄视频和编辑视频的门槛越来越低,生产视频内容越来越容易。对于视频网站而言,永远为优质内容发愁,优土等视频网站最近频频推出视频自媒体平台,扶持视频自媒体。
最后说说人和。跟用PC的一代人不同,90后是跟着移动互联网一起成长的,阅读也越来越浅层化,视频对他们来说简单而又直接。同时,随着《屌丝男士》、《万万想不到》、《晓说》等视频节目的热播,让一些想投身视频行业并出人头地的人看到了希望。
有了天时、地利、人和,在视频自媒体领域也不是遍地都是黄金,第一批品尝螃蟹的也容易被螃蟹钳子夹,试水自媒体的人还需要有很多难题待解。
难题一:成本高
虽然说现在拍摄视频和制作视频的成本在降低,但是还是比写文章的成本要高很多。租棚、灯光、化妆都需要钱,拍摄、后期等一班人马的开销也不小,这些都比码字费钱多了。知情人曾透露《罗辑思维》每期的制作经费大概2万块,应该是一个靠谱的数字。黑马哥的《黑马公开课》自己在办公室拍的,每期成本也要几千块钱。除了人力和金钱成本以外,还要有时间成本,你写文章可以一气呵成,拍视频则需要慢工出细活,还需要一帮人在鞍前马后照应着。
正因为做视频的成本高,所以搞自媒体的基本上是团队作战,很少想黑马哥这种单打独斗的。这种团队作战,后续的还会衍生出一系列的其他问题。
难题二:制作难
你不是刚才说制作越来越容易了吗?现在怎么又说制作又难了。想把一个视频做出来容易,但是要做得好、做得有质量、有意思却绝非易事。写文章写得太水、多写几句废话没关系,而视频由于太直观,会把你的缺点暴露得一览无余。选题方面,要想每次都有亮点绝非易事,作为自媒体的个人的知识面,想法肯定有枯竭的一天。并且,出镜对自媒体人的演讲能力也是一个考验,并不是每个人都有罗振宇的演讲能力和镜头感。也并非一个主持人出身的人能做好自媒体,还需要广阔的知识面和接地气的能力,王凯的《凯子曰》就是一个活生生的例子。
难题三:商业化难
按说视频更容易化,广告植入、贴片都是很好的商业化方式,怎么会说商业化难呢?前面提到,因为视频自媒体成本高、制作难,所以自媒体人都会选择与机构合作,当影响力小的时候没矛盾,一旦影响力大了、要赚钱了,肯定矛盾就来了。再拿申音和罗振宇举例子,两个人都才华横溢,一个台前,一个幕后;一个负责在台前呼风唤雨,一个在幕后商业运作,本来是强强联合、珠联璧合的事情,怎么会分道扬镳呢?自媒体是一个人形象色彩浓厚的产品,一旦成名,就会跟“罗振宇”的个人形象自然而然地联系在一起了。这时候原先的团队或者商业运作都变得微不足道起来,两个人在商业化思路和商业利益分配上难免会有分歧,分道扬镳是迟早的事情。
兄弟之间,尚且如此,与机构合作更是很难从一而终。申音此前专门撰文反思《运营罗辑思维的五个教训》,就专门提到与平台合作苦衷,告诫搞视频自媒体的人不要跟视频网站签独家,不然会在商业化的时候后患无穷。
历数了做视频自媒体的种种难题,并不是让大家知难而退,而是就着罗申分家这事儿有感而发,捎带推广一下自己的《黑马公开课》。今天黑马公开课,将会更新至第三期,这期将会讲《纸牌屋和大数据营销》,希望大家通过黑马哥的微信公众号:socialmouths 来收看。
申音曾经预测,内容产业的爆发正在到来,他正在寻找一根针捅破天得东西,这个寻找的过程很痛苦。我也相信视频自媒体的春天正在到来,我们一起痛并快乐地寻找吧!
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