本文来自微信公众号：判官老司机（ID：panguansays），作者：判官，头图来自：电影《让子弹飞》

墨菲定律指出，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

疫情初期的被低估，已经充分说明了这一点。接下来，考虑到疫情对国内外经济的影响，我们不得不面对这种可能：很多人的工作和收入，即将或者正在受影响。

今年，职场人需要考虑的严肃问题是：一旦没人给你发工资，你自己能不能挣到不低于上班时收入标准的钱？

如果答案是不能或者不确定，我分享几个我经历过的小故事，希望对你有所启发。

眼一闭一睁，公司没了

2004年我毕业时，加入了当时国内最大的独立手机设计企业，一家国企巨头与海外龙头企业合资的公司。不错的待遇，外企标准的办公环境，并且解决应届生户口。作为解决户口的条件，应届生必须签订为期三年的服务期保证合同，提前离职需要缴纳违约金。

三年后，在那份合同还有两周才到期的时候，公司倒闭了。这事超出了我的认知：一家行业领先的企业，三年不到就倒闭了？

公司在2007年春节后，经营就陷入了困境。工资无法按时发放，原本五层楼的办公区开始逐步退租，债主及讨债公司的人频繁登门，最后半个月更是因为拖欠巨额物业租金，被物业派保安封门，禁止外出人员带走任何电脑和设备。

那年五月底的一个阴雨天，我将自己使用的12寸笔记本电脑塞在后腰，用外衣遮住，混出办公楼，一头钻进外边接应的同事的车，一口气开出两公里，才松了口气。

我很庆幸在第一份工作就遇到了这种狗血事件，它打破了我对手机行业的幻想，也打破了我对公司的幻想。人是会死的，公司当然也是会死的。

不要指望任何公司为你提供安全感。安全感只能自己给自己提供。

“你不懂社交产品”

2016年底，由于融资不顺利，我中止了之前的社交创业项目，解散了团队。因为之前的项目仍在产生收益，我也不着急去上班。

有家互联网公司正在寻找社交产品负责人，一个朋友把我推过去，HR约我聊一下。闲着也是闲着，那就聊一下吧。那是一家房地产行业老板投资的互联网公司，我也是有点好奇，他们找社交方向的人是要干啥。

见面，面试官据说是腾讯出来的，我肃然起敬，这公司决心还挺大，居然找来了腾讯的人。

讲了一下自己的项目和社交社群产品经验，对方说，我觉得你对社交产品的理解只有60分。我问，那咱们这边是要做怎样的产品呢？对方说，我们要做一个取代微信和支付宝的产品。我遂起身告辞。

临走前我问了一句：您原来在腾讯的哪个事业部？对方回答：ECC。（注：ECC是腾讯的电商部门，2012年成立，2014年腾讯入股京东后逐步边缘化直至名存实亡。）

这哥们虽然没做过社交产品，好歹是见过猪跑的，不至于搞不清这公司在做的事有多荒唐。显然，这公司只是ECC挂掉之后，他的落脚地而已。然而，这样的履历，对于他后边的职业发展，又有多大意义呢？

病急乱投医，裸泳者退潮后随便捡条裤衩就穿，大抵如是。所谓职业规划，经常是计划赶不上变化。

“有手艺就饿不死我”

老袁在我家小区对面开了一家饭馆，主营炒菜、盖饭和板面。因为味道不错，虽然一条街都是饭馆，老袁家的生意也是数一数二的。

2016年十一后，北京开始清理无证餐饮经营。老袁他们这一排饭店，因为经营面积问题，无法办理相关许可，被迫关门。

由于房东不给退房租，老袁继续偷着开了两个月饭店，却经常被无法营业的邻居举报。老袁心一横，花了半个月时间重新装修，把饭店改成了五金杂货店。

因为周边没有五金店，小区物业又不给力，老袁五金店的生意还不错。他让老婆看店，自己带着儿子承接附近的上门安装维修工作，竟然比之前开饭店时还忙，找老袁干活一般需要提前两天预约。遇到类似油工、瓦工这样老袁自己不熟悉的活，他再联系外包给相应工种的工人。

我问老袁，怎么会转型做五金和安装维修呢？

老袁说，他开饭店之前本来就做过装修类的活，也有电工证，现在饭店不让开，但周围这些住家和公司，安装维修的需求一点都不少，客户很多也是以前饭店的客人。而且他的价格公道，回头客多，距离近也方便连工带料一站解决。

天无绝人之路，只要有一技之长，个人和家庭满足自己的生活需要，并没那么难。你的专业，脱离企业后，是否能让你继续挣钱？如果不能，你是不是应该储备一门能养活自己的手艺？

构筑自己的护城河

互联网行业喜欢讲企业的业务护城河。对于个人，也需要构筑你自己的护城河，确保在没有人给你发工资的时候，你的收入不会断崖式跌落。

如果你比较年轻，年轻本身是个优势，因为年轻意味着负担轻、成本低，别人更愿意用你、给你机会。每个人的社会价值，就是TA能对外提供的价值。年轻、成长快、能加班，同样也是价值。

如果你前几年因为各种原因吃到过某种红利，赚到过快钱，要注意避免心态失衡或自我认知大幅变化。快钱不是常态，风口也不常有，承认自己运气好很重要，不要因赚过钱认为自己能力爆棚，也不要因为快钱窗口期结束而失落。

如果面临中年出局，也不要慌乱。

一方面，企业即使不挂掉，也不会养你一辈子。早点认清这个事实，早点开始你自己的准备工作。

另一方面，我国发展还处于上升期，各种线上线下的基础设施完备，十几亿人的市场，怎么也能养活你。这里不是鼓励你去送外卖，那个附加值有点低，你得储备投出产出较高的技能，姑且称之为“手艺”。

而具体到每个人，选择怎样的手艺，有两个原则。

• 一是不依赖于过多的外部资源，即“个体户型”，单兵作战能力。

• 二是能给自己带来正反馈的、创造价值的手艺。

带来正反馈是为了能坚持下去，尤其是在冷启动阶段，坚持非常重要。创造价值是强调对外提供价值。比如旅游能给自己带来愉悦，但并不能创造价值，除非你能把旅游的所见所得输出为内容。

吃着火锅唱着歌的好日子，今后大概是越来越难遇到。如何提高自己的适应能力和生存能力，才是疫情之下，我们最应该考虑的问题。

我以前毫无准备被一脚踢下水的时候也很慌。回头突然发现，这种个体户的状态，已经七年了。

本文来自微信公众号：判官老司机（ID：panguansays），作者：判官，资深产品经理