走进微软前CEO的家办：财富曾超盖茨，净资产1572亿美元

2024年7月，微软前CEO史蒂文·安东尼·鲍尔默（Steven Anthony Ballmer）以1570亿美元的净资产超越其前老板比尔·盖茨，成为全球第六大富豪，同时他的资产也超过谷歌联合创始人谢尔·盖布林、甲骨文创始人拉里·埃里森和戴尔的迈克尔·戴尔。

这是鲍尔默的财富首次超过盖茨，也是历史上为数不多的员工财富超过公司创始人的案例之一。据《财富》杂志此前报道，鲍尔默是唯一一位以员工身份而非创始人身份赚得巨额财富的人。

2014年，鲍尔默离开微软时持有微软约4%的股份，价值225亿美元，并表示自己将长期持有这些股份，“我愿意持有微软的股票，直到我向慈善机构捐赠一些东西或者我死去。”

通过他的家办——鲍尔默集团主要管理他和妻子的个人财富、慈善事业和企业，包括洛杉矶快船队NBA球队等。此外，他们在西雅图地区拥有多处房产，截至2024年，在华盛顿州库珀维尔附近共有10处房产。

一、和比尔·盖茨渐行渐远

鲍尔默于1956年出生于密歇根州底特律，父亲为瑞士移民，后成为美国福特汽车公司的总经理。鲍尔默成长于密歇根州法明顿希尔斯的富裕社区。

鲍尔默在学习方面很有天赋，1973年毕业于底特律县日间学校（他现在是该校的董事会成员）。在学校期间，他管理学校的篮球队，并以毕业生代表的身份毕业。

从底特律的学校毕业后，鲍尔默清楚地认识到，哈佛商学院是他能够获得当时的偶像——他父亲的职业的最佳途径。

在哈佛学习期间，他积极参与大学的体育生活：曾担任哈佛深红足球队的经理和福克斯俱乐部的成员，并在两份当地出版物上发表文章——大学的第一本文学杂志《哈佛倡导者》和《哈佛深红报》。

彼时，他和同读大二的比尔·盖茨住在同一栋楼。他在美国数学协会主办的考试威廉·洛厄尔·普特南数学竞赛中取得了高分，分数甚至超过了比尔·盖茨。1977年，他以优异的成绩获得应用数学和经济学学士学位。

在哈佛期间，他与盖茨建立了深厚友谊。这份友谊一直持续甚至盖茨辍学离开哈佛大学建立自己的公司微软。1977年，鲍尔默毕业后获得数学与经济学文学士学位。

毕业后的鲍尔默去了宝洁，担任助理产品经理。两年后，鲍尔默决定重返哈佛攻读MBA。

开学前，他与盖茨交流了几个月，盖茨劝说他去微软。彼时的微软已经是一家有竞争力的企业，但鲍尔默并没有想过去那里工作。

1980年，鲍尔默开始寻找暑期工作。作为选择之一，他考虑了福特公司的一个空缺职位。但此时美国汽车行业出现一场危机，即使是在底特律的一家大公司工作，前景也不乐观。

在这种情况下，盖茨出现了，他需要一名员工来担任经理，于是再次劝说鲍尔默来微软。就这样，1980年，鲍尔默进入微软，以盖茨的准私人助理身份开始工作。

由于微软当时正在寻求快速发展，盖茨和他的联合创始人保罗·艾伦同意在鲍尔默5万美元的年薪基础上，还将其创造利润增长的10%分给他。

这笔交易成为了鲍尔默未来财富的关键。不久之后，微软发展迅速，开始由合伙制改组为公司制，鲍尔默以放弃利润分成协议为条件，为自己争取到了8%的股权，而盖茨和艾伦保留84%，另外8%分配给了其他员工。

当时艾伦反对给鲍尔默如此多的股份，盖茨表示，可以通过减持自己的股份，为鲍尔默争取到8%。

他也是第一个既不是创始人，也非亲戚，而只通过微软配给的股权成为亿万富翁（美元计算）的人。

鲍尔默曾经管理过微软公司的好几个部门，包括作业系统部、营运部、销售部和售后服务部等。1986年，微软上市，鲍尔默也因此成为千万富翁。1992年，他被提拔为销售和支持执行副总裁。他上任时，微软的营收约为20亿美元。

2000年，鲍尔默接替盖茨成为CEO，负责公司的财务和运营，盖茨则担任董事会主席和首席软件架构师。尽管彼时互联网泡沫破灭，鲍尔默仍继续发展微软的企业战略。他监督了第一代Xbox的发布，并投资了云计算。2008年，盖茨退休后，鲍尔默正式掌理微软大权。

不过，后来鲍尔默和盖茨两人却渐行渐远。“微软是真正将我们联系在一起的东西。我们一开始是朋友，后来又因微软而变得非常亲密。自从我离开后，我们的关系就变得疏远了。”鲍尔默说道。

2014年，鲍尔默从微软退休，在退休时他拥有3.33亿股（约4%）微软的股份。2023年，微软将季度股息提高至每股75美分（即每年每股3美元）后，鲍尔默每年的收入将达10亿美元。这意味着，鲍尔默仅凭持有该股票每年就能赚取约10亿美元。

至于是否会出售他在微软的股份，鲍尔默称自己是一个“忠诚的人”，他仍然开着福特车，因为他的父亲在福特工作。

此外，2001~2006年期间，鲍尔默还曾担任埃森哲董事和埃森哲SCA的普通合伙人。

二、“我只是一个卑微的老板”

从微软退休的同一年，他以20亿美元收购了NBA的洛杉矶快船队（the LA Clippers）。《福布斯》目前对该球队的估值为46.5亿美元。

自从离开科技界后，鲍尔默把精力集中在他的篮球队快船队上

在收购时，鲍尔默表示不会更换球队，他将居住在洛杉矶和他的家乡西雅图之间：“我希望在洛杉矶，这支球队，它的抱负，这个社区，这个购买价格以及所有这一切中呆上一段时间，而这一切唯一有意义的方式就是真正实现我的梦想，把洛杉矶快船队打造成一支属于美国的球队。”

“我对球队抱有很大的梦想。我希望赢得冠军。我希望快船队成为职业体育界最具活力、最有活力的球队和名气的球队。但我还有很多东西要学。”鲍尔默致力于管理这支球队，并一直对篮球充满热情，他还因在场边支持球队时做出的滑稽动作而出名。

尽管快船队自2014年鲍尔默收购球队以来已取得了长足的进步，但球队至今未曾赢得过总冠军，甚至未曾闯入过NBA总决赛。球队历史上唯一一次闯入总决赛的资格，也因莱昂纳德因前交叉韧带撕裂无法参赛而作罢。

但鲍尔默对快船队的投资还是得到了回报。他让快船队成为明星们愿意来赢得胜利的地方的梦想已经实现。这是快船队自从签下伦纳德和乔治以来在过去五个赛季中四次进入季后赛的原因；也是詹姆斯·哈登和拉塞尔·威斯布鲁克来到洛杉矶的原因；也是伦纳德和卢承诺长期留在这里的原因。

快船队对这位老板的评价也是极高。前快船队中锋德安德鲁·乔丹认为，他是体育界最伟大的老板之一，所做的事情令人惊叹。

快船队主教练泰伦·卢表示，他们拥有世界第八大富豪，他是一名真正的球迷，就像真正的球迷一样。他对待他们就像家人一样。他真的关心每个人。“当你拥有一个真正尊重你身份的老板时——不是作为篮球运动员——而是作为一个人，以及你是谁，这意味着很多。”

“他真的关心每个人。他关心胜利，他充满激情，他对此充满激情。所以，这就是我最喜欢鲍尔默先生的地方。他平等对待每个人。”

鲍尔默曾经和泰伦·卢来到密苏里州墨西哥市，住在Best Western酒店，且没有抱怨，还说这是他度过的最好的休息时间。在2020年12月The Athletic进行的一项调查中，鲍尔默被评为“篮球界最佳老板”。

但被问及他将如何与洛杉矶湖人队天才球员勒布朗·詹姆斯（LeBron James）竞争时，鲍尔默说：“我只是一个卑微的老板，而他是一位神。”他承认，篮球比生意更难做。

三、非投资型家办：鲍尔默集团

2014年，鲍尔默从微软CEO的位置上退休后，他的妻子建议他加入她为寄养儿童开展的慈善工作。鲍尔默曾以为这主要是政府的责任，但妻子告诉他，“我们可以做得更多、更好一点”，他回忆道。

他很快发现自己对政府如何获得和花费资金更加好奇：谁交税？交多少税？这些税款中有多少用于帮助低收入社区？

2015年，鲍尔默决定和妻子创立鲍尔默集团（Ballmer Group），负责管理他们的个人财富、慈善事业和企业，包括洛杉矶快船队NBA球队。

鲍尔默集团致力于为美国儿童和家庭提供经济支持，并资助那些有能力重塑机会并减少系统性不平等的领导者和组织。它既是国家资助者，也是地区资助者，在密歇根州东南部、洛杉矶县和华盛顿州都有业务并进行了大量投资。

它投资于多个可能影响经济流动性的领域和系统，如幼儿及家庭、K12教育、儿童福利、住房与无家可归、大学与职业、刑事司法改革、气候、行为健康补助金与公共安全补助金。

在提供资金或资助之前，鲍尔默集团将对这些组织进行大量基于数据的尽职调查，并跟踪他们的承诺和交付能力。

2023年，鲍尔默集团捐款达8.51亿美元，资助项目476个。鲍尔默集团是一家有限责任公司，这让鲍尔默家族在集团业务上拥有更多选择。该公司的透明度低于其他同行。

在所捐助的项目中，值得注意的项目是，在未来五年内，鲍尔默集团预计将向巴拉克·奥巴马基金会拨款1000万美元；

2018年8月，向Social Solutions投资5900万美元，为期五年，这是一家跟踪非营利和政府社会服务机构相关数据的软件公司；2018年10月，向密歇根州东南部的18家非营利组织捐赠1600万美元，其中包括城市年、美国心脏协会和计划生育协会；

2022年3月，向俄勒冈大学捐赠4.25亿美元，成立鲍尔默儿童行为健康研究所；2023年，向华盛顿大学提供了3800万美元，用于资助幼儿教育者奖学金；

未来一年内，将向美国两党政策中心拨款195万美元，支持其推动公共政策的发展，以促进人们广泛获得经济适用住房；2023~2026年，向孵化器和加速器公司Camelback Ventures投资300万美元；2023~2027年，向德勤咨询有限责任公司捐款915000美元……

在慈善事业的初期，鲍尔默一直痴迷于了解政府到底在多大程度上帮助了弱势儿童。然而，他发现很难找到准确的数据和统计数据，这促使他于2017年创立了USAFacts，一个非营利、无党派网站，该网站以直截了当、易于理解的方式为公众分析政府数据。

他将USAFacts的报告比作10-K表，美国上市公司每年向美国证券交易委员会提交的一份表格，其中包含有关其业务的重要信息。

鲍尔默说：“正如企业需要向股东和客户展示自己一样，我认为政府也应该这样做。”“如果我们想拥有一个受人欢迎的政府，我们最好有受欢迎的信息，否则我们就会遭遇悲剧；我们就会陷入一场闹剧。有时我可能会担心我们的政治环境会朝这个方向发展。”

鲍尔默集团与USAFacts合作，寻找刺激政府做出正确行为和支出的方法。特别是，鲍尔默在美国热门新闻脱口秀节目中非常活跃，他努力影响政府正确使用资源，因为他相信这可以带来重大改变。

四、高度AI化

鲍尔默集团拥有100多名员工，与其他家办相比，该集团员工拥有技术背景的比例更高。

2024年，鲍尔默集团与Armanino合作，并认为AI是一个巨大的机遇。另外，鲍尔默集团还认为，从投资以及从后台和业务线自动化角度来看，这也是一个机遇。鲍尔默集团希望在洛杉矶快船队、USAFacts、Intuit球馆（2020年3月，鲍尔默收购位于加利福尼亚州英格尔伍德的论坛球馆。此次收购将使他能够在附近地区建造Intuit穹顶球场）中应用AI技术。

尽管鲍尔默集团员工很快就接受了AI，但其他人却持怀疑态度。

鲍尔默集团首席投资官Brandt Vaughan解释说，关于大型语言模型和AI能力以及取代人类工人的潜力的耸人听闻的头条新闻误导甚至吓坏了鲍尔默集团的一些员工。

为了克服这个问题，鲍尔默集团将致力于在整个组织内建立AI知识基础，并帮助员工将其融入工作中。

“每个人对工具集的理解都差不多。我们有必须使用的工具集。除此之外，我们正在深入研究一些业务流程，真正利用AI来实现这些流程，”Brandt Vaughan说。

一旦员工更好地理解并熟悉了这些工具，他们就无法否认这些好处。如，一些慈善员工能够将向受助者发送标准电子邮件的时间从一小时缩短到几分钟。

不过，Brandt Vaughan也认为家办在自动化方面有点难。许多机构、大型企业、小型企业都有其办公自动化的解决方案，但家办恰好处于奇怪的中间地带，“好在Armanino是我们交谈过的第一个真正以新颖的方式使用AI来解决一些引起我们共鸣的实际业务问题的工具。”

Brandt Vaughan负责管理该集团的运营、公共和私募股权投资以及慈善活动，涉及洛杉矶快船队和洛杉矶论坛等一系列资产。在2014年加入鲍尔默集团之前，他曾负责微软的企业战略规划和分析。

此外，他还担任微软集中营销和业务开发职能的首席财务官，并在微软十多年的职业生涯中担任过各种财务管理职务。他还是One Community、Second Spectrum和洛杉矶快船基金会的董事会成员。