最近风口浪尖上的华为，是如何从20年前默默无闻的百人小厂，一步步成长为让美国忌惮无比的庞然大物？

华为的成功，用中国的一句老话足以概括，那就是，师夷长技，以制夷。

2014年，任正非发表过一篇讲话，他承认，近20年来，华为花费了数十亿美元，下大力气把西方那一套管理体系，学了过来。美国人很疑惑，华为既学习了IBM和Mercer设计的现代管理系统，也保留了“牺牲是军人的最高付出，胜利是军人的最大奉献”这种中国特色的标语。华为的高管们既能在卢浮宫，用流畅的英文介绍最新的机型，也能在内部论坛里，熟练地使用“攻山头”“前线后方”“到农村去”这种革命词汇。

这在中国商业史上是独一无二的。西方人从来没有见过这样的公司。西方人永远弄不懂，弄懂了也无法推行。这是中国式的密码传承。但弄不懂的，又何止是西方？连中国人自己，都无法真正理解为。

这个庞然大物的身上，究竟是具有更多的中国性，还是美国性，乃至帝国性？

回答这一切的疑问，我们需要重新回到，华为崛起的那个原点——1997年，那个对现代中国而言，意义非凡的年份。

什么是华为？我将为你一步步揭开华为崛起的秘密，敬请关注。