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2020-09-03 17:50
只有王兴还在发饭否

本文来自微信公众号:MacTalk(ID:MacTalkPro),作者:池建强,题图来自:视觉中国


很多大佬,当年没成名或郁郁寡欢的时候,也喜欢在社交媒体上絮絮叨叨,持续输出自己的思考,比如张小龙在饭否,张一鸣在微博,黄峥在微信公众号……现在这三位都已经功成名就,是为一代枭雄,类似的还有很多。有的人感觉言多必失,有的人则影响力太大,有的是自恃身份,也就很少分享了。只有其中一位例外,就是王兴,一直持续在饭否思考和输出,即便美团已经成为2000 亿美金的巨无霸。


也许对于王兴来说,思考和输出,就是他的生活方式,无法改变。


今年开年以来,美团的市值一路上涨,5 月份首次突破 1000 亿美元,成为继阿里和腾讯之后,国内第三家市值破千亿美元的互联网公司。这还不是顶点,到 8 月底,美团市值一举突破 16000 亿港元,也就是 2000 亿美元大关。短短的 3 个月,美团市值就净增 1000 多亿美元。


2015 年,王兴曾对外夸下海口,“我认为我们完全有机会打造一家超过 1000 亿美金市值的公司”,当时有不少人嘲笑王兴,说他在“放卫星”。5 年过去了,王兴超额完成了这个目标,甚至还翻了一倍。王兴的个人财富也超过了 200 亿美元。


二爷说,这不重要,重要的是,美团不断地释放信号,从资本市场上拿到筹码,开始与互联网巨头正面对抗。从体量上看,美团正在向中国互联网公司第一梯队稳步前进。嗯,第一梯队现在就俩,阿里和腾讯。


回望美团这发展的十年,可以说是战斗的十年,而美团能在如此激烈的战斗中杀出重围,并且没有偏离航道,创始人王兴自然有独到之处。


王兴本身被外界贴了很多标签,比如屡败屡战的连续创业者、善于忍耐与坚持的孤狼、四处出击的挑战者,甚至还有深夜写诗的创业者、人到中年的好奇宝宝,等等。


在我看来,王兴身上最重要的特质是,思考者。他善于思考、乐于思考,并且把思考融入了生活。


王兴是一个崇尚理性思考的人,喜欢把事物拆分到原子层面来思考,探究事物的本质,总结规律。这就好比中国菜谱和西餐菜谱的差异,前者说“少许盐”,后者会说“2克盐”,王兴的思维方式更像西餐菜谱。有人曾评价他说:“很多企业家觉得这事差不多靠谱了,赌一把就做吧;但王兴一定要用非常清晰的逻辑把这个事弄明白,才会去做。”


这一点在奠定美团成功基础的“千团大战”中,体现得尤为明显。当时美团在行业中排名第三,前两名是拉手网和窝窝网,现在说起这两个名字,充满了“时代眼泪”这样的感觉。但在当时,他们是美团最为强劲的对手,并拿到了大笔融资,为了争抢市场份额大家都撒开了烧钱,疯狂打线下广告、补贴平台上的B端商家等等。


在同行集体蒙眼狂奔的时候,王兴沉住了气,他对用户转化、补贴策略有着自己的思考。王兴没有随大流烧钱扩张,而是紧控资金流,把钱投入到了精细化运营中,加大线上流量的投入,甚至购买刚刚兴起的移动流量;持续在IT系统上做投入,当时不少商家、用户都表示美团的系统是最好用的;同时把精力放在运营团队的培训上,打造了一支地推铁军;他还在C端用户运营上下功夫,让利给消费者。


成王败寇,最终的战果证实了王兴的战略眼光和思考结果。团购行业的寒冬很快来临,大量资金离场。前期疯狂烧钱的拉手网和窝窝网资金断裂,不得不裁员以求生存。而账上资金丰富的美团趁机发起进攻,赢了这场“千团大战”。


可以说,王兴和美团终结了这场战争,他的深度思考能力,警惕既有共识和慎重决策的特质帮助他和美团赢得了竞争。


当然,这种决策方式肯定有利有弊,弊端就是决策速度会比较慢一些。


王兴曾在一次采访中做过回应,他打了个比方,一位摄影师在比赛中得了金奖,有人问他得奖照片拍摄花了多长时间?也许按下快门只需要0.001秒,但是他为了找到这个机会花了10年,做决策也是一样。他认为创始人应该做少数重大的决策,而不是快速做大量的决策。如果因为决策慢就错过某个机会,说明那个机会本来就不是自己的。


从我的角度来看,每个企业和创业团队,都有自己独特的思考和决策方式,能带领团队打胜仗,能让正确的事情持续发生的方法,就是好方法。


对待员工,王兴也会倾向于给他们思考的方法,而不是答案。借用梁宁老师的评价,“王兴什么最强?思考能力最强。王兴最爱干什么?思考。美团的核心团队什么特质?有强烈思考偏好或者思考崇拜。”


王兴总是会花很长时间同时思考很多问题,他喜欢在问题当中跳来跳去。他曾提出过一个有意思的思想实验:


假如有一天要开银河系大会,我作为地球唯一的代表去参加,那我应该跟外星人说些什么呢?我要如何介绍地球和人类文明呢?从这里推导一下,自己应该体验哪些东西。


我想告诉他们,这个星球上存在过什么东西,发生过什么事情。包括最壮丽的自然风光、最繁华的人文景观、最好的音乐、最好的文学(不管是什么语言)、最好的建筑、最好的美食,人类这些核心的理念。


这其实是一个有趣的视角,自己与世界的关系,始终是王兴思考的核心维度。


我有空了会打开饭否,看看王兴的动态,他发的内容涵盖了音乐、小说、体育、历史、人文、个人成长等各个领域。如前所述,很多大佬功成名就基本上就很少输出自己的想法了,但王兴依旧好奇地观察着周围的一切,并记录下自己每天的所思所想。可以说,时刻思考这件事,已经融入到了王兴的血液里,成为他基因的一部分。


曾经有人问过王兴:大家都觉得你预测未来很准,第一时间抓住了很多风口,你有什么独特的方法吗?


王兴答道:预测未来是最难的事儿,很难,不过也有一些办法,比如学习历史,从历史中寻找规律;看看别人的预测,然后体会和学习;翻出来自己以前的预测,对比一下当下是不是准,然后持续学习和思考。


短短一句话,出现了三次“学习”。今日资本的创始人徐新就曾评价王兴,说他是一个深度学习的机器,这样看来还是贴切的。


如果在聪明和好学之间选择一个,好学才是王兴最大的特点。他在学习上所花的时间比在任何其他方面更多:看书、查找资料、交流、学习同行、学习竞争对手、学习国外的典型做法。所谓博闻强识,先博闻再强识。你得先吸收很多东西,再思考分析,才能得到这些东西的共性和差异性,建立起一套方法论。


从王兴几次创业的经历看,大部分时候他都是站在了巨人的肩膀上,先学习,再进行改造与创新,最终达成超越。


美团内部创新也是如此,王慧文在接受采访时承认,在美团内部有一个类似雷达的扫描团队,每天监控中国国内商业市场发生的所有互联网交易项目,只要是日过千单的,就要马上学习研究。据说,这个机制让美团发现了外卖、打车,同时也发现了共享充电宝等测试项目。


王兴的学习一般来源于三个途径,一个是实际工作,一个是读书,第三个是高水平的交流。王兴是个狂热的读书爱好者,涉猎极为广泛。有时他去别人的办公室,会第一时间去看看别人书架上都有些啥书。


我自己也是个喜欢大量阅读各个领域图书的书虫,不过和王兴一比,还是败下阵来。这个从输出的广度就能看出一个人的阅读量是什么水平。


王兴也是一个充满好奇心的人,比如早年参加企业家出国交流活动时,只有他会一直搭讪外国友人,跟对方交流家乡讲什么语言、有什么文化等等。他对自己的评价也是如此:


我是对这个世界充满好奇的人。对很多事情感兴趣,而且出于这些兴趣,我会自发的去不停的看,不停的想,不停的跟人讨论,这对我来说,并不是工作,并不是负担,而是乐在其中的。


如果我们也能做到这一点,就已经超越很多人了。


关于王兴和美团,其实可以写很多故事和思考,先写一点是一点,关键是要学习啊。


本文来自微信公众号:MacTalk(ID:MacTalkPro),作者:池建强

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