外卖骑士里的“二等公民”，他们造就了一家上市公司

今年7月，有一家名叫“趣活”的公司在纳斯达克挂牌上市了。它被戏称为“中国外卖包工头”。干的是什么事儿呢？

它旗下养了近4万名外卖骑手，主要是帮美团和饿了吗送外卖，去年营收20多个亿。你可能觉得奇怪了，美团饿了么不是自己有骑手吗？为什么骑手还要外包？而且公司还上市了？因为通过趣活，每一个配送订单，美团饿了么可以省40%的钱。

首先说一下这个模式。

趣活负责招聘、培训、管理外部骑士。然后，趣活通过帮美团饿了么完成配送订单，收取服务费，再由自己向这些外部骑士支付酬金。

省钱的核心就一条，这些外部骑士不需要交五险一金。因为在法律范畴里，它属于叫“灵活用工”。那这些外部骑士算趣活的员工吗？他们什么都不是，在趣活招股书里面，这些外部骑士被定义成“独立承包商”。能省钱为什么不干？所以目前美团、饿了么大约都有上万名骑士由趣活提供。

这个模式还有第二个作用，就是帮美团饿了么把风险外包了。

因为一旦这些骑士发生交通事故，不管是撞了别人，还是被人撞了，责任都是趣活的。在天眼查搜一下，目前能看到的风险提示就有500多条，大多数是因“生命权、健康权、身体权纠纷引发的诉讼”，遍布在北京、上海、锦州、宁波、南通等各个城市。而美团饿了么则做了风险隔离。

讲到这里，我想说，我们并不是要说这个模式是罪恶，因为如果没有趣活，这里面很多人可能连一份获得满意收入的工作都没有。对一个养家糊口的人来说，没收入也是巨大的风险。

但是这个模式肯定是倍受争议的，趣活显然对此也十分清楚，在它的招股书的“风险提示”里面也提到面临大量的健康诉讼和劳动仲裁：

原文说：“我们不能向您保证，今后我们劳动力模式合法性不会受到调查或质疑。”

好了，外卖骑士事故频发，谁最应该负责？外卖巨头？趣活？资本？顾客？还是人工智能？如果谁都没错，这问题咋来的呢？留下你的观点。