正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
车与出行
年轻一代
十亿消费者
前沿科技
财经
娱乐淘金
医疗健康
文化教育
出海
金融地产
企业服务
创业维艰
社交通讯
全球热点
生活腔调
榜单
虎嗅视界
24小时
活动
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
旅游业
生活方式
五一
县城经济
餐饮业
破产
出境游
工作
疫情
账号或密码错误
2014-08-07 07:52
余承东称:不再玩超低端机,品牌的目标至少是奥迪
虎嗅
虎嗅注:本文来自
《21世纪经济报道》
施建的报道,虎嗅进行了相关编辑。
今年上半年,华为智能手机发货量超过3400万部,同比增长62%,位列全球第三,也是全球前五大手机厂商中增速最快的一个。定位中高端的华为P7两个月内销售超200万部,而PK小米的电商品牌荣耀“也已经杀出来了”,外界看来这是华为转型的结果,来看过程中余承东的观点与做法。
不再跟运营商玩超低端机
“运营商3个月换一代机器,经常推出超低端手机。”余承东认为,单纯倚靠运营商渠道大量推超低端手机注定是一条不归路,“华为以前在欧洲一度卖了很多手机,都是低端白牌,开始还挣一点,后来参与的厂商多起来,就不挣钱了”。
余承东表示,就手机业务来看,跟着运营商做B2B生意的最大问题是,无法按照终端用户的导向来做,不是用户喜欢什么做什么,而是运营商喜欢什么做什么,结果就是没有精品,一年下来款式繁多,利润率低,还无法形成自己的品牌。
出于“超低端手机是条不归路”的预判,三年前,余承东接手华为终端业务就提出转型思路,一方面就是产品从超低端向中高端走,减少机型的同时做精致的产品;另一方面就是在销售渠道上,降低对运营商的依赖,发展电商和公开渠道。
我们品牌的目标不是大众,至少是奥迪
对于手机业务未来的战略,余承东表示,一是要继续做有震撼力的产品,并随手掏出了一台蓝宝石屏幕的P7手机,并让记者拿刀尽管划;二是要进一步在电商渠道和公开渠道拓展,提高品牌知名度。
“华为手机不会单纯追求量,也不会谋求短期内赚取很多利润。”余承东表示,华为是一个长跑型的选手,在保证一定业绩的基础上,会倾向于为未来的发展而投资,“打个比方,我们品牌的目标不会是大众集团中的大众,至少要是奥迪,或者成为保时捷”。
“未来是大数据、云服务的时代。”余承东认为,大数据和云服务将让手机变得更聪明、更智能,华为正在这些方面进行大量投入,比如芯片、算法等,“目前终端仅软件团队就有1000多人,还有华为2012实验室(指华为面向未来的中央研发平台)也在投”。
至于目前一些厂商热衷的UI设计层面的研发,余承东评价说,尽管华为的Emotion UI在业内做得很不错,本地化体验超过三星等,但强调UI不会是未来手机业务的核心战略控制点,“最多是小花小朵的点缀,属于装修层面的东西”。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
0
大 家 都 在 看
任正非布局电商,华为荣耀独立胜算几何?
宿艺
04:17
#大公司情报站
小米华为“互抄作业”,卷出新高度?
科技新知
“小米手机太烫了,荣耀专为退烧而来!” ——解读荣耀壮大的可行性与可能性
宿艺
余承东:华为手机要么快速成长,要么死亡
宿艺
华为手机再造:由规模掉头品牌
宿艺
抗衡苹果,华为之后谁能一战?
每经头条©
中国手机市场还会有第二个华为吗?
界面新闻©
华为给了机会,OV为什么没抓住?
市值榜
华为Mate 50,是在“炒冷饭”?
DoNews
华为之后,谁与苹果争高端?
TMT新观察©
华为线下门店的渡劫与重生
光子星球
06:13
#华为稳不稳
华为手机极限生存的秘密
大白商业评论
15:53
#华为稳不稳
硬核分析:华为“不造车”底层的战略逻辑
白呀白Talk
04:19
#华为稳不稳
华为或将复制“荣耀之路”
万大叔
05:57
华为做电视的可能性有多大?
大白商业评论
06:21
#华为稳不稳
Mate 60系列,能让华为手机业务恢复多少?
PConline太平洋科技
04:17
#华为稳不稳
投资108亿,星耀年产2000万部手机基地开工
万大叔
16:28
#互联网大厂那些事儿
小米汽车不如华为,雷军不如余承东?
小丹尼DannyData
05:13
#大公司情报站
承诺一年后失效,华为比任何时候都需要造车
锌财经
07:11
#大公司情报站
吉利收购魅族,会是魅族最好的归宿吗?
科技狐
大 家 都 在 搜
旅游业
生活方式
五一
县城经济
餐饮业
破产
出境游
工作
疫情
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付