​计算摄影时代的“最后一张门票”，花落一加

手机市场越是波澜不惊，消费者越是期待大新闻。

我们进入5G时代已经一年有余，残酷得现实是：所谓的红利期仍然没有转化为手机市场整体的增长。根据Canalys统计，2020年，中国智能手机市场出货量下滑11%。即使是没受到疫情影响的2019年，中国智能手机市场同样负增长。

行业红利迟迟不来，价格战反而来了。曾经高高在上的5G手机今天在一两千元价位打得不亦乐乎，但在最新发布的搞“性价比”的手机上，我们甚至还能看到好几年前的摄像头模组。

每年例行的处理器更新，难让消费者兴奋，但一场意外的联名可以：今年2月初，有媒体爆出一加新旗舰手机谍照，摄像头上赫然出现了著名相机品牌哈苏的Logo。而就在今天（3月8日），一加召开了今年第一场发布会“一加影像沟通会”，官宣了一加与哈苏的合作。

为什么一加和哈苏的合作值得全球消费者的关注和期待？首先，哈苏是一个传奇。

哈苏，何许人也？

这是一个拥有80年历史的瑞典专业相机品牌。1941年，哈苏的创始人，相机专家维克多·哈苏开始为瑞典空军制造相机。二战期间，哈苏为瑞典空军造出342部相机。

战后，哈苏进入民用领域，专注打造模块化的中画幅相机——几十年过去，科技进步早已跨越好几个时代，但哈苏相机的这两个关键词一直坚持到了今天。

哈苏500C相机（1957）

今天你仍然能在二手交易平台上买到工作状态良好的500系列相机，用它拍出好看的照片。哈苏所在的北欧诞生了许多著名的品牌，它们往往有一系列共同点：把某个产品做到性能极致、不过时的设计、经久耐用的高品质，等等。

过硬的素质，让哈苏担任了记录人类历史的关键使命——在人类第一次登上月球表面时，一台被带上月球的哈苏相机记下了这一关键时刻。由于登月返程重量限制，从阿波罗11号到17号，共有12台哈苏相机被留在月球表面，胶卷则被带回地球。

图丨Hasselblad

目前哈苏致力于生产数码中画幅相机系统，价格是常见的全画幅数码相机的几倍甚至十几倍，用户群体主要是职业摄影师，他们需要哈苏的相机去拍摄更精细、表现力更强的照片，完成他们的工作。

但职业摄影师只是少数，更多人拿起手机去拍摄、记录身边的事物。消费者当然希望手机拍照能像徕卡、哈苏这些专业品牌靠拢，深耕影像近百年的品牌们陆续成了手机厂商的座上宾。

新世纪以来，“百年老店”与一线手机品牌的结合，确实让手机拍照能力上了两个台阶。早年诺基亚与蔡司组合，让手机成像素质向卡片相机靠拢，真正从“摄像头”变成“相机”；近年华为与徕卡的合作，推动手机在多镜头、全场景下走得更远。

但摄影圈的百年老店主要也就这三家：徕卡、哈苏、蔡司。哈苏成了经典品牌之中的“最后一张门票”。

今天，一加牵手哈苏的传闻尘埃落定。我们当然有理由相信，哈苏也会像徕卡蔡司一样，为手机影像的进步做出独特的贡献。

他们要解决什么问题？

 “最后一张门票”通向何方

手机摄影变成一种可轻松、可严肃创作的事情，得益于手机影像的跨越式发展。早在iPhone 4的那个年代，手机拍摄的照片，就已经在500px等专业图片分享社区里有了一席之地。

这是一种破坏式创新。曾经数码相机淘汰了胶卷，而今天计算摄影又把传统数码成像甩在身后。

智能手机淘汰卡片相机，离不开“计算摄影”的功劳。它让小小的手机有了越级挑战的能力，但今天的手机拍照有时也很走极端：追求超高的解析力、过饱和的艳丽色彩、过度的HDR表现等等。

这也许背离了摄影的“初心”：记录世界的美丽的样子。

为什么走偏了？某种可能的原因，是厂商们在寻求技术传播时，试图用数据量化功能——照片好不好看很难说，但拍照更清晰可以用测试数字表征，于是有了过度的锐化。又譬如，暗光下的拍摄表现也许能成为“招牌功能”，但因此把黑夜拍得亮如白昼、在伸手不见五指的环境里强行拍照，也许是一种矫枉过正。

这些功能里都有计算摄影的贡献，它们被拿来跑分“打榜”，但不是对创意、视觉体验的升级。

行业军备竞赛已经让摄影的本质跑偏的时候，我们需要反思这种过度计算的负面性：强大但不美好的拍摄体验，没有产生实际价值，反而让消费者对全行业的过度营销产生疲劳。

就好像，全世界都在告诉你这个手机拍照有多强，但拍出来真的不一定好看啊。

用结果导向的眼光看，在这个时间点上，我们特别需要为技术引入一些美学的积累——我们需要告诉机器，什么是美的、怎样还原现实世界的美感，而不是让机器在数据指标上突飞猛进。

这也许是技术升级带来的阵痛。实际上，进入数码时代的哈苏，也经历过技术革新的考验。今天依然有很多人认为胶卷照片很美，独特的色彩源于镜头、胶卷品牌、冲洗工艺等因素。但在数码成像中，如何呈现色彩，就由相机厂商全权处理。

哈苏认为，相机应该普适性地应对多元、复杂的拍摄场景，而不是设计很多色彩选项让摄影师拍摄每张照片时都手动调色，极致的色彩表现，应该是 “所见即所得”的。

因此哈苏一手打造“哈苏自然色彩解决方案”，它着眼于重现拍摄现场的感觉；而很多滤镜工具们则着眼于“加戏”，这是不同的产品哲学。严肃的创作工具应该是准确与收敛的，你可以把它理解为某种责任感——从军用相机，到登上月球，再到今天服务于职业创作者，强烈的工具属性，贯穿了哈苏近百年的历史。

计算摄影可能跑偏了，它脱离了现实的美；而哈苏恰好对表达“真实美“深有研究，他们在色彩表现、艺术创作上的积累，也正是计算摄影应该实现的最终效果。

一加与哈苏的合作，本质上是前沿科技与创作经验这两种能力的结合，试图将来自传统摄影深厚的美学积淀，和高度自由化的计算摄影融合到一起，形成一套拥有极致表现力的影像系统。

这就是手机摄影的“最后一张门票”的目标：利用计算摄影的高素质，拍出更美的照片。

不过问题也有：以哈苏在影像领域的地位，一加能Hold住这个合作吗？

一加是怎么让人刮目相看的？

我们当然知道，联合研发当然是一种双向选择。

联手哈苏的，为什么是一加？相似的产品价值观可能会带来一些帮助。一加的产品理念中，优雅克制、工艺创新，乃至“只做旗舰“的定位，都与哈苏不谋而合。

从这个角度上看，这“最后一张门票”挺适合一加的，像是在恰当的时间碰上恰当的人。但比起品牌调性的匹配度，实力也同样重要。品牌有没有引领行业技术？有没有向未知领域研发的技术和人才储备？消费者研究与行业趋势判断是否准确？这些都是促成合作的关键因素。

一加有个非常有趣的特点：他们曾经下重本搞出来的东西，都成了行业的“标配”。

今天的“一加影像沟通会”，让我们想起去年年初，一加办了场“一加屏幕沟通会”。名字接近的两场小规模沟通会，都展示了一加在某领域的专项投入。屏幕的单点突破，成了一加在最近两年里最亮眼的功能点，也引领手机行业向高刷新率、高色准发展。

除了屏幕，一加曾经特别强调的，比如系统流畅优化、闪充，AG玻璃工艺乃至机身的手感优化，最终都变成了产品的竞争力，并逐渐被整个行业所接受。

这些技术与设计创新，让一加成为手机领域的产品趋势“风向标”品牌之一，是一加在高端手机领域稳坐Top 5的关键因素之一，被包括发达国家在内诸多市场消费者的认可。归根结底，一加与哈苏的合作，必然基于创新能力、优秀产品带来的品牌势能，当然还有良好的财务状况提供的经济基础。

最新的故事，就是今天一加宣布在影像领域的全新投入。

尽管今天每个有所追求的厂商都不会放弃影像的优化，但到了今天，计算摄影的革命已经到来，我们当然有理由相信一加再次让我们眼前一亮。

影像竞赛不止于品牌联名

联合开发不是空中楼阁，它一定要基于切实的创新。我们当然希望，行业的强强联手不要变成一个贴标的宣传游戏。

如何判断？

最直接的，看联合研发带来了什么。有些企业会对联名讳莫如深，但在一加的沟通会中，双方的贡献解释得明明白白，让我们知道这的确是缺一不可的合作。

哈苏大使尹超与一加CEO刘作虎

首先，短期内的工作，是让一加手机获得哈苏的拍摄质感：包括引入哈苏色彩科学、哈苏专业模式等。

如先前所说，哈苏自然色彩解决方案，是一个适应性极广、追求还原自然美的色彩方案，它也是在计算摄影时代补齐短板的关键操作。今天的发布会透露，一加参考哈苏相机打造色彩的方式，花了数个月的时间，和哈苏相机、哈苏大使三方共同合作，打造了哈苏自然色彩优化，充分利用了计算摄影的高度自由化，重现哈苏相机独有的照片观感，普通用户只要按下快门，即可得到一张自然舒适，具有哈苏色彩表现的精彩照片。

可以看出，这样的优化必然需要依赖哈苏的专业影像积累，经由两家公司在各种场景下联合调试完成，不是“甩手掌柜”贴个标就能实现的。

一加创意总监曾熙介绍，一加影像实验室与哈苏一起，重新开发了自动化色彩计算和校准算法，在不同的色温、光线强度下，通过拍摄标准色卡反复校准传感器色彩准度，并映射至哈苏色彩。最终，在一加9系列的“哈苏专业模式”下，消费者将获得传感器级别的色彩校准与高达12位色深的捕捉能力。

哈苏自然色彩优化、哈苏专业模式等功能，将直接提升一加手机影像系统的专业性。普通消费者随手拍就能用上，也给摄影师留下充分的潜力供挖掘。

其次，则是一加与哈苏在硬件上的研发。一加与哈苏的合作期将维持三年，在硬件层面上，先从传感器调教开始，随后将展开更多硬件层面的合作开发，比如传感器和镜头的联合定制。

在沟通会上，在哈苏的合作之外，一加还宣布已经在全球建立四大影像中心。

他们会研究什么？今天透露的几项新技术覆盖了传感器、镜头和全景相机系统等不同层面的四个关键技术 ：

140度超宽幅矩阵相机。它由两颗广角镜头和一枚分光三棱镜组成，光线经过棱镜折射进入两侧镜头，同步拍摄照片，同时满足「视角更广」「消灭畸变」和「提升画质」的要求。这是超广角相机一直以来想要突破的方向，一加通过结构创新突破了传统光学结构的限制。

 

人眼仿生对焦。它取代了传统的对焦马达，对焦速度达到1毫秒，并减小内部空间占用。对焦速度足够快，就可以实现很多过去无法想象的功能：例如在极短时间内同时拍摄近处的人像与远处的风景，再将它们合成一张；或者在高速抖动中拍摄对焦准确的照片。

 

“自由曲面“镜片。相比传统非球面镜片，这枚特殊镜片的加入，超广角镜头的畸变率从10%~20%降到仅1.5%，在建筑、人像摄影中大有可为。

 

定制IMX789传感器。它将采用特殊的16:11尺寸画幅，兼顾拍视频常用的16:9与拍照常用的4:3画幅，无论摄影与录像都可以获得更大的传感器面积。IMX789也获得了拍摄4K 120Hz超高清视频的能力。新一代DOL-HDR技术大幅改善暗部区域噪点，并在逆光场景有效控制高光过曝，让画面更丰富自然。

一手联合哈苏，一手独立研发，一加在影像上的投入是认真的。一加自身在旗舰手机的深耕，也给了一加+哈苏的联名更多深挖的潜力。

对于这两家公司，合作可能是一场不错的生意。对于整个国产手机行业，一加+哈苏的合作又意味着什么？

但在很多人眼里，一加是一个极客范儿、极致性能、可能男性用户更多的品牌，在影像领域搞这一手联名，对整个手机行业来说意味着什么？

一些改变正在发生

计算摄影正在颠覆传统数码成像，但计算摄影在审美上有所缺失，这是技术背景，是一加+哈苏要解决的直接问题。我们应该很快就会在一加9系列上看到“一加+哈苏“的真正实力，但除了产品，我们也要关注合作前后，整个国产手机市场的变化。

首先，消费者对旗舰手机的需求，早已从“性能旗舰”，转向了“全能旗舰”。消费者的苛刻之处，在于它们手上的否决权：性能、功能、设计，每一个角度都会被审视和否定，无短板是起码的要求。

一个鲜明的案例，推出iPhone 12后，苹果时隔多年再次登顶全球手机出货量榜首，但电池容量过小的iPhone 12 mini销量不及预期，甚至传出停产消息，可见旗舰手机圈子对短板的宽容度之低。

因为不能有明显缺点，所以曾经手机厂商寻找市场立足点、打造品牌人设时，给用户“贴标签”的逻辑，在“全能旗舰”时代也成了失效的策略——某种程度上说，越强烈的“风格”也意味着越多的缺陷，今天你很少看到一部手机旗帜鲜明地标榜自己游戏专用、发烧友专用、摄影师专用。实际上一部出色的手机，需要在每一个环节都不落下风，是全能旗舰，在没有短板的情况下再寻找竞争优势。

一加早期产品有种极客范儿，但一加在高端手机领域打磨几年后，近年的产品已转向全能旗舰，均衡的产品淡化了曾经的形象标签，用户性别比例也从早期男性用户为主变得相对平衡。

一加与哈苏的合作，是在全能旗舰的基础上进一步创造影像能力优势。它最重要的地方，也许在于继续向消费者强调一加品牌早已不是那个“极客品牌”，而是一个能满足更多消费者更广泛的需求的高端、全能手机品牌。

2021年，谁再说xx不重要，信了你就输了。

其次，在全能旗舰的竞争中，品牌面临的同质化问题，是一个绕不过去的坎——三星的屏、索尼的传感器，这些都是同一个基准水平的东西，如何拉开差距？更高额的投入、更用心的针对性研究。这时，外部合作带来的差异，往往能成为一举超越竞争对手的奇招。

华为与徕卡的多年合作，就让华为从商务定位的手机，一举转型成为更具有普遍性的通用旗舰，也借此实现高端市场的真正突破。

在一加身上，与三星联合打造高刷新率屏幕，也是一次显著的品牌出圈，今天一加也加入定制传感器的阵营，而与哈苏的合作，则是在硬件层面的升级之外，更在私有化的色彩和算法中，引入更多美学的积累。

最后，在新时代，我们会唏嘘传统品牌的衰落，但也要看到新时代赋予他们的新机会。今天，你看到的手机宣传定妆照，正也许就出自它们的设备。但如果有一个机会，能把哈苏在色彩与审美上的积淀发扬光大，这当然不是坏事；与手机厂商共同探索的计算摄影，在专业相机上也大有用武之地。

实际上，例如今天夜景拍摄特别常用的多张连拍、机内合成算法，数码相机们也早就得到了这项功能；而很多消费级相机早就拥有的微笑快门，也是计算摄影的边缘；至于自动HDR与动态范围优化，它们更是今天手机计算摄影致力的方向。

因此，把哈苏称作一加向顶级影像手机进军的“门票”，对哈苏来说也是不那么公平和准确的——哈苏们同样需要品牌的升级与出圈，这些传统行业留下来的精英品牌，在高端市场稳如泰山，更离不开几十年、上百年持续不断的技术升级。

诺基亚与蔡司、华为与徕卡、一加与哈苏，这些合作都是符合帕累托最优原则的创新：没有人失去什么，但至少有人取得了进步，甚至是双赢。

当然，继承传统、发扬光大的前提，是这场合作能在产品上真正实现突破。现在，我们只需要等待一加9系列的正式公开了。