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2012-09-28 07:26
Square年交易额增至100亿美元!这会让贝索斯紧张吗?
虎嗅
更新:
据美国科技博客
The Next Web
12月28日消息,移动支付公司Square 2012年处理的支付金额高达100亿美元,有4万多家零售商销售其手机读卡器。
以下是Square在2012年的关键事实:
-Square Wallet今年与苹果Passbook技术进行了整合,消费者可以通过它获取礼品卡并进行兑换。2011年,Square Wallet只能在美国4万多家商家使用,而今年,该数据已经暴增至25万。
-目前,使用Square的个人和商家超过300万,为了方便普通消费者寻找到它们,Square今年发布了连接买卖双方的在线目录。该服务可按地理位置和特定关键词搜索。
-Square今年还大力拓展大型企业客户。本月,Square宣布与奢侈品牌Burberry合作。该品牌安装了Square读卡器以方便交易。今年最大的一笔交易当属与星巴克的合作。现在星巴克在全美的7000多家店面接受Square支付。不仅如此,星巴克还向该公司投资了2500万美元,CEO霍华德·舒尔茨加入了Square董事会。
-目前为止,Square共已获得超过3.41亿美元投资,继今年挺进加拿大之后,Square计划明年进一步加快国际化的步伐。
以下是虎嗅在9月份发表的文章:
最新传言说,亚马逊正准备推出一个移动支付产品,以和Square、Intuit GoPayment及PayPal Here竞争。两个信源均证实了这个消息,说亚马逊正在找一些更小的连锁商家来试验这个产品,可能会给商家提供相当低的信用卡手续费,比如低至1.9%,而当下普遍的费用大概是2.7%。
亚马逊盯着实体零售世界,这已不是秘密了。它甚至据说正在考虑开一些零售商店,让亚马逊的信用卡支付与移动支付来支持这些商店的支付流程。
这不是围绕着亚马逊在筹备移动支付业务的第一次传言。去年,彭博社曾报道亚马逊正在开发一个NFC移动支付服务,但后来并没有相关产品推出。
亚马逊从网上交易提供商进入到移动支付这个市场里,对它是必然的。它本来就有与PayPal竞争的支付工具Amazon Payments。当然,PayPal比Amazon Payments拥有更多的独立网店用户、有更高的使用率。而现在,如果亚马逊要去拉拢一些更小、独立的现实商家来使用自己移动支付产品,那么这无疑将动移动支付创业公司Square(由Twitter联合创始人杰克·多西创立)的奶酪。
Square,争取在巨头进场前长大
在前不久
《财富》杂志的一篇报道
里,这么描述Square:
成立于2009年的Square公司提供了一个了解移动支付的未来前景及复杂性的窗口,但这不一定意味着引领我们前往未来的就是它。实际上,作为先驱,它已经成为追赶的大目标。
10天前(9月18日),Square正式完成了D轮2亿美元的融资,公司估值高达32.5亿美元,Citi Ventures、Rizvi Traverse Management和星巴克参与了本轮的融资活动。加上这轮融资目前为止,Square融资总额已经已达3.4亿美元。
Square的发展速度是惊人的,去年3月份,联合创始人杰克·多西才宣布公司实现新的突破:日交易处理额达到100万美元。到去年11月份时,
Square已每天要处理1100万美元。而到这轮融资时,Square表示,今年的交易有望突破80亿美元。
Square最初的产品是一种可插入智能电话、用白色塑料做的信用卡读取器Card Reader,但公司的产品与业务现在已超越“读卡器”概念。今年,Square推出了Pay With Square和Square Register,让商家可以在安装了苹果iOS系统的设备上管理自己的商店支付。
亚马逊为什么需要抓紧了
Square正在快马加鞭。32亿美元的估值,对它的规模扩张提出更高要求。
可以为Square算笔账。现在Square年处理支付交易额为80亿美元,Square从每笔交易中收取2.75%的交易费,也就是营收2.2亿美元,但事实上,2.75%的交易费中,大部分要直接交给信用卡公司,再抛去各种运营成本与费用,这么算下来,现有规模下,Square是亏损的。Square必须加速扩张其交易规模,才可能寻找到新的盈利模式、也才能在与Visa、万事达卡和美国运通的谈判中占据更有利的地位,获得更优惠的费率。
这也是为什么Square愿意引进星巴克这样的股东。
星巴克进入后,Square将帮助星巴克处理在美国的信用卡和贷记卡交易。这对Square来说是一笔庞大的业务。星巴克在美国拥有6800家门店。该公司2011年销售额接近120亿美元,其中2/3来自美国。
理想模式下,星巴克一年在美国营收80亿美元,其中75%为现场交易,如果一半为刷卡,则交易总额每年30亿美元。这直接推动Square的交易规模上升。
前几天,Square首席运营官基思·拉布伊斯(Keith Rabois)在接受媒体采访时说:
我们有更大的价值主张(value proposition),现阶段的重心还是放在中小型企业上,这是一个非常大的市场。根据美国商务部的估计,员工在20人以内的中小型企业每年的销售额达到了22万亿美元,这是一块非常大的蛋糕。不过,我们在未来并不排除为大型企业推出创新型服务的可能。
“创新型服务”有可能超越了支付。由于Square可获得大量支付数据,它可不可以根据这些来帮助商家进行营销呢?这有可能成为Square未来的一块营收来源。
Square在商业世界里的步步深入,肯定会触动亚马逊、苹果、Visa等不同类型公司的神经。特别是亚马逊。本来,它是互联网世界里的商业之王,而未来,谁控制了移动支付环节,谁就在商业与交易世界里有更大话语权。Square的崛起、多西的野心,绝对不是亚马逊想看到的。虎嗅曾
报道了亚马逊在移动电商领域里的绝对优势地位
以及它对这个领域的策略,但这报道漏了关键一点:移动与终端支付(当然,报道里提到的“智能手机”实际上也极有可能成为其实现移动支付想法的强有力工具)。没有这一点,亚马逊在移动电商交易中完不成闭环支持。
几股势力,谁称王?
移动信用卡与终端支付商机巨大。最近一个对全国零售联合会的调查发现,只有6%的商家说他们用过移动零售终端设备,一半的受访者说他们乐意在未来18个月尝试这种设备,75%的受访者说他们准备在未来一年买台平板。
不久前,
KPMG(毕马威)
做了一个调查:在移动商业生态急速变化背景下,在未来两到四年,以下哪个行业的公司会成为移动支付市场份额的领先者呢?大约三分之一的人表示,互联网公司是快速发展的移动商业生态圈里正在崛起的霸主。
(见下图)
Square所在的“在线或实体支付玩家”一项,并不如互联网公司那么被看好。Square能作为一匹黑马,跑到最后吗?
(图片来源:东方IC,版权图片,请勿转载)
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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