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2021-06-03 07:04
YC前总裁:最优秀的创始人和研究人员有什么共同点?

本文来自微信公众号:硅发布(ID:guifabucom),作者:Lynn Yang,题图来自视觉中国


知名硅谷科技创投机构 YC 前总裁 Sam Altman 找到了自己更喜欢的东西之后,拍拍屁股离开了YC。美国媒体写到这个新闻时,配的图是 Sam 背着一个大旅行包,回过头来看着镜头,满脸堆着笑。不过,Sam 没有停止写博客,而且还在四处撒钱,包括撒钱给一些非常早期的 ESG 类项目(我觉得是带一定公益性质的)


Sam 目前的新事业,是一个用来保护人类免受机器人伤害的人工智能公司 OpenAI。它建立在一个假设上,即:假设有一天,机器人真的会伤害人。


想想看多可怕,如果我们对一个几乎全能的 AI 下命令,让它制作尽可能多的回形针。那么在没有其他指令的情况下,它就会耗尽地球上所有的资源来造回形针——包括你我他身体里的原子。换句话说,那么强大的AI,竟然没有价值观。


这也是目前Sam主要在和研究人员一起工作的原因。


我给大家翻译了一篇Sam的新文章《研究人员和创始人》。不知道咋回事,我在翻译的过程中想:回国已经快要两年,我有时候会去翻中文社区和论坛里的一些东西,看到类似这样的话:“认真你就输了”“差不多就行了,那么认真干什么”,我心里就在想:什么乱七八糟的东西。


也许创业最难的地方,就是它本质上是与“世俗智慧”相对立的。或者硅谷,真的不是一个真实的世界,这种感觉,随着我阅历的增多,越发觉得如此。即便是对于美国,硅谷也是非常独一无二的。


来看 Sam 的这篇文章。


研究者和创始人(Researchers and Founders)


我曾经花了很多年与创始人一同工作,现在,我与研究人员一同工作。


尽管总有个别例外,但平均而言,我为这两个群体中最优秀的人是如此不同而感到惊讶。


所以,我一直在思考这两类人之间的共同点,因为也许可以从总体上真正有效地了解人的品质。


我发现,他们都具备以下的特质:


1. 这两类人中最优秀的人,都花了很多的时间来思考。


比如说:“你的领域中最重要的问题是什么,为什么你不去解决它们?”


一般而言,不会有人对这类问题有足够的思考。但最优秀的人,对这类问题思考得最多。并且,他们通常有最好的“问题品味”。


好的“问题品味”,也代表着一个人拥有独立的思考、预测未来,以及识别攻击向量(能够找到系统中的漏洞)的综合能力。


2. 通常而言,大部分人要么高度聚焦当下,但看不到远期愿景;要么,只看到长期愿景,却无法做到高度聚焦当下。而这两类人中最优秀的人,能够同时做到这两点。


3. 他们都非常执着,愿意努力工作。


据我所知,没有这个就没有高概率的成功方式,你应该怀疑那些告诉你“还存在其他情况”的人。


4. 他们都倾向于直接行动和尝试事物,而且,他们对于什么有效、什么无效,看得很清楚,并且诚实,不会自我欺骗。(重要的是,这其实也是双向的——我很惊讶有多少人会看到一些真正有效的东西,但是不去追求)


5. 这些人都是创意的生产者。尽管,他们的很多创意可能很糟糕,但是他们从来不缺创意。


6. 他们真的很重视“自主权”,并且很难忍受他们认为没有意义的规则。他们绝不从众。


7. 他们做一件事情的动机,往往比他们看起来的要复杂得多——具体而言,他们经常性地、非常严重地、被纯正的好奇心所驱动。


本文来自微信公众号:硅发布(ID:guifabucom),作者:Lynn Yang

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