本文来自微信公众号：范阳（ID：beingmorehuman），作者：范阳，题图来自Unsplash

再迟钝的人也能感觉到，我们的世界正在发生一些变化。

一方面，互联网变成了年轻一代的 “真实世界”。但是这个世界愈发内卷，很多普通人被困在了系统里。而大多创业者，也被困在了巨头制定的游戏规则里，在资本的视角的注视下，创业都是在一个个既定的赛道里疲于奔命。

一方面，自然界也在发生变化，它必须肉眼可见的影响我们的生活，人们才会相信和警觉。2020年的病毒疫情，还有2021年的气候灾害，都已经彻底改变了我们的世界。

但是从现在拉长到未来的视角，我们能看到更多希望。我们的数字世界（Digital world） 和现实世界（Reality world），我们的科技世界（Tech world） 和文化世界 (Culture world） 都在复合变化（compounding），也在加速融合 (hybridizing）。

我在餐巾纸上画了这张图，每个象限里只是不全面的一部分, 这些代表着影响我们世界的“浪潮” ：

图片来源：范阳，请原谅我卫生间涂鸦式的字体，象限中心是NFT，这个话题以后开一篇来聊。

在一个游戏规则确定的系统里，你很难去渐进式地改良，你只有跳出边界创造一个新系统。白手起家创造一个新系统，这比登天还难，不是适合绝大多数人的选择。

还有一种方式就是看到一个浪潮到来的时候，相信这个浪潮后面还有很多当下看不到的浪潮，新浪潮一定会代替旧浪潮，选择去乘浪，这需要勇气和智慧。

对于创造者和创业者，以前人们说“我要改变世界”，而这一代的最高目标变成了“我要创造新世界”。这个 “新世界” 可能是一个人文运动，一个开源软件，一个科学发现，或者一个艺术形式。

这些 “新世界” 最终会扩展人类的身心，融合成一个更好的未来世界，这是乐观主义者的世界观。（当然，世界并不关心人类的乐观。）

今天要分享一篇读到的博文，作者是Alex Danco,  他在电子商务公司Shopify负责创新业务，也曾在 Social Capital 做过投资。Alex的这篇文章提出了这个观点，“创造新世界 World Building ”， 我觉得有启发。

创造新世界 

你可能听说过一条熟悉的职业建议：“每个人其实都在从事销售工作，即使他们没有意识到这一点。”  这是一个很好的建议。

我想提出一个适合今天的更新版本：“每个人的工作都是创造新世界，即使他们没有意识到这一点。” 

这两个版本差不多是相同的意思，但后者更适合一个充满丰富叙事和复杂选择的世界。你想销售的东西越复杂或越有价值，围绕这个想法建立起一个新世界对你来说就越重要。在这个世界里，其他人可以走进来、探索和玩乐，而你不用一直留在那里看陪着他们。你需要建立一个非常丰富和迷人的世界，以至于其他人在你不在的时候也愿意花很多时间在那里。

学习到如何做到这一点需要时间积累。在你职业生涯的早期，你被要求完成的任务通常是简单的和单线程的，或者针对一个特定的问题。但随着你的成长并承担更艰巨的责任，或者放手一搏尝试将自己的想法带入到这个世界，你会很快发现世界上真正值得努力解决的难题都是系统性问题。

试图在大公司内部做创新？你面对的是系统性问题。

试图建立一家创业公司用有趣的方式重塑世界？这也是一个系统性问题。媒体、政治或任何涉及杠杆的追求都是如此。

系统性问题无法在一个步骤中解决掉，也不能在一系列线性步骤中解决掉。为什么不能呢？因为系统总是会找到它的稳定状态，这可能就是你遇到系统时的情况。如果你打算改变一些东西，系统是“稳定的”不是因为它是静态的，而是因为它是动态平衡的，拥有自己的反馈机制。如果你只尝试改变一个“变量”，你可以随心所欲地努力，但是一旦放手，系统就会立即恢复到其初始状态。

如果你想改变系统，并将系统牵引至更接近你的目标的新稳定状态，那么循序渐进的努力（sequential effort）将无济于事。你需要的是并行努力（parallel effort）：你需要几件不同的事情同时发生，以便系统真正朝着你想要的方向挪动并保持在那里。

所以这意味着你需要找到你团队中需要的所有不同的人，并以某种方式让他们同时倾听你的想法，并在很长一段时间内都得齐心协力探索和推动系统改变。实际做起来比听起来还要难，原因有二：复杂性和时间。

首先，复杂性——对于任何有趣的系统性问题，你不一定会确切地知道如何推动系统朝向正确的方向，更不用说在第一次尝试的时候，就知道如何协调一大群人都推动自己负责的部分。你需要探索和论证并最后弄清楚该怎么做。但这肯定需要一段时间才能弄清楚，人们会感到无聊、分心或忙于其他事情。如果要持续一段时间同时吸引几个不同的人的注意力，这很困难。

第二，时间问题——世界上只有一个你。你不能同时出现在所有地方，也无法同时在系统的每个部分上花时间，同时保持住每个人的兴趣。这很难搞，除非你担任某个非常高层的角色，强迫你的团队成员明确优先级进行你要求做的一切，否则你将与许多其他事情竞争。当你无法亲自关照某人时，很可能你就会失去这个人。

那你到底应该怎么做呢？你应该创造了一个新世界。

仅仅讲一个好故事是不够的，你必须创造一个人们可以进入、熟悉并花时间去了解它的一整个世界。一开始你必须带他们四处逛逛，向他们展示你的世界，但你的目标是让他们充分熟悉你的世界，并鼓励他们参与创造，直到你可以不在那里的时候，他们也可以花时间在你的世界中创造事物。

这个世界需要包括很多东西，但它特别需要一件事：目的（purpose)。在这个世界内部，我们需要非常明确我们的目标 (goals）是什么，以及为什么我们希望将我们的系统推向新的状态。你用熟悉的故事情节、紧张感和人物填充你的世界，与现实世界相比，你应该突出显示或重新构建一些事情，让每个人都有一个真正明确的目的。

这是你将通过讲故事构建的新世界与它所基于的“常规”世界之间的主要区别：你的主要工作是突出特定的故事情节和人物，从而阐明一个连贯的目的。

人们喜欢连贯一致的目的。我们喜欢故事，因为我们欣赏清晰的方向和引人入胜的故事情节。如果你能创造一个比如今这个复杂的、模棱两可的现实世界更目标清晰、更引人入胜的世界，那么人们就会被这个故事所吸引。

当你邀请人们进入你的世界，在你的世界里给予他们目的，当人们接受这个目的时，就永远不会离开。这就是如何让每个人同时解决一个系统性问题的方法，而不需要你出现在所有的地方。

希望这能阐明你在创造新世界时将面临的主要挑战。一方面，你的世界需要基于现实生活，如果你希望你的这个世界最终改变现实生活。但另一方面，你的世界越引人入胜，你就越能远离现实生活，成为一种“幻想”。（除非你试图让幻想成真。）

你在这里的成功将完全取决于你“讲故事”的水平，以及其他人给他们自己和其他人重复这些故事的成功程度。

尾声

马克斯·韦伯说过，“人是自我编织的意义之网的动物“。

为意义而活，这是人类超越其他生物的超能力，但也是束缚自己的枷锁。

在逐渐内卷的环境下，我们去创造一个品牌，建立一个公司，组织一个社群，开发一项新的技术，推广一个新的理念，首要的目标应该是给予相信我们的人一个意义（你不必让所有人相信你），围绕这个意义我们可以找到自己的一个小世界，其中一些小世界就像生物演化一样，最终会变成影响我们每一个人的未来世界。以上是今天想分享的。

本文来自微信公众号：范阳（ID：beingmorehuman），作者：范阳，英文原文链接：https://alexdanco.com/2021/04/10/world-building/