领克与极氪战略整合 从各自为战到双剑合璧

好像很多人对于吉利汽车此番战略整合的理解，都出现了一定的偏差。
其实从9月份吉利控股集团发布《台州宣言》开始，就已经明确了，吉利要进入战略转型的全新阶段。这个战略转型，就包括战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才五大举措。
同时，也进一步明确了，领克新能源会包括插混和纯电，至于外界传言的，领克只做插混不做纯电，估计就是个别媒体的胡乱揣测而已。
领克，作为中国汽车品牌高端化的引领者，在过去8年的发展中，已经创造了独立且成熟的品牌价值、品牌文化、产品体验，更是成为国内汽车运动文化的推广者和践行者，截至目前，已经拥有了超过130万的用户，月销量也已经突破3万大关，并且呈现出持续增长的趋势。可以说，领克是传统车企中，品牌向上最为成功的品牌。
而此番极氪和领克品牌的战略整合，则是在保持两个品牌独特清晰的品牌定位，差异化的技术规划和产品组合的同时，在技术、产品、供应链、制造、营销与服务、国际市场等方面强化协同，提高技术创新能力，最终实现一个更大的目标，那就是，在2026年底，以极氪和领克双品牌，打造出一个年产销百万级的、全球领先的、高端豪华新能源汽车集团。简单来说，就是两个品牌，既独立存在又协同发展，达成1+1大于2的经营目标。
而至于股权结构方面的优化，则是为了进一步理顺股权关系，减少关联交易，为投资者创造更大价值。
情况就是这么个情况，至于那些看起来真切却又毫无依据的传言，大概就是为了博点流量吧。