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本文来自微信公众号:韩叙HanXu,作者:韩叙,题图来自:AI生成
最近我自己的IP账号,也有了一些突破。
我在团队的群里,给大家分享了自己的感受,也贴了最近一年粉丝增长走势图。

很真实的感受,在拍视频的时候,有时我是不信的,觉得这条内容不可能火。
我做内容做运营这么多年了,总觉得自己是懂的。
而且我之前还在短视频平台,见过那么多创作者,做过那么多爆款模式,我肯定对自己的判断有信心。
但有几条我不看好的内容,发出去之后,都火了。
当时的感受,就想起来我给客户做培训时,常说的那句话:

即使看到数据,看到结果,我还是不能理解,为啥会火。
但我也知道:我能不能理解,不重要。
重要的是,去体会这个爆款内容的感觉,试着找其中的规律,符合自己做IP的规律。
另外,我也知道和操盘手磨合的重要性。
本质上来说,对操盘手的诉求,是希望他的体系能用在自己身上。
所以,操盘手也要去体会和试错,慢慢地找到适合IP的内容方向、选题、拍摄流程、沟通方式。
这是需要试的,就需要时间。
这里试试、那里试试,而且可能试一次还不行,要有几次才能有感觉。
作为老板,作为IP,就要接受这个尝试的过程,长期来看是接受操盘手的体系。
我的工作方式是这样的:
讲清楚公司的业务模式,比如目标受众、产品组合、转化链路。
同时把自己的经历、价值观和喜好,慢慢都给操盘手讲清楚,剩下的就不要干预太多。
因为干预都是单点的,不能用单点去击碎操盘手的系统。
但绝大多数人做IP就是这样死的。
我们在给客户做咨询的时候,核心交付是创始人IP,所以见过太多老板的反应。
有的老板,会强烈抵抗,几乎所有选题都不喜欢拍。
有的老板,信誓旦旦要当工具人,但拍了几条之后也忍不住了,开始抗拒。
因为老板习惯掌控全局、说一不二,在公司话语权最大,总是在自己的逻辑里去理解外界。
拍短视频,就挑战了他们的认知模式,所以就变得很难。
真的不是做IP难,方法论都在我们手里,都可以赋能给大家,只是能不能接受,愿不愿意执行,问题在这。
说回我自己,最近快速增长的3个月里,有这3个收获:
第一,认清自己;
第二,认清流量;
第三,认清自己和流量的关系。
这是所有从零做IP的人都会经历的,尤其是大厂人、专业人士、逻辑强的人。
因为我们天然有一种执念:
我懂,我能判断,我知道什么是对的,会有一些自以为是。
但短视频平台的逻辑,不仅不会按照你的逻辑去分发,而且100%和你认知相悖。
你认为你很良心,讲的都是干货,大众听不懂,或者不稀罕听,再干货也没用。
你认为别人都是很水的东西,却能正好匹配大众的认知需求。
我把这个叫做:专业的诅咒。
做IP不是去展示专业,而是找到你能表达,同时平台愿意分发的契合点。
这就需要动起来,别纠结,别做预设判断,先干再说。
而且对流量、对大众要有足够的敬畏心,才能慢慢找到你自己和流量的契合点。
最后,总结一下。
从零做IP,是重建认知结构。要看见自己,看见流量,看见两者之间的关系。
这个才是一个IP真正具备的能力。
本文来自微信公众号:韩叙HanXu,作者:韩叙