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2025-12-03 21:28

1%

本文来自微信公众号:胡延平,作者:胡延平(上海财经大学特聘教授,智能科技产业与智能经济研究学者),头图来自:AI生成


99%的AI投资会被浪费,但......要的就是那1%。


如果没有,就会灰飞烟灭的那1%。


如果没有,99%的浪费就会真变成完全白费的那1%。


虽然只有1%,虽然只剩下1%,但为了这1%,要付出99%去经历。经历那些为时不短、上下求索、充满周折的重生过程,甚至花钱就是为了买教训,也是为了买经验、买认知、买内力、买蜕变,筑基炼丹,1%就是那个丹。


曾经在财经杂志的甦盛典上分享过一个观点,新物种和老物种的基因差别往往只有1%而不是99%,物种因1%而不同,世界因1%而不同,企业在AI方面的应用投资因1%而不同,1%其实很重要,每个人每个企业每个物种要找到属于自己的那1%。


对AI应用来说就是要沉淀这1%,生发这1%,炼就这1%。


这些是刚学习了崔老师分享《看完 Gemini 3 发布,我才明白大部分企业根本没资格谈 AI 提效》以后,想起来的之前的一些观点。之前有篇小笔记《99%的AI投资会被浪费,但》写到一半放下了,正好捡起来放在这里。


Gemini 3 这篇,推荐大家与陈天桥最新撰文《管理学的黄昏与智能的黎明——重写企业的生物学基因》,以及我前不久的小笔记《Gemini 3释放了12个信号》对照阅读,尤其管理学的黄昏这篇满满的新世界观,思维穿透力爆表,几乎每个字都赞同。


因为这篇里面,每个字都是在回答:什么是那1%,你要的那1%究竟是什么,什么情况下才是成为那1%。


所以那1%我就无需赘述了。不过管理学的黄昏这篇可能会显得有些激进,落地方面也需要“思路下沉”,期待续篇。个人唯一不太赞同的是其最后一句,商业场景下人与智能的关系有待商榷,我认为还是以人为本、以人为中心下的融合变革,而不是人让位、AI就位。但是激进也有好处,就是刺破雾障,让更多人一眼看到天际。我也时常激进,但即使新世界屡屡用力过猛,也是因为旧世界往往惰性太大。


几点看法,每条前面是观点或结论,后面是相关机构的数据(麦肯锡的《State of AI 2025》发布有一阵了,但逆向解读的不多)


1.之前有统计数据称企业AI使用成效并不好,原因不是AI不好用,而是大部分企业还没用好。


之前麦肯锡给出的扎心数据:全球88%的企业说自己“在用 AI”,但真正把 AI 推向企业级应用的只有1/3。


MIT的研究显示,‌95%的AI项目未能实现预期回报‌。


2.正解是以AI变革业务重塑自我,而不是用AI优化原来的业务,增强原来的自己。


麦肯锡《State of AI 2025》数据:从AI应用里取得成效越高的企业越愿意大力投资AI,4.9x的差距。



3.组织不变革,操作系统不变革,不换脑子只换工具,AI用了也白用。


麦肯锡数据:越是取得高成效的企业越着力于组织变革,3.6x的差距。



4.之前说“决定AI是否降智的关键其实是人的初心动念”,企业同理。


数据翻译一下也就是国内说的一把手工程,只有大脑袋决定换脑袋效果才会更好,但绕口令就是大脑袋自己得先换脑袋。



5.当然原因不全在企业,AI的泛化能力、鲁棒性、易用度,在商业场景还达不到上手即用、无缝融合、完全无代码的程度,Agent智能体本身就容易卡断,和企业原有IT-网络-数据-业务系统很多情况下也还做不到无需插拔。


不过抓住1%这一点认知就够了。让万事万物得以work的原因,很多时候其实不是精辟的洞察、犀利的创新、惊天的反转,而是一直都在那里运行的常道、常识。


最后,为什么说“99%的AI应用投资会被证明是浪费”?


用不了两年,各行各业目前看起来如火如荼的AI应用投资,99%会被证明实属浪费。企业、机构以外,甚至包括大的行业和AI4S用户在内,概莫能免。  


  • 模型不断将知识-能力-工具内化;


  • Agent将工作流和资源液化; 


  • 云-端-平台将组件-工具-服务模块化;


  • 各种协议将数据-工具-智能体等连接起来实现智能互联类似网络化;


  • 中游开发者将各类需求快速迭代和产品化;


  • 实质就是有分工、有协作、有产业链的AI,已经产业化,且已经使得行业上中下游的生态协同趋于“基于个性化的标准化”。


这些也是为什么一些AI开发一线的实战UP主跑出来哭诉,RAG冒出来18种方法原来心血都白费了,N种实现Agent的方法惨遭淘汰,以及折腾几轮投资不菲却发现微调已死之类的说法......的原因。


这6种趋向,使得绝大部分功能需求尤其是软性能力模块甚至平台“拿来使用”就好,自己开发反倒迭代慢成本高,缺这少那并且协同性差,水准可能也不怎么高。企业-机构用户主要抓住场景数据和自己的科研等应用本身就好。


结论就是:没有这99%的投资浪费也不行,不沉没一些成本练不出内力结不出内丹,越晚进入的话发展门槛和机会成本越高,风险代价越大。始终不下场的话,别说AGI来了接不住,就是机会出现的时候,临时给个剧本也不会演。


这事的另一个理解角度:99%和1%的关系也许是葵花宝典里那个老梗,“欲练此功必先自宫”。


本文来自微信公众号:胡延平,作者:胡延平

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