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2025年中国豪华车市场格局剧变,BBA销量大幅下滑,中国品牌享界通过豪华轿车战略正面挑战传统豪强,重塑"SBBA"新格局。 ## 1. 豪华轿车:品牌灵魂与战略高地 - **利润与品牌锚定**:奔驰S级、宝马7系等豪华轿车是BBA的核心利润来源(占30-40万级市场14.4%跌幅),更是品牌溢价的根基。 - **社交名片属性**:轿车独有的优雅下车姿态和经典设计,使其成为高端社交场景中不可替代的身份象征。 - **享界的战略选择**:正面进攻BBA腹地(56E/78S市场),通过定义"新时代豪华"争夺话语权,而非依赖低价策略。 ## 2. SBBA格局的三大护城河 - **销量与渠道突破**:享界S9T月销超6700辆(30万+市场仅次于BBA),90%经销商来自BBA体系,印证市场信心。 - **北汽+华为生态捆绑**:北汽200亿专项投入+华为鸿蒙座舱/智驾技术,实现代际领先(如鸿蒙ALPS健康座舱)。 - **全品类扩张计划**:2026年推出SUV/MPV,从单品突破转向生态竞争,强化与BBA分庭抗礼的体系实力。 ## 3. 征服精英阶层的双旗舰策略 - **享界S9:心理安全感升级** - 隐私声盾+零重力座椅满足商务需求,70%用户为BBA换购,解决传统豪车"只能端坐"的痛点。 - **享界S9T:旅行车情绪价值重构** - 外放电+智能投影巨幕(38%BBA转化率),将车辆变为移动生活空间,突破燃油旅行车功能局限。 ## 4. 豪华定义权的历史性转移 - **数据印证格局重塑**:奔驰Q3在华销量暴跌27%,宝马前三季度下滑11.2%,而享界12月目标交付破万。 - **终极战场意义**:豪华轿车是中国品牌最后攻克的"尊严高地",其突破标志全球汽车版图重构的临界点。

从BBA到SBBA:豪华轿车格局被重塑?

特别策划

2025-12-18 17:09

2025年即将翻过最后一页。在年末回望,中国汽车市场,特别是金字塔尖的豪华车市场,正在经历一场惊心动魄的版图重绘。


根据中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会(下称乘联分会)的数据,2025年前11个月,豪华品牌销量同比下降10.6%,其中40万以上车型下降8.2%,30万—40万区间下降4.0%。最令人心惊的是,曾经被视为“利润奶牛”的30万—40万级轿车市场成为下滑最大的细分品类,跌幅高达14.4%。


 

与此同时,BBA(奔驰、宝马、奥迪)的财报数据也显示:2025年前三季度,宝马在中国市场交付量累计下滑11.2%至46.4万辆;奔驰第三季度单季在华销量暴跌27%,前三季度累计下滑18%至41.8万辆。这些数据揭示了一个事实:传统豪华品牌在中国市场的统治力正在遭受前所未有的瓦解。


2025年传统豪华品牌的销量下滑并非单纯源于中国品牌的低价冲击,而是一种更为复杂的结构性分流。一部分用户和过往几年一样被“性价比神车”吸引,这些车型凭借亮眼的参数表和激进的定价策略,承接了豪华品牌入门级车型的流失客户。这并不令人意外,因为这本就是中国品牌最擅长的“舒适区”。


然而,在30万甚至40万以上的豪华车市场,单纯依靠“性价比”和堆砌参数是不可能建立持久壁垒的。回顾过去十年,无数打着“吊打BBA”旗号的车型如过江之鲫,它们或许能喧嚣一时,但鲜有能撼动BBA根基者。


原因在于,豪华车的溢价逻辑不仅仅建立在功能性上,更建立在品牌积淀、社交价值和某种不可替代的身份认同感上。此前,传统豪华品牌之所以能面对“参数怪兽”的挑战而屹立不倒,是因为其基本盘——那些追求品牌调性和社交属性的核心用户并未动摇。


但2025年的下滑之所以如此剧烈,是因为BBA的“基本盘”开始松动了。在中国品牌长期缺席,也是品牌护城河最深的“豪华轿车”领域,中国车企第一次露出了獠牙,正面强攻。


享界在豪华轿车市场的表现,正是这一变局的缩影。它不再试图用更低的价格去讨好市场,而是选择在30万—40万级这个传统豪华品牌最傲慢的领地,用一套全新的产品语言和豪华逻辑,与BBA展开了硬碰硬的较量。这不仅是销量的争夺,更是一场关于“谁有资格定义新时代豪华”的话语权之争。


一、为何“轿车”才是豪华品牌的灵魂所在?


在SUV和MPV大行其道的今天,享界为何选择了一条看似最艰难的路——豪华轿车?这并非战略上的固执,而是基于对汽车工业百年发展史的深刻洞察:豪华品牌的决战,一定是,也只能是“豪华轿车”。


  • 利润与图腾:轿车是豪车大厦的基石


翻开奔驰、宝马等百年车企的财报,我们能清晰地看到一个商业铁律:轿车既是高额利润的来源,也是品牌灵魂的归处。


虽然在销量报表上,入门级的A级、C级或者其对应的SUV车型往往销量更高,但S级、E级,以及宝马7系、5系等始终是这些品牌最核心的“利润奶牛”。更重要的是隐性的品牌锚定效应,如果没有奔驰S在百万级市场确立的绝对统治力和溢价能力,奔驰C根本不可能卖出远超同级竞品的价格。


历史上,每一个伟大豪华品牌的崛起或复兴,都始于一款划时代的豪华轿车。


奔驰W140(“虎头奔”):20世纪90年代,正是这款车以压倒性的气场和过剩的技术储备,确立了奔驰“世界汽车工程领袖”的地位,让“大奔”成为一个时代的符号。


奥迪100(C3):在中国市场,奥迪正是凭借这款轿车,奠定了其在中国豪华车市场三十年的地位。


雷克萨斯LS400:1989年,丰田正是凭借这款能在引擎盖上叠香槟塔的豪华轿车,一举敲开了被欧美品牌垄断的豪华大门。


对一个豪华汽车品牌而言,SUV、跑车当然也很重要,一台好卖的SUV是人人羡慕的“生意”,一台漂亮的跑车是人见人爱的“艺术”,但只有一台被消费者认可的旗舰轿车,才是那把打开豪车市场的“钥匙”。


  • 社交名片:轿车的独占性优势


除了商业逻辑,从更深层的社会心理学角度来看,豪华轿车难以替代的优势是其拥有的“社交名片”属性。


所谓豪华,本质上是一种“被看见”时的体面与从容。我们不妨还原一个真实的商务或高端社交场景,出席重要典礼时到场下车的瞬间:


姿态的极致优雅:在正式场合,豪华轿车提供了一种不可替代的“下车礼仪”。轿车的低重心设计让车门打开后,尊贵的乘客只需伸腿、平移重心,即可完成最自然的落地,和从座椅上正常站起来的相似度最高。对于身着正装的男士或穿着晚礼服的女士而言,这种平视世界的从容姿态,是保持仪态的关键。


身份的严肃象征:豪华轿车天然承载着更强的社交属性与符号意义。其修长且稳重的车身线条,在视觉上构建了一种关于秩序与经典的隐喻。相比于强调功能性或通过性的车型,一台豪华轿车在重要场合往往更能精准地传递出车主对于仪式感以及传统价值的尊重。这种独有的气场,使其成为区分单纯“交通工具”与“社交名片”的分水岭。


因此,享界选择卡位56E(宝马5系、奥迪A6、奔驰E级)乃至78S(7系、A8、S级)的核心腹地,并非仅仅为了争夺市场份额。这是一种战略上的“逼宫”,只有在这个BBA最引以为傲、护城河最深、象征意义最强的领域撕开一个缺口,中国品牌才能真正打破西方品牌对“豪华”二字的定义权。


二、支撑“SBBA”新格局的战略护城河


市场对于“SBBA”格局的讨论,并非空穴来风。享界之所以能被视为格局重塑者,而非昙花一现的挑战者,是因为其背后具备体系化的实力支撑。


首先是体现在销量与渠道投出的“信任票”上。2025年10月、11月享界交付均超过6700辆,12月交付目标更是直指破万。以享界S9T为例,在均价超30万以上的豪华轿车市场中,其销量仅次于奔驰E级、宝马5系和奥迪A6L。这一数据标志着享界已正式跻身豪华轿车市场的核心区,有力打破了国产豪华轿车“叫好不叫座”的魔咒。


更具说服力的是经销商的反应,目前享界专网经销商申请已超百家,其中90%来自BBA等豪华品牌经销商。渠道是用脚投票的,这些在汽车市场摸爬滚打多年、最懂行情的经销商集体“倒戈”,证明了市场一线对“SBBA四分天下”格局的真实预期与信心。


更深层的护城河,源自“北汽All in的投入与华为全生态”构建的战略共同体。这不再是简单的技术协同,而是资本与生态的深度捆绑。北汽投入200亿专项资金,从智能制造、供应链保障到研发资源,紧密围绕寰宇美学设计、辅助驾驶、鸿蒙智能座舱、全场景品质安全四大核心领域,持续推进技术迭代,并将前沿成果实时搭载于享界产品。



这种“无上限”的粮草弹药支持,确保享界在每一个技术维度上都能保持对传统豪华品牌的代际领先。而且享界的野心不止于此,以轿车为起点,享界已规划在2026年推出SUV、MPV等车型,从“单点突破”走向“全品类围猎”,从单一“产品竞争”迈向更具壁垒效应的“生态竞争”,进一步夯实与BBA分庭抗礼的地位。


三、双旗舰如何征服挑剔的精英阶层?


在享界的销售数据中,有一项尤其值得关注:新款享界S9超过70%的用户属于BBA增换购,而享界S9T作为旅行车也有38%的用户来自BBA转化。这说明享界的突破口,正是BBA难以满足的那些深层需求。在这个参数内卷的时代,真正的精英阶层需要的不再是一张写满配置的表格,而是一种“新时代豪华”的全新体验。


  • 享界S9:从物理上升到心理的豪华感


对于原本拥有56E甚至S级的车主来说,商务和日常出行中最大的痛点多集中在私密性和休息质量。促使这些消费者转向享界S9的核心动力,就在于享界S9提供了传统豪车无法提供的“功能性越级”,提供了物理空间无法解决的“心理安全感”。


从物理到心理的隐私保护:传统豪华轿车关注的是物理隔音,实现的是让别人听不清的效果;而享界S9关注的是心理隔绝,达到的是“听不见”的效果。通过后排一键隐私声盾与全车隐私遮阳帘的配合,车厢被瞬间切割为两个世界。无论是商务谈判中的机密,还是私人电话中的隐私,享界S9提供了一种传统轿车无法给予的心理安全感。这不仅是商务工具,更是人际边界的守护者。


从“乘坐工具”到“身心修复”:在机场接送、会议间隙或下班途中,高压人群需要的不仅是宽敞的腿部空间,而是一次高效的精力重启。享界S9将零重力座椅引入轿车前/后排,打破了传统轿车“只能端坐”的姿态限制。配合鸿蒙ALPS健康座舱系统,它将车辆从单一的交通工具,升维成了一个可以深度休息的身心修复舱,这种功能体验,是传统豪华轿车尚未涉足的领域。


交互的仪式感:智慧投影大灯与专属主题并非单纯的装饰,而是为商务接待、日常出行场景提供了一种更具科技感的社交货币。


  • 享界S9T:重塑旅行车的“生活”美学


如果说享界S9是内敛的修养,那么享界S9T则是外放的态度。它的核心受众是一群拒绝随波逐流选择SUV,渴望在秩序感之外寻找独特审美表达的消费者。享界S9T对豪华旅行车的解法,本质上是“做加法”,在功能之上,叠加更多的情绪价值。



审美价值:颜值即正义的比例重构。在汽车设计史上,旅行车和猎装车往往承载着豪华品牌的美学巅峰。无论是被称为“最美奔驰”的CLS猎装版,还是兼具暴力与优雅的奥迪RS6 Avant,它们都证明了修长的车身比例才是豪华的终极形态。然而在电动化时代,受限于底盘电池厚度,车身姿态普遍偏高,导致臃肿感。享界S9T利用旅行车特有的修长车顶曲线拉伸视觉重心,在保留大空间的同时,回归了最优雅的黄金比例美学。这种“一眼入魂”的惊艳感,本身就是一种巨大的情绪价值,满足了精英阶层渴望逃离同质化,彰显独特审美的情绪需求。


激活“带电”的旅行生活:传统燃油旅行车只能把人送到目的地,而享界S9T通过外放电功能和智能投影巨幕系统,将车辆变成了移动的营地和影院。这种体验彻底改变了旅行车的定义:它不再只是抵达目的地的工具,它本身就是目的地。当后排孩子安静享受动画片,当家人围坐着看电影、煮咖啡时,这台车所提供的家庭温情和陪伴感,是传统旅行车无法给予的情绪价值。


驾控的智能化冗余:在保留全新华为途灵平台媲美轿车操控的同时,华为乾崑智驾ADS4极大地缓解了长途旅行的疲劳感。它让驾驶者从机械操作中解放出来,更多地去享受沿途风景和与家人交谈的乐趣,这是对“驾驶者之车”概念的升华,真正的豪华,不只是让驾驶充满乐趣,也应该是让驾驶不再成为负担。


从BBA的铁桶江山,到“SBBA四分天下”格局初现,这不仅仅是市场份额的数字游戏,更是中国汽车工业在攻克了SUV、MPV之后,向最后的堡垒发起总攻。


享界的崛起证明了一个道理:在智能电动时代,豪华的定义权正在发生转移。但更重要的意义在于豪华轿车这个战场本身。多年来,中国品牌在SUV市场势如破竹,却始终在豪华轿车门前徘徊。而这个市场不仅是利润的高地,更是品牌尊严的高地。


享界双旗舰稳扎稳打的产品力,配合节节攀升的销量数据与渠道信心,再加上“北汽+华为”战略共同体构建的生态壁垒,以及用户端不断累积的良好口碑,这些要素汇聚成了一股重塑豪华市场格局的洪流。它标志着享界已经具备了与传统豪门分庭抗礼的体系化实力,正在开启“SBBA四分天下”的全新格局,中国汽车终于有能力在最讲究底蕴、最考验综合实力的豪华轿车赛道上,与百年豪门掰掰手腕。


攻上豪华轿车这块中国汽车市场“最后的高地”,不仅是享界的胜利,更是中国汽车工业完成蜕变、重塑全球汽车市场版图的必经之路。当这块高地插上新的旗帜,才真正宣告新时代的到来。

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