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大众汽车首次关闭德国本土工厂,反映其面临全球市场萎缩、电动转型受阻及中国竞争加剧的多重危机,核心盈利模式遭遇挑战。 ## 1. 德累斯顿工厂关闭:大众本土化生产的历史性转折 - 拥有24年历史的德累斯顿工厂于2023年12月关闭,是大众88年来首次关闭德国本土工厂,曾生产辉腾和ID.3但未达预期。 - 工厂关闭直接源于经济压力:大众三季度营业亏损12.99亿欧元,同比由盈转亏(差距超41亿欧元),近五年首现季度亏损。 ## 2. 全球市场全面受挫:三大区域同步下滑 - **北美市场**:美国25%进口关税导致三季度销量暴跌9.8%,预计全年损失50亿欧元; - **欧洲本土**:四年销量减少200万辆,电动转型成本高企(计提6亿欧元排放罚款准备金); - **中国市场**:销量较2019年峰值下滑30%,新能源车占比仅5%(同期中国新能源渗透率超50%)。 ## 3. 中国市场竞争失利:产品力与用户需求脱节 - 主力电动车型ID.3因配置不足(如无标配座椅通风/高阶辅助驾驶)、安全投诉(异常刹停、黑屏等)遭消费者诟病,半年投诉超100条; - 南北大众对电动化态度消极,认为纯电车"难卖且不赚钱",但大众仍计划2027年前在华推20款新能源车。 ## 4. 结构性危机:从"德国制造"光环到转型困局 - 大众作为德国最大工业雇主(狼堡近半数人口依赖其生存),其困境引发"底特律化"担忧; - 集团下调五年投资计划至1600亿欧元(原1800亿),管理层或取消年度奖金,反映现金流紧张(2025年汽车部门净现金流预计趋零)。 *关键结论:大众的危机本质是传统规模经济模式与电动智能化时代需求错配,需彻底重构技术、成本及市场策略。*
2025-12-19 15:19

中年男人的“神车”,首次关闭本土工厂

本文来自微信公众号:凤凰网财经,作者:公司研究院,题图来自:AI生成


“最好的德国制造”大众汽车,扛不住了。 


自创立88年以来,大众汽车于近日首次关闭德国本土的工厂。该工厂位于德累斯顿的易北河畔,已有24年历史。最后一辆汽车于当地时间12月16日驶出,夕阳沉落时,轮迹渐行渐远,工厂外的玻璃幕墙终与暮色融成黄昏。


建立之初,通体由玻璃构筑的德累斯顿工厂便是大众汽车野心的具象载体。2002年,为打造高端旗舰辉腾,大众斥资1.87亿欧元建起它,客户能亲眼见证组装全过程。后来新能源破局之作ID.3也在此投产,但这两款车型都没有为大众汽车的成功做出重大贡献。


让德国人真正恐惧的,并非大众关闭一两家工厂。德累斯顿工厂走向终局的此前一年,大众汽车面临在华激烈竞争、美国高额进口关税、欧洲电动转型成本高企的多重打击,并且其所有主要市场均出现下滑。


大众集团是德国最大的工业雇主,没有之一。德国许多地区仰赖大众作为经济命脉,而在大众汽车总部狼堡,更有将近一半人口靠大众汽车谋生。


德国人担忧,代表德国汽车工业的“狼堡”,或将成为下一个底特律。


大众作别黄金时代


大众汽车首席执行官托马斯·舍费尔(Thomas Schäfer)表示,结束德累斯顿工厂汽车生产的决定并非轻率之举,“但从经济角度来看,这是绝对必要的”。


三季度财报显示,大众汽车集团该季度其营收为803.05亿欧元,同比增长2.3%;营业亏损12.99亿欧元,上年同期营业利润为28.33亿欧元,同比由盈转亏,差距超过41亿欧元。


当期净亏损10.72亿欧元(去年同期净利润为15.58亿欧元),同比下降约168.8%,这也是近五年来大众汽车的首次季度亏损。今年前三季度,大众汽车集团净利润与上年同期相比大幅下降61.5%,至34亿欧元。


图片来源:大众汽车财报


大众汽车集团预计,2025年汽车部门净现金流接近零。这也限制了其投资的积极程度,就在本月初,大众集团宣布调整了其未来五年的投资计划,将投资总额从先前的1800亿欧元下调至1600亿欧元。


寒气直接传递给管理层,据德国媒体报道,大众汽车集团董事会今年或将无法获得年度奖金。


问题的根源在于,大众汽车面向的受众,没那么热衷于购买这个品牌了。


在大众汽车在北美市场的关键组成部分美国,政府自2025年4月3日起对进口汽车征收25%的高额关税,这严重影响了大众的营收表现。


受关税影响,大众汽车在北美洲市场的销量陷入低迷,今年三季度销量为24.69万辆,同比暴跌 9.8%。由于关税暂无取消迹象,大众仍将深陷挣扎。


大众汽车预计,美国关税政策将造成全年高达50亿欧元的财务损失。


在欧洲本土,大众的日子也不好过。过去四年,大众汽车在欧洲市场销量减少了200万辆。高昂的能源成本与工会在劳务方面不妥协,让大众汽车德国本土的生产成本不断提高。


作为电动化转型最激进的欧洲车企,大众在欧洲本土的转身举步维艰。不同于中国市场,欧洲的转型速度迟滞严重,让大众付出了巨额合规、研发及工厂转换成本,但却还没有见到足以抵消开支的回报。


大众在今年第一季度的财报中计提了6亿欧元的准备金,用于应对可能因未能达到欧洲二氧化碳排放法规目标而产生的罚款,这笔费用直接侵蚀公司的利润。低利润率的电动车销量增加,进一步稀释盈利,上半年集团营业利润同比暴跌33%至67亿欧元。


图片来源:大众财报截图


“不再有来自中国的支票”


在大众汽车的全球最大单一市场中国,集团面临的压力尤为沉重。用大众CEO奥博穆(Oliver Blume)的话来说,大众汽车“未来不再有来自中国的支票了”。


大众汽车在华销量已从2019年423万辆的峰值,降到2024年290万辆左右,累计下滑超30%。根据中国汽车流通协会数据,大众集团今年前10月在华累计销量为211.9万辆,同比下跌8.4%。


当前,大众汽车在中国市场的业绩来源还主要依赖于燃油车。根据大众汽车集团(中国)方面披露的数据,今年前9个月,大众汽车在华销量为197万辆,其中95%为燃油车,5%为新能源车。


但这一销量构成与当前中国用户的消费偏好存在巨大鸿沟。刚刚过去的10月,新能源车月度渗透率(新能源汽车新车销量在汽车新车总销量中的占比)首次超过了50%。车百会理事长张永伟预计,2026年我国新能源汽车销量有望达到2000万辆,国内市场渗透率约为57%;2030年这一数字将超70%。


无法在新能源转型潮流中得到消费者的青睐,归根结底原因在于中国汽车凭借杰出的性价比让大众汽车在华“难以服众”。以大众汽车核心纯电产品上汽大众ID.3为例,价格配不上野心,配置比不过对手。


时至今日,中国消费者买车越发挑剔,不止为了从A点移动到B点的便捷,更要在上市之时便买到具备座椅通风加热、极致的快充速度和高阶辅助驾驶的“完成体”。而这些,在起价12万起的ID.3上,并非全是标配。


对比同价位的国产新能源车型,大众ID.3在最高马力、零百加速、最高充电功率和辅助驾驶体验上,不再占有优势。


近日,这款车还因为出现“异常刹停”现象引发争议。据多家媒体报道,一位ID.3车主表示,今年9月车辆行驶到一隧道时,发生自动刹停的故障。在路况没有任何异常的情况下,车辆自动刹停,由于后方车辆跟车距离较近,避让不及,直接与该车发生碰撞,导致该车尾部受损严重。


事故发生后,厂商与4S店均表示车辆系统正常,针对事故带来的损失,仅提出申请赠予车主三次车辆保养的补偿方案。但用户认为,该车辆存在严重的安全缺陷,上汽大众厂家和4S店的处理措施是对消费者和他人生命财产安全的极度不负责。


此外,消费者对ID.3这款车型还有更多不满。第三方汽车投诉平台显示,近半年针对大众ID.3的投诉多达超100条。问题包括动力电池故障、车机屏幕突然黑屏甚至车辆突然加速无法刹车等。


图片来源:网站截图


来自消费端的反馈,体现出大众的纯电车型还未能捕捉到中国消费者的心。产品难卖,也直接动摇了南北大众的信心。


据媒体此前报道,多位大众汽车人士表示,纯电汽车在南北两家合资公司的销量占比太少,且毛利率不如燃油车高。南北大众认为纯电车难卖且不赚钱,跟进意愿不够坚定。


尽管正面临电动化转型挑战,但大众汽车仍清醒意识到,必须在变革中全力以赴。以中国市场为例,至2027年,大众汽车计划推出超过20款新能源汽车。到2030年,集团旗下各品牌在中国提供约30款纯电动车型。


德累斯顿工厂的落幕,是大众汽车在全球市场逻辑骤变下的显性伤口。当“德国制造”的光环不再能覆盖其在电动化、智能化上的短板,当规模与成本的控制无法抵御地缘政治带来的冲击,公司必须从思维、技术到体系彻底重构。


本文来自微信公众号:凤凰网财经,作者:公司研究院

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