2026-01-04 23:15
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本文来自微信公众号： 外企观CHA ，作者：MK麦客
周五的下午，是外企办公室忙碌一周后的轻松时光。
突然，你的Outlook弹窗一条邮件消息，Subject写得有点模糊，叫“Quick Sync”或者“Touch base”。
没有议程，参会人只有你和老板两个人。
你走进那间小会议室，发现百叶窗是拉下来的状态，隐约有点不祥之感。
老板没带电脑，只带了一张折得四四方方的A4纸，旁边放着一杯水。
他看着你坐下，脸上挂着一种像是刚参加完葬礼回来的冷峻，语气却比平时客气三分：
“Hi Jack,最近怎么样？我想聊聊你最近的状态。”
那一刻的你，心里也许会咯噔一下，快速回想是不是最近自己最近加班不够多，那个项目的进度慢了几天。
你甚至还想继续掏心掏肺，跟他解释解释最近家里各种的意外问题，以及跨部门合作的那些烂事儿。
但是，且慢。
当你和老板共处这间密闭的屋子，然后他还特意要跟你谈“状态”的时候，你得小心了，也许老板想和你谈的并不是工作，而是绩效改进计划，或者准PIP。
那张A4纸更不是给你的建议书，那是早就给你准备好的“方案书”。
在外企混到一定阶段，你得学会听“话”。
有些话，老板说出来时像在跟你聊天，像和你在推心置腹，但有时候你可得听得出来，也许他正在给你读“送别词”。
以下几句话，据说是很多HR总结出来的，PIP前老板常常会说的“官方语言”，赶紧学起来，有备无患：
第一句：“I need better visibility on your work.”（我需要对你的工作有更好的可见度。）
这话听着特像句好人话。
好像是他就想多关心关心你，想多帮你把把关—但你千万别信。
你想想以前你一个月跟他汇报一次，他都嫌烦，现在他怎么突然感觉恨不得在你脑门上装个GoPro呢?
这可不关心你，这是在“攒把柄”。
以前做事，做完了就是做完了，现在不行，现在做事是为了留证据。
他突然对你工作的细节感兴趣了，不是因为细节重要，是因为只有在细节里才能挑出刺儿来。
他要把这些刺儿一根根拔下来，存着，等到哪天凑够了一把，好扎在你心上.
只要把你往显微镜下放，就不怕找不出问题来，因为没人能在显微镜底下还是完美的。
第二句：“There seems to be a gap in expectations.”（你和我的期望值似乎存在差距。）
什么叫Gap？这词儿它就是个橡皮圈。
你觉得你业绩完成了120%，挺好，老板说我要的是那个“战略思考能力”，这中间有Gap。
你熬夜把战略思考补上了，他又说我要的是“跨部门影响力”，这中间还是有Gap。
这个Gap，不是你和工作目标之间的距离，是你和他在想让你“滚蛋”这件事上的距离。
只要他想让你走，这个Gap就永远填不上。
在外企，这叫“Expectation Management”，说白了就是欲加之罪，何患无辞。
第三句：“Let's document this via email.”（咱们发个邮件确认一下吧。）
俩人明明就坐对面，口气都能喷到对方脸上，他非得说要给你发邮件。
这时候你可要当心了，这不是在跟你说话，这是在跟未来的仲裁说话。
人跟人说话是有温度的，说完就散了，但邮件是发给法务看的。
当他开始让你把每一件屁大点的事儿都落实到邮件上，尤其是那些你不管是答应还是不答应都挺为难的事儿，他就是在给你挖坑。
他在等着你自己跳进去，然后盖上土，还让你自己在的坟头签上字。
第四句：“I'm concerned about your engagement.”（我对你的投入度感到一些担忧。）
这就更没处说理了，业绩不好能拿报表说话，投入度不好你拿什么说话，拿体温计吗？
这就是纯纯的“软刀子杀人”。
他不说你事儿没做好，他说你人不对，他说你最近不在状态，说你跟公司的气场不合。
这种话几乎最恶心人，因为你没法反驳，你越反驳，越显得你情绪不稳定，越显得你Engagement有问题。
这是在诛心，还想把你从“根儿”上否定了。
最后一句：“Is this role still the right fit for you?”（这个职位还适合你吗？）
听到这句，你可千万就别再抱任何幻想了。
他不是在问你，这就是在通知你了。
他貌似在给你梯子下，让你自己体面地爬下来，你要是不理他，赖着不动，也许接下来就不是拿梯子了，还可能上推土机推墙了。
在外企多年，可悲的也许不是被裁，而是死于“迟钝”。
当老板开始跟你说这些“官话”的时候，大多数人的第一反应很可能是“自证”：接下来更努力地加班，写更多的PPT，更加卖力地讨好老板。
但这些几乎都没用！
当他在准备杀猪刀的时候，你却在努力配合长肉，你的“配合”，只会加速他完成证据链闭环的过程。
所以，一旦听到这5句话中的任何一句，你必须立刻切换打起精神来：是否要从“打工者模式”切换到“防御者模式”？
你要做的其实不是去Explain（解释），而是去积极的应对，去Counter-document（反向留痕）。
如果老板已经对你说了一些上面的话，哪怕只有一句，你现在的处境都已经比较危险了。
注意不要在情绪激动时回复任何邮件，不要在没有任何准备的情况下再次走进那个会议室。
如何破这个局，我们下篇再聊！
*个人观点，仅供参考
