2026-01-08 21:11
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本文来自微信公众号： 混沌学园 ，作者：混沌学园
2026年正式开启了。
回望十年前的2016，那是一个什么样的世界？
那是移动互联网如日中天的巅峰，是“双创”热潮席卷每一个角落的年份。那时候，我们谈论的是O2O的补贴大战，是直播平台的群雄逐鹿，是只要抢到流量就能缔造神话的英雄梦想。
你会发现，当年的一些“神话”大多已成被忘却，昔日的“套路”早已失效。那些依然屹立的巨头，其实也已经换了活法。
平台会易主，唯有底层的逻辑，在岁月的冲刷下纹丝不动。
为了盘点这十年的变与不变，我们锁定了四个核心维度：营销、商业、技术、心智。这四者共同构成了一个商业生命体的“全要素生存系统”。
如果把你的事业比作一辆在时代公路上疾驰的赛车：
营销是感知路况的雷达，商业模式是承载重量的底盘，技术是驱动速度的引擎，而心智则是决定方向的驾驶员。
这四个领域，正是过去十年“非连续性”断裂最彻底、最能决定生死的地带。
营销之变
从“围猎流量”到“锚定心智”
十年前的招式：2016年，营销是关于“颜值、爆款、砸钱换流量”。那时候，如果你在一直播、斗鱼上砸出一个百万在线，你就是营销天才；如果你能包装出一个高颜值的网红产品，风投会排着队送钱。
十年后的真相：当年的直播巨头大多已成往事，靠颜值堆砌的网红品牌在存量博弈中迅速枯萎。如今的营销，是AI精准预测、是个性化情绪价值、是极致的私域信任。
什么没有变？
用户渴望“被理解”这个需求没有变，“LTV（用户终身价值）大于获客成本”这一铁律没有变。
如果你只学招式，你每三年就要面临一次“技能清零”；如果你学透了人性与成本，你就能跨越流量的非连续性。
商业之变
从“资本神话”到“广积粮高筑墙”
十年前的招式：那是“烧钱换市场”的黄金时代。共享经济、社区团购、互联网金融……逻辑很简单：只要规模足够大，亏损就不是问题。
十年后的真相：资本的潮水退去，裸泳者众。活下来的美团、瑞幸、华为，无一不是在巨变中重构了成本结构，从“规模至上”转向了“硬核创新”与“自我造血”。
什么没有变？
“毛利=价值-成本”这个公式从未失效。
平庸的企业在风口后跌落，伟大的企业在周期中进化。只有掌握了商业的“第一性原理”，你才能在逆境中依然拥有选择权。
技术之变
从“功能连接”到“AI重构”
十年前的招式：2016年，我们还在讲“互联网+”，所有的生意都值得在手机上重做一遍。那是一个把业务“搬”上网的时代，本质上是物理叠加。
十年后的真相：现在我们讲“AI原生”。不是在业务里加一点AI，而是用AI重新发明业务。生产力工具、交互方式、甚至决策逻辑，都在被彻底重构。
什么没有变？
技术降低交易成本、提高生产效率的本质没变。
追逐每一个新技术名词会让你疲惫不堪，但理解“技术演进的哲学”，会让你从执行者变成驾驭者。
个体之变
从“职业路径”到“系统生成”
十年前的招式：
个体依附组织，用岗位换机会，用执行换增长；职业是一条线性的晋升路径。
十年后的真相：
AI与工具成本极致压缩，使个人拥有组织级能力：信息获取、资源整合、品牌表达、协作变现。个体开始通过系统自主演化、生成机会，而非等待组织分配任务。
什么没有变？
人类追求更大生存资料与更高杠杆的本能没有变。
如果说上一代的竞争是“谁执行得更快”，这一代的竞争则是“谁拥有能持续生成机会的系统”。
混沌，在做一件“难而正确”的笨事
如果你问我，混沌到底是做什么的？
我们是一个“去泡沫化”的认知避难所，是一个“信息降噪”、“认知甄选”的内容场域。
在这个追求“快、碎、爽”的时代，我们选择做一件慢、难、笨的事情：
不仅关注“怎么做”（How），更死磕“为什么”（Why）。
在时间维度上：
我们不追逐保质期只有3个月的热点，我们只交付十年后依然有效的知识。
在内容标准上：
我们不看讲师的流量有多大，我们只看他是否掌握了那个行业的“不变量”。
混沌，可能不是让你学起来最“爽”的地方。
但我们致力于成为那个当你迷茫时，能让你看到“不变的抓手”的地方。
2026，请重新善待你的头脑
看透了这十年的变与不变，你会发现一个真相：这个时代最贵的代价，是“认知过时”。
如果你依然用2016年的逻辑去打2026年的仗，无论你多努力，都只是在旧地图上寻找新世界。
混沌大学籍，不是一套课程，而是一套思维操作系统。
在这个信息过载的时代，“屏蔽力”比“学习力”更重要。
你的头脑是神庙，不是垃圾场。
不要让算法投喂的碎片、贩卖焦虑的噪音，填满了你宝贵的认知带宽。
2026年，试着做哪怕一次“信息降噪”。把时间花在那些经过时间洗礼的、本质的、不会过期的东西上。
这个时代不缺信息。
缺的是一套帮你在十年后，依然站得住脚的思考方式。
混沌，欢迎每一位愿意深度思考的同学，回家。
写在最后
如果你问：未来十年还会变吗？
答案是肯定的，而且会变快。
但只要你拥有了那套“重构世界”的思想体系，变化，就只是你进化的燃料。
明年见，在更高处见。
