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本文来自微信公众号: 碳基智子 ,作者:碳基智子
AI并没有改变内容的价值,它改变的是内容被结算的方式。
这是理解这一轮冲击的起点。
过去二十年,互联网的商业模式建立在一个高度稳定的交易结构之上。
内容被平台抓取、索引和展示,作为交换,创作者和网站获得持续可预期的访问量。访问量再被转化为广告、订阅、线索或品牌影响力。
结构上虽然并不对等,却长期有效。虽然雁过拔毛,但好歹有稳定的转化路径,汤里的肉沫沫经年积累下来规模也不算小。
直到……
生成式AI的出现,使这个结构开始失效。
内容仍在被大规模使用,用户需求并未消失,但结算链路发生了变化。内容的价值仍旧在被消费,却不再经过原有路径完成结算。
这里有一个可供量化的数据,很扎心。
Cloudflare提出了一个指标,crawl-to-refer ratio,用来衡量一个系统为了生成答案,会爬取多少次网页内容,才能给内容源带回一次带来源标识的访问。在2025年的观测中,部分大模型的这一比例达到数万比一。
说人话就是,模型可能抓取你的网站上万次,才能“赏你”一个回访用户。这比曾经的搜索引擎时代的关系还杨白劳、黄世仁。
这意味着内容供给侧承担了几乎全部成本,而回报被极度压缩。交换关系本身出现结构性失衡。
用户行为层面的变化进一步印证了这一点。Pew Research Center对真实浏览行为的研究显示,当搜索结果页出现AI总结时,用户点击传统搜索链接的比例显著下降,而点击总结中来源链接的比例接近于零。
过去默认发生的点击,正在变成一个需要额外动机的动作。
当点击不再是默认选项,以点击为前提建立的商业模型就会系统性承压。这种压力沿着同一条逻辑链,在不同领域反复出现。
Tailwind今年初裁掉了75%的工程团队,Stack Overflow社区已濒临死亡,Chegg(一家教育科技公司)起诉Google AI对自己业务模式造成的毁灭性打击……
把这三家公司放在同一条时间线上,会发现一条高度统一的坍塌路径。
这三者分属教育、开发者社区和开发者工具,看似差异巨大,却共享同一个变现前提:用户必须先通过搜索或文档入口接触到内容,价值才有机会转化。
收入建立在“被发现”这个前提之上。
在Stack Overflow的场景中,开发者获取解决方案的路径发生了根本变化。问题依然存在,答案依然需要,但对话式模型压缩了搜索、点击、筛选和整合的全过程。提问数量和社区活跃度随之下滑,广告与招聘这一层的变现基础被削弱。社区的知识并未突然失效,访问它的必要性正在消失。
Chegg的情况更为直接。学生并未停止学习,作业需求反而更加刚性,变化只发生在答案的获取方式上。当标准化问题的完整解题过程可以在对话框中一次性生成,搜索入口和付费墙同时失去作用。Chegg将这一变化上升到法律与战略层面,公开承认其已经影响公司长期存续,这标志着商业模式本身被重新定价。
Tailwind Labs揭示了另一个容易被忽视的事实。即便是工具型产品,只要文档承担了“发现即转化”的角色,同样会受到冲击。开发者继续使用工具,并不等于继续阅读文档。AI让配置建议、代码片段和最佳实践脱离文档上下文被直接消费,文档从产品入口退化为可选参考,而收入恰恰沿着这条路径转化。
点击率下降,漏斗失效,定价权外溢。
需求依然存在,价值仍在被使用,结算能力却在消失。
这一现象揭示了AI作为“商业模式压力测试器”的真实作用。
凡是交付物可以被完整描述、被标准化复用的模型,都会被迅速推向近乎无限供给。供给一旦失去约束,价格自然下沉。这一过程并不带有价值判断,它遵循的是最基本的经济逻辑。
在这条坍塌链路之外,仍然存在清晰的反向样本,我之前写过的Palantir就属于这一类。
Palantir的价值结算从来不依赖搜索、内容或文档曝光。客户关系建立在长期销售、试点项目和业务嵌入之上。系统一旦进入客户的核心流程,付费逻辑便与运行结果直接绑定。是否续约取决于系统能否支撑真实决策、能否在高风险场景中保持稳定、能否对决策后果进行回溯和追责。

在Palantir的体系中,交付对象被定义为持续运转的决策系统,而非单一答案或信息片段。数据模型、权限结构、审计路径和责任边界构成了产品本身。AI被纳入这一系统边界之内,承担的是效率放大和辅助分析的功能。模型可以生成建议,但如何采用建议、由谁承担后果,始终受系统结构约束。
这种结构决定了AI对其商业模式的作用方向。模型能力增强后,价值并不会从系统中外溢到对话层,反而会强化系统的不可替代性。
客户持续付费的理由保持稳定,系统在关键时刻是否可靠,是否具备长期运行能力,是否存在明确的责任承担。
将Palantir与前述案例并置,会出现一条清晰分界线。
Chegg、Stack Overflow与Tailwind的共同特征,在于价值先被消费,随后再尝试通过入口完成结算。
Palantir的结算关系在使用之前已经确立,系统运行本身构成价值来源。
这一对照关系指向一个明确结论:AI并未对所有商业模式施加同等压力,真正承压的是那些将收费建立在入口与顺路发现之上的模型。
从更高层面看,互联网正在经历一次结算逻辑的迁移。信息正在快速贬值,可靠性交付正在被重新定价。答案逐渐成为默认供给,责任与持续运行能力正在变成稀缺资源。
传统的入口已经在消散,新的入口还在形成中。
新时代的秩序,马上要来了。