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2026-01-13 13:27

文科接连被砍,少有人知道这是机遇

本文来自微信公众号: 谷雨星球 ,作者:玉莹


■《伏尼契手稿》成书于15世纪,充满了未知的文字和奇异的插图,至今无人能懂


在这之前,Allen在美高的成绩虽然优秀,但在藤校招生官眼里,他更像是一个「同质化的好学生」——标化不错,活动规矩,淹没在无数相似的申请者中。


他喜欢拉丁文和是古典学,但这在申请池里并不占优势,甚至显得有些「老派」。


如何破局呢?Allen做了一个大胆的决定:既然古典学研究的是过去,为什么不能用代表未来的AI去重新审视它?


他找到一位古典手稿教授,利用AI算法试图去寻找《伏尼契手稿》中那些从未被解读的语言规律。


正是这个「AI+古典学」的硬核跨界,让他走出了「同质化竞争」的死胡同,更向哈佛证明,他具备定义问题的能力和利用工具的智慧。


Allen的逆袭,给我们揭示了AI时代申请中一个最重要的真相。


「在申请中,大多数中国家长和学生提出的是错误问题:应该选什么学校,什么专业。


正确的提问应该是:在特定领域中你将做什么,也就是说最重要的是,先找到你的特定领域」。


给我答案的人,就是带Allen一起找到破局点的「伯乐」Joel Butterly。


Joel本人不仅本科毕业于藤校达特茅斯,还是耶鲁法学院的法律博士,而且他家还是「藤校世家」,包括妻子在内,全家一共拥有十五个藤校学位。


大学毕业后,Joel联合几位藤校毕业生共同创办了「引知」这家教育机构。和全美顶尖名校的150多位前招生官们一起工作,在十余年的时间内,让许多像Allen一样的学生进入了「自己配得」名校。


回顾2025,无论是AI发展大潮带来的巨大影响,还是老特当政对顶尖大学科研经费的削减以及人文学科的衰退,在Joel看来,去年足以赚取人们眼球和关注度的新闻标题确实很多,但真正在影响着人们选择大学和专业的重大转变还未发生。


「大学录取决策中约70%至80%依然取决于两个关键因素:第一,你是否具备合格的学术能力;第二,你是否在某个特定领域拥有专长。」


如何去定义这个「特定领域」?


「工程学算不算?不算,它太宽泛了;再细分到机械工程,还是不够聚焦;而‘假肢设计’这个就非常具体了」。


所以「特定领域」应当具体到一门大学课程的精细程度,而非一个大学专业的广度。」


开头我们提到的Allen就是一个非常好的说明,他选择了古典学手稿研究这个细分的特定领域,并且在研究方法上做到了创新。


既然大学招生规则没有改变,那么申请的关键点,就是要找到每位学生「在特定领域的专长」。


在引知看来,申请数据中真正有价值的经历通常可分为三类:


第一类是高阶的深度研究,比如跟随教授开展项目、撰写研究论文。


第二类是创业实践——创办公司或非营利机构。


关键不仅在于「启动」,更在于产生切实的影响力:你筹集了多少资金?雇佣了多少员工?帮助了多少人群?销售了多少产品?如果你能就自己的项目提供具体数据,这就是极具价值的经历。


第三类是特定类型的实习。多数情况下的实习是毫无意义的,即使是在大企业。


真正有价值的实习通常发生在小型公司,你能在那里做出的实质性贡献。例如「为某项目实际筹集了5万美元资金」这样具体的成就。


Joel总结,这三点可以看出美国顶尖大学所要寻找的候选人,正是那些能产生真实影响力的人。


■「开拓创新」是顶尖大学选人很重要的一点,美国融资100万美元或以上的科技创业公司的创始人大多来自顶尖大学,斯坦福「断层式」第一


什么样才算「产生影响力」呢?曾经与引知合作过的学生Ella,就给了一个很具象的诠释。


Ella一直对公共卫生领域充满热情,除了科研,她更想通过实践项目对社会产生真正的贡献,所以她也参与了引知的创业孵化项目。


「公共卫生领域当然也是一个非常宽泛的领域,我们需要聚焦在一个更细分,同时也是她有兴趣的特定领域。考虑到实践能产生的社会价值,我们与她共同探讨了一个核心问题:


在公共卫生领域,如何用最小的投入实现最大程度挽救生命的效果?」


在一轮又一轮的头脑风暴后,Ella最终找到的答案是:防疟蚊帐。


虽然现代医学已经在公共卫生领域做出了极大的改进,但是疟疾每年导致的死亡人数依然高达65万人,并且集中在撒哈拉以南的非洲地区。


改善这些地区的卫生条件,提高人们的卫生水平等等都是前人已经做过的努力,Ella在研究过往研究时发现,其实只需在夜间使用防疟蚊帐就能有效预防疟疾,而每顶蚊帐成本仅约2美元。


统计数据甚至显示,每分发100-200顶蚊帐就能挽救一条生命。


■蚊子是疟疾的主要传播途径


这是一项成本非常低,但对公共卫生事业贡献非常大的实践项目。


于是引知协助Ella募集资金、采购蚊帐,并帮助她与乌干达卫生部沟通联络,最终合作完成蚊帐的分发。


这个项目全程她都无需亲赴当地,却产生了非常切实的成果,有效预防疟疾的传播。


每年申请季,像Ella一样,本身成绩优异、标化高分的好学生实在太多,拥有完美成绩和考试分数的申请者超过两千人。


真正让她脱颖而出的,是创造实际社会影响力的行动力,以及对特定领域展现的执着探索精神——这才是独一无二的特质。


试着把AI加入你的「特定领域」


当我们还在讨论「要不要学AI」时,Joel给出了一个更激进也更务实的建议:


「无论你申请什么专业,都请把AI变成你的‘副驾驶’」。


作为耶鲁法学院博士,Joel在法律界拥有深厚的人脉。他敏锐地捕捉到了一个正在发生的巨变:顶尖法学院正在经历一场静悄悄的革命。


「以前,法学生需要在‘法律诊所’(Legal Clinic)里花费大量时间帮低收入群体手动填写文书。现在,教授们鼓励学生开发AI自动化工具来完成这些工作。这不仅是效率的提升,更是在重新定义‘律师’的价值——


未来的精英律师,不再是只会背法条的人,而是懂得指挥AI处理繁琐事务、从而专注于复杂策略的人」。


这种变化不仅发生在法学院,也正在席卷所有学科。Joel提出了一个极具洞察力的观点,在择校时,不要只看排名,试着问大学一个尖锐的问题——


「你们的课程设计,是在教学生如何被AI取代,还是在教学生如何驾驭AI?」


正如黄仁勋曾预言的,「未来将是‘AI+’的竞争时代」,这句话在升学领域已经应验。


还记得开头提到的Allen吗?他的成功不仅仅是因为选择了「古典学」这个特定领域,更是因为他用AI赋予了这个古老学科全新的生命力。


这并非个例。硅谷当红的AI独角兽Anthropic,最近正在以30-45万美元的高薪招聘人文学科博士。


他们要找的不是程序员,而是毕业于哈佛、耶鲁的历史学、哲学、文学博士。他们的任务是训练大语言模型理解人类的价值观和逻辑,这也释放了一个强烈的信号:


市场和顶尖大学不再需要单一维度的「专才」,他们渴求的是「AI+X」的复合型人才。


如果你爱文学,能不能用AI分析莎士比亚著作中的情感图谱?


如果你爱生物,能不能用AI辅助预测蛋白质结构?


如果你爱历史,能不能像Allen一样,用AI去触碰那些沉睡百年的未解之谜?


Joel总结道,「在未来,无论你热爱什么,都要努力成为这个领域里‘最精通AI’的那个人。这不仅是你敲开藤校大门的‘破局点’,更是你未来职业生涯最硬的护城河」。

下滑查看引知最新录取情况



大学内部的视角


绝大多数中国家庭在申请时,都在犯一个「盲人摸象」的错误:我们总是站在墙外,猜测墙里面的人想要什么。


但Joel提醒我们,「不要用‘申请者’的视角去猜,要用‘招生办’的视角去算」。


依托引知背后150多位前招生官的内部网络,Joel揭示了几个让许多家长豁然开朗的信息差。


第一,警惕「热门专业的陷阱」。


以哈佛大学为例,很多人申请之前几乎没有「分析数据」的意识。


每年有超过12%的顶尖申请者挤破头去申请同一个热门专业(比如经济或CS),但哈佛为了保证学科生态的平衡,给这个系的录取名额被严格锁定在总数的5%以内。


这意味着,如果你随大流选择了热门,你的录取概率直接被腰斩。


■哈佛《深红》校报的录取率数据


第二,看见「冷门专业的杠杆」。


Joel抛出了一个极具冲击力的数据对比:在加州大学洛杉矶分校(UCLA),申请人文类(如人类学)的录取概率,是申请计算机科学(CS)的22倍。


这并不是说让你为了录取去学不喜欢的专业,而是告诉你:在特定的策略下,避开拥堵的赛道,你实际上是在利用「大学需要填满每个院系」的机构需求(Institutional Needs),来为自己加分。


当然一些院系和专业的裁撤,也是有迹可循的。


当大学观察到越来越多的学生倾向于集中在少数热门领域,而校方又不希望某些院系的教授因无人可教而陷入困境。随着教授退休、院系接受周期性评估,高校会逐步缩减冷门院系的规模甚至裁撤它们,同时设立跨学科院系或专业。


可以肯定的是,AI的快速发展加速了过去15年的专业申请趋势——STEM专业越来越火爆,人文学科越来越「凋零」,这些大学内部的运作和趋势也是申请者应该了解的。


■引知老师们整理的AI专业大学排名


第三,也是最不为人知的「时代红利」,即读懂危机背后的「转机」。


2025年,随着老特政府对大学科研经费的削减,许多顶尖私立名校正面临前所未有的资金压力。


但危机的背面,或许是国际学生的机会。


Joel透露了一个非常罕见的现象:一些往年高冷的顶尖大学招生办,开始主动联系引知,希望能招募到优秀的国际学生。


逻辑非常简单且现实,因为国际学生通常支付全额学费,是大学维持运转的重要资金保障。


「在过去,这种情况几乎从未出现过」,Joel强调。


所以,当大部分人还在担忧政策收紧时,拥有内部视角的申请者已经看懂了大学对「全额学费生源」的渴求,并将其转化为申请策略的一部分。


这就是「信息差」的力量。


■引知逐渐建立了资源库,汇集了来自顶尖大学的200多位教授和学者带领学生


采访接近尾声时,Joel说了一句让我印象深刻的话:


「正确的策略、独家的信息、稀缺的资源,这些是申请的‘利器’。但我们最终的目的,不仅仅是把孩子送进名校,而是让他们在离开我们之后,依然拥有掌控人生的能力」。


回到开头那个试图用AI破解《伏尼契手稿》的Allen,或是致力于用蚊帐拯救生命的Ella。


他们之所以能从高度同质化的竞争中突围,不是因为他们被包装得更完美,而是因为他们更真实。


在这个AI席卷一切、规则瞬息万变的时代,教育的本质正在回归——


不是把孩子加工成标准化的工业罐头,去迎合大学的口味;而是像栽种庄稼一样,帮他们找到那块「特定的土壤」,把AI变成手中的锄头,深耕下去。

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