曼谷商业2025-2026更新大盘点

本文来自微信公众号： 感性城市SCity ，编辑：SCityTeam，作者：拯救上班卒

◎商业是一个生命，是生命，就有它的发展性。

如果想去暖和的地方逛一逛，曼谷总是不错的选择，商业的活跃源于四面八方的人来人往，也源于得天独厚的热带气候，更离不开永久产权的创造力底气。

今天我们就整理了一起曼谷商业大拼盘：有近两年的爆款商业EMSPHERE、One Bangkok更新近况，也有2025年的新开头牌Nextopia、Dusit Central Park，还有2026年潜力项目Cloud 11的抢先预告。

内容有点多，大家挑感兴趣的看。

曾经的话题商业

最新有什么惊喜？

EMSPHERE

One Bangkok

①EMSPHERE

这个2023年底开业的曼谷顶流，用整整一年时间将野生裸妆、Market概念、高空娱乐等商业想象带入了每个慕名而来的商业人心中，过去的2024、2025年，这个案例无数次地出现在各大体系产品设计参考图中、美食广场畅想示意里、外部讲师的案例PPT中。

站在此刻，我们去看这个项目，会发现，它仍然还在进化。

在曾经不起眼的一片空地中，EMSPHERE做了一个非常接地气的宠物乐园“PAWYARD”，当我们回头看开业时候拍下的平面图，靠近EM TOWER这一侧，靠近万豪酒店和临河社区的内街步道，一开始项目就是想好如此规划的，只是还没呈现。

这个乐园很有意思的主要是三个点：规则、分区、粘性。

如果不是商场里各种指引和宣传，当我们第一次走进这个户外空间，会感觉就是一个社区自治的场所，有松弛的懒人沙发、社区常见的跷跷板、充满节日气氛的星星灯，这一切就简单的规划在一个小栅栏里面，而进入这个栅栏区就像你回自家院子一样，完全自助，门口仅有一个小牌子写着规则。

是的，当服务对象是遛狗遛猫遛娃的人群，松弛感和茶余饭后反精致的场景就必须被保护，让人不紧张、不觉得自己进入了某个消费场所，也就不会设防。

但同时，这里实际上又隐隐地植入专业的分区架构，游乐区在中间，不是很多购物中心死板的设施一方，而是考虑了“孩子玩耍，父母慈爱关注”的需求，最大程度让人可以舒服的躺着、坐着，然后看宠物玩耍，给他们拍照，还互不打扰。

在游玩区旁边，设置了几个木屋搭建的零售，你以为只有宠物食品和玩具吗？不止，还有夏日晚风中，人们需要的惬意雪糕和奶茶。

更有心的是，草坪玩累了，旁边还有沙滩桌椅吃吃喝喝，给毛孩子再洗个脚，清清爽爽再回家，这绝对是充满生活实践的设计。

这样一顿操作下来，这里不再只是一个商场单元的版块，更像是整个社区的宠物中心，园区另一头的门外正好是临河步道，不管你是隔壁万豪酒店的住户，还是附近遛弯的居民，都可以直接走进来，穿着拖鞋背心，来看看，坐坐。

是的，这里每天晚上几乎都很多人，有带娃的，有遛狗的，还有就是来沙发躺吹吹风的，留住了人，产生了粘性，日常消费也就自然慢慢展开。

当然，除了这个惊喜板块，EMSPHERE场内也有很多板块的更新。

M层，原来更多的是国际化妆品的EM GALLERY，如今更聚焦在了年轻时尚活力的探索，除了一系列年轻潮牌的引进，更添加了很多生活杂品、本地品牌的扶持，ANOTHER STORY、topologie、Rock&fish、Blink…...

再往上1F层，加入了更多流行元素的快时尚、街头潮牌：泰国本土的TWO TIWCE、FRANK、越南的LSOUL、中国的BEERBRO，还有泰国本土文具、杂货生活内容的品牌MEDILINE、THAITHAI Market。

这些多数是过去一年内的更新品牌，开业时除了本土快时尚gentle woman，更多只有全球连锁adidas、Lacoste、Levi's的格局，随着新时代消费风潮的兴起被打破。

不管是哪里的年轻消费者，大家都更看重内容和“我喜欢”，而非所谓的公众品牌价值。

②One Bangkok

先聊个整体感受，在如今这个经济环境和商业饱和度下，一个项目分段开业，在哪里都难。

这个万众瞩目的财阀项目，紧随着EMSPHERE开业后开始预告，让大家怀抱了过高的期待，综合体的概念很久没看到这么大手笔，双顶级酒店、写字楼、演艺中心、城市花园、豪宅区等等。

在已经开业的内容里，我们不一定能挑剔什么明显错误，日系主导的B1层：MITSUKOSHI超市、快时尚MUJI、药妆店TSURUHA DRUG STORE、杂货NITORI、烘培LITTLE MERMAID，不是不好，是有点无趣。

就好像修了一个美术馆，进去我们发现展出的是街头期刊，不是期刊内容深度的问题，是随处可见，何必到此一游。

另一个bug就是太大，原计划的分区需要太多支持和协同，而当今商业最大的痛苦就是协同不了一点。

每个品牌都有自己的战场和舞台，每个消费者都有自己的生活理想。蛋糕被切碎了，大家都有饭吃，一不小心也会陷入都吃不饱的境地。

从今天我们看项目成长的角度，ONE BANGKOK仍然在生存线上发展，并不一定挣扎，好的地段、人群、扎实的基础品牌仍然有它的市场，但是如何激活真正应该激发的潜能，才是未来巨大的考验。

我相信说到这里，大家脑海里已经有无数个国内商业的对标故事，会心一笑。

调性拉太高、后发优势没掌握好、市场风向说变就变、曾经业态组合的层级该不该坚持。

商业没有标准答案，但却有不同的答卷。

同样能看到LUMPINI公园的景色，我们下一章聊聊它的新邻居，交了什么新“方案”。

2025年开业项目

想象力还在升级

NEXTOPIA

Dusit Central Park

①暹罗百丽宫“NEXTOPIA”

这个开业了20年的老项目，在5F玩起了空间焕新，并不是简单的装修和品牌更新，更多的是一种新概念的尝试：在核心商圈，做一个缩小版的环球影城“环保版”。

是的，你可曾发现，曼谷这么一个全球游客扎堆的地方，为啥没有环球影城或者迪士尼？因为这里的商业有足够的娱乐互动性，以及造梦能力。

NEXTOPIA的环保可不只是装置吸睛，就像迪士尼的烟花和花车只是诱饵，让人反复流连的是营造一种不需要解释的沉浸感。

做到这一点，NEXTOPIA有三点操作：

第一，不说教，只拥抱。

走进这个15000平米的跨层空间，第一眼就被一个超级可爱的LED地球仪(The Globe)装置吸引住了，除此之外，整个空间里，你几乎看不到什么“环保”“可持续”那种硬邦邦的大字报宣传。它把理念，全都藏在了让你惊喜的氛围里。

旋转楼梯包裹着的生命之树、那面16米高、波光粼粼的LED墙瀑布、屋檐上用废料编织上色的天幕，都是艺术品。

用石头串联的蛋壳形状创意空间，还有定时表演的乐队、漫天飞舞的装饰蝴蝶、可可爱爱的拼接怪兽……

这哪是商场？这根本就是走进了某个奇幻IP的审美世界，对消费者来说，第一眼要的就是惊喜、氛围、色彩和快乐。

先爱上了这里，才愿意靠近它的故事。

第二，故事，说给同频的人。

现在招商多难啊，这么一个主打高层、讲环保理念的空间，能招来啥店？结果一看，餐厅、手作、香氛、宠物、儿童……全齐了。

关键就在于，它没有把“可持续”做成义正辞严的公益摊，而是围绕“自然、创造、天然快乐”这些更感性的点来布局，你感受到的是幸福，而不是说教。

对商家来说，故事讲得精准，分区分清楚：本地的初创品牌，包袋、饰品、文具、家居杂货、香氛、宠物……各得其所，排布得明明白白，那些自然利旧的天幕、框架、峡谷镂空不只是形式上的元素装饰，更是嵌入理念的节奏。

爱探索的，可以一步一景，不怕爬楼梯钻小巷；爱看展的，搭配着餐酒、小文创，能慢悠悠泡一下午；爱宠物的，集中排排坐逛毛孩子用品…...场景、商家、消费者三方互动的故事就闭环了。

第三，细节，激发分享与探索欲。

环保的概念说多了很虚，但有兴趣的人会自己探索，不浮于表面是NEXTOPIA的诚意。

细节分类的垃圾桶介绍、花瓣形状的坐垫、绿树形状的快闪店招、回收物品堆积装置、能对话的AI互动装置、能让朋友亲手上色的蝴蝶、能感受用垂直农业技术种菜的体验区…还有最有意思的是，能拿起AR望远镜，对准场内不同位置，看它们“背后”的故事。

是的，惊喜的力量是复购的开始，分享和探索欲不一定靠打卡点，也靠用心细节的筛选。

不止这些，更新的NEXTOPIA同层，还巧妙地组合了国外首家MELAND，加入了最先进的Arte Kids Park光影技术，让孩子们边玩边感受环保城市的魅力。还有充斥着全球美食的EATELIER空间，用一种波光粼粼的材质勾勒出即将进入未来世界的美轮美奂。

乐园真正的魔法，是它给你造了一个独立于现实的时空宇宙，让你能进去参与、想象、彻底放松。

而NEXTOPIA，做的正是这件事。它给了大家一个沉浸式的“绿色地球，创意社区”，毕竟，理念是To B的，快乐才是To C的。

②Dusit Central Park

曼谷新开业的Dusit Central Park，就在上一章节介绍的One BANGKOK同地段，翻译过来，就是这里的人很有钱、地段很核心。

但它却选择了完全不同的社区升级之路。

没有特别重磅的品牌，也没有过多修饰的设计空间，却用精心设计的日常回归，抓住了每一个来客。

首先，精致的烟火气营造。

虽是双首层的逻辑，但主入口一进来最显眼的位置，居然给到了超市和美食集市，然后链接写字楼和天桥开口更小的次中庭则是美妆、Polo Ralph Lauren、LuLulemon、CK等等，到了2F才看到大家更熟悉的Uniqlo、Popmart、苹果、大疆…

是的，当买东西不再是第一需求的时代来临，人们不再那么在乎级次，而是在乎频次。

对一个社区购物中心来说，消费者来吃饭来逛超市的次数一定是大于买衣服买玩具的，那为什么不让顾客体验达到更极致？

进门琳琅满目的快闪杂货、美食区、开放超市，这里的细节在于，最鲜艳可爱的毛绒玩具、创意包袋、热气腾腾的食物，以及具有展示性的pizza现做放在最显眼的位置，你不需要走进就感受到了一种热情。

再走进，才是很多Local创意产品、小物件小饰品小科技，一环一步，让消费者享受这种新鲜。

另一侧毫无边界的餐食档口，背后藏着更多的生活零售、美酒、果蔬、糕点，即使不打算坐下来用餐的人也能自然过度逛起来。

其次，创新的屋顶公园绿洲。

不同于我们在国内或者日本、新加坡常见的那种大片园林设计景致，这里没那么多人工设计的座椅和庭廊。

这里最大程度地保留了树林水景的自然感，但又悄悄加入了商业服务意识很好的兜底：比如贴心的快慢路线设计、隐藏的饮品食物供给处、一步一景的迂回步道和眺望台。

上班族午休漫步，邻里遛娃锻炼，个人独自展望，似乎都能在这里获得包容，边界感和安全感同时被接住。

你有没有发现，社区感要的就是一种尺度的感受提升，没有一定大动作的爆点，但绝对充满着软硬结合的用心。

做的是高频复购生意，一定要像家和亲友一样，让人们偏爱又宠爱，舒心又放心。

新消费时代的期待

新社区商业的突破

CLOUD 11

TUR GUB CHAN

①CLOUD 11

像THE COMMONS的每个项目一样，有点延期。

但这个定义为生态峡谷的数字游民栖息地的综合商业社区，仍然有很多值得期待的点，当全球经济支撑产业开始退居二线的动荡期，AI和新技术又一次成了人们期待的新革命故事。

如此背景之下，数字游民的生活方式也不再只是局限于Bali的洒脱与治愈，更多的是迎接一个全球化的，越来越主流的，新生活方式集中呈现。

这个整体规划为一个25万㎡，预计投入超600亿泰铢的项目，涵盖了开放式的空中花园和城市农场，还有创意办公与共享空间，以及The commons最擅长的Market&Groceries。

乍听，这个理念不新鲜，但这里的聪明之处在于，从来就不局限于他服务的人，而是将居住办公生活在这里的游民当作一种氛围、建设者、共生关系，他们会共同迎接更辽阔的到访者。

生态、娱乐、科技体验、度假休闲，才是人们渴望通过商业，打开生活的那扇大门。

作为预热，曼谷本土最火热的跳蚤市集MADE BY LEGACY，即将在Cloud 11的屋顶花园举办异常社区灵感聚会，2026年1月23日—1月25日。

这个像是融合了国内银盐、NEED！凡几的集市最有趣的点，就是反定义。

说是复古集市，但明明很多新时代的潮流品牌加入，说是VINTAGE大赏，你却可以找到更多本土手艺的瓶罐盘子，手工装饰，说是跳蚤市场，你只吃不买也可以玩上大半天。

这不就是如今时代交替期吗？无边界的探索，不只是设计空间，而是人的认知边界。

②TUR GUB CHAN

国内存量改造的集中地，除了街道就是各种园区小厂楼。

这个隐藏在铁路旁的创意园区TUR GUB CHAN，更像是一个还未被游客占领的本地人自留地。

入住的小店数量不多，有常规的咖啡、甜品、服装、理发店，也有和这个体量不太匹配的高尔夫球室内练习场，招牌和动线展示着统一规划的专业度，但每一家店又实实在在展示着生活感。

如果你只是一个游客，你会有点不甘心就这样泡在这里一下午，因为它太社区了。

几乎没有各种tag加持的品牌，你除了发呆一定及时和朋友聊天、吃饭、放空、理发、买衣服这些日常行动，没有惊喜但又让生活的节奏很美好。

或许，这里未来会变成越南胡志明的咖啡公寓，或许，它只是另一个正在生长的东京下北泽，但这样安静的形式，一定是未来社区商业中不可或缺的一环。

当消费者有了更高的审美和体验要求，社区也需要从街道发展出更多容纳生活的空间，不喧闹有秩序，有温度还有内容。

当然，社区商业并不意味着一定是小的体量，一定是油盐酱醋茶的烟火气，就如我们新时代人生活方式的改变，已经从细微处走向了裂变。

人与人组合生活的单位、家与居所的概念、work-life balance的重新定义、人生追求的多样化选择，都会衍生出人们对社区商业新的需求。

就像曼谷老派的Mega bangna，你说它不是社区，它也贴心准备了非常多社区化的内容理念，儿童亲子的日常互动、宜家与美食区的生活支撑配套。

就像是北京新开的王府井湾里、上海新开的虹桥前湾印象城MEGA，你说是家庭一站式度假，但同样，也是附近居民的日常社区质感。

当城市越来越大，更多的人住在远离昨日市区的新城中，新社区的新供给当然有意义。

后记

曼谷的商业有它的特殊性，但值得我们不断到访和探讨的点，永远是变化。

开业火爆的也有自己的困局和难题，开业平平的也都有后来者交出新的解题方式，商业是一个生命，是生命，就有它的发展性。

当大多数从业者，为了保住职位默认着平庸和保守；当尝试创新突破的人，栽了跟头困于生存；我们始终需要找到，重新燃起信心的方式和着力点。

没有人愿意克制真实欲望持续工作和生活，同样，本应该带来生活热情的商业，更应该发现，人们改变的新起点到底在哪里。

新的一年，希望大家都不要害怕改变，一时结果，都不是最终的结果。