2026-01-22 13:06
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本文来自微信公众号： 韩叙HanXu ，作者：韩叙
最近，我在做线下课，和不少学员深度聊过。
我发现一个很有意思，但也让人担忧的现象：大家对AI的热情很高，但是焦虑也很重。
很多人买课学AI，学写提示词、学用Claude Code，笔记本记了一大堆SOP。
但结果呢？
正如我在上课时经常问的一句话：
你们听过那么多课，是不是刚听完会觉得哇太牛了，但回到家依然不知道怎么干。
绝大多数人的问题是：工具勤奋，但系统懒惰。
我特别想跟大家分享这个观点，也是我反复在直播中讲到的：
只会写提示词、只学习单一技能是没用的，你需要的是一套完整的个人商业系统。
1、AI是放大器，如果你是混乱的，它只能放大混乱。
我见过一个真实的案例。
一家公司的老板带着两个高管来找我做咨询，希望能通过新媒体获客。
我只问了最基础的问题：你们的目标用户到底是谁？
结果，三个人给出了三个完全不同的答案。
就在我的办公室里，他们三个人甚至还吵了起来。当时让我特别尴尬，但却极具代表性。
连公司的管理层对用户是谁都没有共识，对痛点没有洞察，这时候再扯啥个人IP啥的，没有任何价值。
讲这个案例，就想表达：IP是渠道，AI是新技术，都要落地到实际场景。
如果你能想得清楚，再做个人IP获客、AI帮你提效，这是先后顺序的问题，也是把地基打好和把楼盖高的关系。
如果你给AI的东西就是错的，模糊的，你没办法和AI对话，那得出的结果肯定也是模棱两可没价值的。
对于个体来说也是一样。
很多职场人在转型时，最大的误区就是跳过了商业思考，直接进入执行环节。
不知道自己是谁、有啥优劣势，也不知道用什么模式变现，就直接开始做内容，玩AI，这不纯粹给平台打工嘛。
2、咨询师视角：先定系统，再谈工具
什么才是我们该花时间打磨的地基？
我把它总结为一张个人商业地图：无论你是想做副业的职场高管，还是连续创业者，这五个模块缺一不可：
1）向内看优势：你到底擅长什么？（不要说你什么都干过，要找到那个让你不可替代的点）。
2）向外看赛道：你的生态位在哪里？谁是你的竞争对手？谁是你的合作伙伴
3）产品：你交付的到底是什么？
4）IP：你的人设如何承载你的产品？
5）成交：你的路径闭环是什么？
这其中，最容易被忽视的是：产品思维。
在直播里我举过一个例子：
如果你是一个商学院的招生负责人，你的人设不应该是一个喋喋不休讲课的老师。
因为你的目标用户——那些企业家，他们不缺课听，他们缺的是圈子，缺的是资源，缺的是懂他们孤独感的人。
如果你没想通这一点，你用AI生成的全是干货知识，用户根本不会买单。
只有当你把这些想清楚了，有了清晰的用户画布，AI才能真正发挥它的威力。
3、重AI，轻IP：2026年的新活法
把系统想清楚，把个人商业地图画明白了，你会发现：
AI能帮你组建一个团队。
在我的线下课上，我曾给学员做过一个演示：
从我口述一个观点，到投喂给AI，再到生成一篇排版精美的公众号文章预览，全过程不到5分钟。
这5分钟里，我没有用任何代码，就是用沉淀下来的知识库和流程，再加上一些网感，就大功告成。
这就是我在2026年想提的一个核心理念：重AI，轻IP。
过去做IP太累了，要日更、要拍摄、要剪辑，这劝退了无数有才华但没时间的专业人士。
但现在，我们可以轻一点。
1）轻在执行：把写文案、做图、甚至搭建知识库的脏活累活交给AI。
2）重在思考：把你的精力全部聚焦在做自己，聚焦在对用户的洞察上，聚焦在系统的构建上。
不要去死磕流量，不要去学那些千篇一律的短视频套路。
对于我们这种有经验、有阅历的同路人来说，专业本身就是流量，信任才是最高的转化率。
4、别再卖时间了，要把经验变成产品
我想聊聊大家忙碌的生活状态。
很多大厂出来的朋友，即使离职创业了，依然保持着一种惯性：觉得忙才是对的。
但本质上，如果你还在靠手停口停的方式赚钱。
比如按小时计费的咨询、单纯的接单，那你依然是在打工，只是换了个老板。
真正的超级个体，必须懂得利用杠杆。
1）产品的杠杆：把你的经验封装成课程、服务包、或者一套方法论。就像我把咨询经验封装成AI+商业系统”的课程。
2）AI的杠杆：用数字员工来分担你的重复劳动。
就像我在线下课，会同时准备巴黎水和农夫山泉。
水本身差别不大，但巴黎水的出现能解决我特定场景的需求，让这个会议看起来更有规格。
这就是产品思维。
明确是针对某个群体、在某个场景的某个需求，是一个解决方案。
如果你的产品，只是和你1v1聊聊，但说不清谁会更想找你聊，要解决啥问题，你用什么方法去解决这些问题...
那就是没有产品思维，这就是交付流程和交付物，需要设计。
最后总结一下：
2026年红利过去了，对于我们这种不会吹牛逼的手艺人，反而是机会。
因为接下来拼的是硬实力，是留给长期主义者的市场。
如果你也不愿意贩卖焦虑，只想踏实的把自己的经验变成可变现系统，那我们的理念就不谋而合。
怎样才能从：有想法，到可落地。
推荐一下我自己的这个课程，是6人的私教小班课，用2天的时间，把大家的这张商业地图画出来。
我的目标：让你走出这个课堂，一定知道下一步怎么做。
