内容策展商业化：一次创作，终身使用

本文来自微信公众号： BusinessCreator ，作者：Just Ray

赚钱的方式有两种：

一种是为需要的人，构建美好的事物。

另一种是发现美好的事物，然后把它分享给需要的人。

大多数人死磕第一种，试图成为天才发明家。但实际上，互联网生意的基础往往是从“分享”开始，你做的是在高效地为他人匹配需要的东西。

而内容策展，就是一种分享好想法的方式。你不需要成为专家，你只需要成为那个能发现好东西并提炼精华的人。

为什么这样做有效？

就如王兴所言，遇到一个问题，先判断它是新问题还是老问题？如果是老问题，那一定有人解决或尝试解决过那么标杆是谁？找到这个标杆照着学就好。如果是新问题呢？一般没有新问题。

既然有人解决过，你的任务就不是创造，而是搜索与复刻。找到那个标杆，拆解他的书、视频、播客，提取他的核心想法，然后应用到自己身上。

而不是再浪费精力，重新发明轮子。

我是怎么做的？

我过去的一部分创作方式是进行内容策展，核心目的就是去研究和提取那些顶级创作者的好想法、好方法。

这个过程是先明确我自己存在的问题和核心诉求是什么，再找到那个能解决问题的人，看他是怎么做的并进行学习、拆解、复刻。

具体操作，我会找到对方的书籍、文章、视频、社交媒体和播客，去提取他们的想法。

在这个过程中可以对内容进行策展，公开分享出来，原始研究资料，就整理放在「知识库」当中。

内容策展的价值，就是能够节省我读者的时间，并获得最核心的即学即用的想法。

一个顶级创作者的案例

在内容策展领域，有一个人做得很好，就是Tim Ferriss。

在他的《巨人的工具》《巨人的方法》，实际上就是他在和那些顶级牛人进行播客对谈时，向他们学习，并提取了他们的想法，然后写成了一本书。

他没有创造那些方法，但他创造了巨大的价值：节省了读者的时间，提供了立刻能用的想法。

这个公众号最开始的启发就是来自Tim Ferriss，我也把它看作是在写一本书，就像写我们自己的《巨人的工具》或者《巨人的方法》一样。只不过，我可以把它改成其他的名字，大概是这样一个思路。

总体来讲，我只是在做的一件事，但这件事又是杠杆化的，实现一次创作，多次使用：

1.解决自己的问题：通过策展，提取他人的想法，用来解决我自己的问题。

2.实践与分享：将这些想法应用在我的行动中，并分享我具体是怎么使用的思路。

3.建立受众：将这个过程公开分享，变成文章、视频进行分发，从而吸引并建立受众社区。

4.构建内容资产：从长期来看，是在构建内容资产，文章可以组合成一本书，如《巨人的方法》。研究素材可以组合成知识库。

在这个过程中，我们还可以建立自己的产品：

1.把我形成的解决方案打包成产品，如内容创作，一人公司，极简创业等，构建我的解决方案帮助与我有同样问题的人。

2.研究创作者：研究他们是如何商业化、如何解决用户需求以及如何创业赚钱的。

3.复刻与实践：我们将这些经验拿过来复刻并进行实践，从而做出自己的产品。

所以，策展不是在创作内容，而是在构建一套脱离时间赚钱的内容资产。