2026-02-25 10:47
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本文来自微信公众号： AI故事计划 ，编辑：张霞，作者：赵芮
2026年春节，中国AI行业迎来一场关乎“入口”的生死对决。
整个假期，阿里、腾讯、字节等巨头寸步不让，累计投入逾45亿元红包与补贴，多款前沿大模型密集更新。
这场硝烟弥漫的“AI三国杀”，不仅刷新了营销纪录，也将大厂员工的加班时长推向新高。
从算法工程师到一线运营，乃至公关和行政人员，链条上的每个人都被绑上了飞驰的战车，卷入战局。全天候值守、随时On-call成为常态。
在这个春节，大厂AI人，无人能歇。
除夕夜八点，春晚序曲在深圳鹅厂某宝办公区响起。
产品经理李梦琦和同事一边紧盯屏幕上的节目进程，一边在键盘上飞速敲击，监测模型能否稳定输出。
“蔡明家的机器人是什么牌子？”“为什么豆包上了春晚，元宝没上？”除了节目内容，她还要持续关注社交媒体上的实时讨论。任何突然爆火的话题，都可能在下一秒变成用户向AI抛出的提问。
这个本该万家团圆的夜晚，对她和团队而言，更像一场终于到来的大考。
白天，她和研发团队已经完成了一轮又一轮“模拟考试”。他们反复推演海量用户同时涌入的极端场景，一遍遍运行压测脚本，不断提高系统承载极限。
但真正的不确定性，始终来自直播现场。为应对突发情况，李梦琦在工位上不断“刷题”。
她将春晚彩排路透、潜在明星热搜以及用户可能提出的问题逐条输入对话框测试，再依据后台实时数据，与团队同步调整参数，确保模型既能准确理解问题，也能迅速给出稳定回应。
当《贺花神》节目播出时，她仍忍不住捏了一把汗。
舞台上，在AI视觉特效加持下，演员王楚然以王昭君形象惊艳亮相，相关话题迅速冲上热搜。几乎同时，元宝后台迎来一波明显的互动高峰。
李梦琦立刻意识到，用户很可能会要求元宝生成“王楚然同款春晚妆造”。
而这，恰恰是大模型最容易“翻车”的时刻。
春晚内容具有极强的实时性，往往尚未进入既有训练数据。叠加流量高峰带来的系统波动，模型极易出现响应延迟、理解偏差，甚至产生“幻觉”。
李梦琦迅速检索相关信息，为模型补充即时知识，同时收紧安全边界、调整防护策略，尽可能降低回答的随机性与风险。
这一刻，团队无需交流。所有人都清楚，此前依靠补贴与活动吸引来的新用户，能否真正留下，窗口期或许只有这一次。
在除夕这样全民聚焦的破圈节点，一次失误造成的负面影响，远比日常故障更具杀伤力。
对于今年春晚互动的“主咖”豆包而言，这种压力只会更大。
除夕当天，Seedance 2.0模型为《贺花神》《驭风歌》等节目提供AI视觉支持。作为春晚合作伙伴，豆包互动总量达到19亿次。流量峰值时，系统每分钟需处理近633亿tokens。同时，字节跳动还需完成10万份接入豆包大模型的科技礼品发放。
春节加班的真正原因，正隐藏在这场流量洪峰背后。系统稳定从来无法只依赖机器，关键时刻仍需要工程师来托底。
舞台一侧，算法与视频工程团队实时盯帧，确保每一次生成与渲染稳定运行；后台一侧，运维团队承压应对数十亿级并发请求；活动执行端，上万份礼品发放必须精准调度，以确保10万份实物大奖在高度拥堵的网络环境中顺利送达。
除夕夜，字节跳动有数百名员工留守值班。
视线转向杭州，阿里千问团队面对的，是一场更复杂的“全链路高压战”。
如果说元宝与豆包的考验主要围绕算力、生成与交互稳定展开，那么千问的难题，则是让AI延伸进现实世界。
这个春节，“千问请客”意外出圈。团队不仅要保证AI对话稳定运行，还必须协同电商、物流与本地生活等多个事业部，让AI发出的指令，最终变成送到用户手中的奶茶、鸡蛋与年货。
有员工在社交媒体透露，活动上线初期，团队便进入通宵作战状态。8分钟发完5万张免单卡，后台流量瞬间被推至峰值，凌晨两三点仍不断迎来下单洪峰。
除夕至初一期间，为保障春晚互动、红包发放以及模型开源后的线上稳定，技术人员全天候值守成为常态。每天数千万级订单履约闭环的背后，是大量阿里员工通宵达旦的系统维护与人工兜底。
民间将除夕称为“年关”。对AI从业者而言，如今的年关，是从四面八方涌来的流量洪峰。
接住了，是年；接不住，就是关。
所有AI大厂的加班人员都心知肚明，数十亿元红包才换来的用户尝鲜，绝不能在这一夜掉链子。
这场除夕夜的AI暗战，就像一张被推倒的多米诺骨牌，波及的远不止技术人员和产品经理。
何小莹是阿里的一名公关。今年一月初，她订好了三张飞往云南西双版纳的机票，计划一家三口腊月二十七出发，初七回杭州，在南方避冬过年。这趟旅行，她早在大半年前就写进了日程表。
但还没等到二月，她就隐约察觉到节奏的变化。
千问“30亿春节请客计划”定档2月6日上线。这是猫厂历史上投入规模最大的春节营销之一，也是在2026年大厂AI竞争中金额最高的一笔。
宣传节奏骤然加快。上线前需要密集发稿，活动上线后必须实时监测舆情，一旦出现问题，公关团队必须第一时间响应。
紧接着，节奏再度升级。千问决定在除夕当天开源大模型，并独家冠名浙江、江苏、河南与东方卫视四台马年春晚。层层叠加的传播任务几乎不给人喘息的机会。
2月4日晚，马爸爸现身阿里总部千问办公区，视察春节项目筹备，为加班团队打气。那一刻，何小莹意识到，这场AI之战，她恐怕无法缺席。
图I 2月，杭州阿里大楼
春节前，她退掉机票，把孩子送到高铁站，托姐姐接回老家。孩子上车后，她转身赶回公司，直到大年初四才得以短暂结束手头工作，回家休息片刻。
留守工位的人退掉了行程，而已经回到家乡的人，也不过是换了个地方继续战斗。
字节跳动公关黄萱于2月14日提前回到老家。除夕夜，窗外的鞭炮声渐渐稀落，她却毫无睡意。
对着电脑冷光，黄萱一篇接一篇地点开合作媒体的投放链接，持续监控传播数据。几个小时前，她刚将豆包大模型与宇树机器人合作的视频推向全网。此刻，正是复盘传播效果、监测转化的关键时刻。
这个春节，她的身体离开了工位，但工作状态始终保持在24小时“on-call”的战备模式。手机不敢静音，工作群随时可能弹出新的指令。
对她而言，回老家过年，不过是换了一张桌子，继续坚守这场24小时的战斗。
在元宝的一线业务中，压力并非只落在技术与产品身上。直接面对C端用户的运营团队春节几乎全员无休，既要在节前反复打磨玩法和交互流程，又必须随时应对突发状况。
李梦琦记得，每次起身去洗手间，路过运营办公区时，总能看到几十号人依旧紧盯屏幕。此前红包链接意外被平台封禁，正是运营团队连夜调整方案完成修复。春节期间，所有人都必须随时待命，以便第一时间响应异常。
加班齿轮一旦启动，后方也无法置身事外。前线员工无暇顾及一日三餐时，行政后勤部门自然加入战局。
大年初一开始，鹅厂食堂陆续停工，行政团队承担起送餐任务。他们将菜品打包成盒饭，逐层配送到分散在办公楼各处的工位。
为了缓解高压状态，行政部门开启了“投喂模式”。奶茶、炸鸡、蛋糕、下午茶轮番上阵。即便有人婉拒几次，也会被行政同事“硬塞”到手。在连续加班的缝隙里，这成为少数能让人短暂放松的瞬间。
这场连轴运转，并未止步于互联网公司内部。大厂之外，媒体行业同样被卷入战场。
春节假期第一天，科技媒体作者赵琳便接到某机器人公司的品牌稿需求，对方希望赶在除夕当天上线。她只能根据简要大纲迅速搜集资料，连夜撰写，再与编辑通宵修改一整天，最终才勉强赶上甲方节点。
神仙打架，凡人拉磨。往年除夕夜，媒体人还能踏实吃一顿年夜饺子；今年零点刚过，各路科技媒体关于AI和机器人的稿件就已经密集上线。
春节是全年最集中的线上娱乐和消费窗口，也是流量争夺的关键时段。谁掌握这一周的用户，谁就可能占据未来一年的入口。
过去，大厂春节加班主要服务于电商大促或春晚项目。但到2026年，加班的性质发生了变化，大厂不再只是维持业务，而是在争夺下一代操作系统的入口权。
这一周，多家AI产品交互量首次突破百亿次。阿里、腾讯、百度、字节累计投入超过45亿元红包和补贴，同时陆续推出新一代大模型和多模态功能。
中国AI已从实验室阶段，正式迈入应用战争阶段。春节，成为新一轮AI竞争的“诺曼底登陆”。
在这样的高压节奏下，从工程师、公关、运营、行政到媒体从业者，这条产业链上的每一个环节都像被装上了加速齿轮，无法下车。
三家AI大厂的春节加班战线虽处处紧绷，但年夜饭的规格却被拉到顶格。
除夕夜，阿里园区食堂外，舞狮队在热闹地巡场表演；食堂内，一排排长桌铺满来自五湖四海的菜肴。烤全羊、三文鱼、海鲜刺身等硬菜轮番上桌，兼顾南北口味。饺子、汤圆、甜品和水果一应俱全。
那天晚上，何小莹和同事挤在一间小会议室里，一边盯春晚，一边监测社交平台上的舆情变化。桌面被餐盒、咖啡杯和电脑设备占满，只剩下零星空隙。
临近零点，大家终于放下手头工作，一起起身倒计时。红包高举在半空，欢呼声在会议室里回荡。何小莹感觉，整晚积压的紧绷在那一刻突然松开。大家并肩站着，像一支刚结束战斗的小队，短暂卸甲，在笑声中迎接新年。
让打工人稍感安慰的，还有实实在在的薪资补偿。
程序员陈志杰参与了千问春节期间的核心项目。起初虽有些抱怨，但算了一笔账后，他的心态很快平复。
陈志杰税前月薪接近5万元，折合日薪约2272元。春节期间三倍工资，再上其他红包和补贴，这几天就几乎能赚够月薪，项目结束后还能补休三天。
除夕零点，家庭群开始刷屏发红包。他抢了几个，总共十几元，又反手发了一个200元红包。母亲问：“吃饭了吗？”他回了一张公司食堂的照片，很快收到了家人一排大拇指和玫瑰表情。
同样拥有加倍薪资与调休的李梦琦，却难掩遗憾。去年底，她早早规划好春节欧洲旅行。起初她还抱着一丝侥幸，如果不是强制安排，也许轮不到自己加班。
但随着不断被拉进项目会议，她逐渐意识到现实情况。组里有人新婚，有人要看孩子，还有人需要照顾生病的老人。盘算下来，自己单身、牵挂最少，反而成了最合适留下的人。
随之而来的，是一场漫长的“退订拉锯战”。她没有一次性取消全部行程，而是盯着各个平台的退款期限，从景点门票、跨城交通开始，一点点拆解自己的假期安排。直到年前确认必须值守，她才最终点下机票退款。
这种对假期的留恋，最终变成了一笔沉没成本。零零散散加起来，她损失了数千元。经历了春节的连续高强度工作后，她早已提不起出游的兴致，只想回出租屋睡个长觉。
这个春节，她印象最深的，反而是一场意外的红包雨。
大年初一凌晨一点左右，春晚结束，李梦琦和同事刚松了一口气，开始在群里互道新年祝福。此时，鹅厂创始人Pony马突然被拉进了除夕加班的企业微信群。
大老板的出现，意味着大家心照不宣的一件事——红包要来了。
但戏剧性的一幕随即发生。这位掌舵人，竟没有发大额红包的权限。
群聊瞬间变成了大型“在线客服现场”。同事们七嘴八舌地指导老板如何操作自家产品。最终，一位开发主管连夜联系企业微信负责人，临时为Pony开通了权限。
红包雨落下之后，群内气氛迅速沸腾。
在一片感谢声中，Pony询问当天的核心问题：系统稳定吗？流量接住了吗？
事实上，春节前他已高度关注这一关键节点。为了让元宝有机会复制当年微信红包的现象级时刻，公司提前采购了一批显卡，为春节流量储备算力。
面对这个问题，李梦琦却一时难以回答。对她而言，什么算“做好”，什么算“成功”，她从未得到一个确定答案。
过去几年，随着AI行业经历一轮又一轮起伏，她最初进入AI行业时的宏大叙事感，正被更现实的认知取代：产品不存在理想状态，在AI领域几乎看不到终点。
今天创造的用户增长和口碑，明天就可能被新模型、新公司或新技术路线刷新。棋局随时改写，黑马随时出现。
面对不可预测的行业方向，她的目标变得异常简单：“上线不要出问题，让用户得到满意的回答。”
身处这个行业的人，仿佛永远追不上变化。信息不需主动获取，每天都会涌来。无论是在食堂吃饭，还是等待电梯的短暂间隙，李梦琦总能听到同事讨论最新模型与前沿技术。
长期高压下，她已形成对加班的“肌肉记忆”。过去半年，晚上十一点半成了这栋楼真正的“下班高峰”。电梯口排满人群，景象甚至比商场更拥挤。
春节加班的最后一天，她结束工作准备回家。电梯“满员”提示灯一次次亮起，紧闭的门从高楼层缓缓下行。
李梦琦下意识地转身，走回工位。
“那就再干一会儿吧。”
毕竟，一个项目结束，下一个项目很快就会开始。
*应受访者要求，人物信息有所模糊
