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本文来自微信公众号: ToB老人家 ,作者:王戴明
仅仅一年,Salesforce的股价就暴跌了50%。不仅仅是Salesforce,其他SaaS巨头包括Adobe、Workday,最近一年股价都暴跌了50%。

Salesforce股价走势
恐慌性抛售的源头,是市场认为:AI正在杀死SaaS公司。支撑这个观点的理由,主要有3点:
1、SaaS正在变成不值钱的“记录系统”,Agent将变成新的应用层,SaaS彻底沦为不值钱的基础设施。。
2、AI替代人类后,订阅席位减少将导致SaaS公司收入和盈利大幅下滑。
3、AI降低了开发成本,SaaS多年积累的护城河消失了。软件的竞争将变得更加激烈,甲方自研的动力也会更强。
这些理由看起来都很有道理,但根本经不起深究。
首先说第一个理由:SaaS正在变成不值钱的“记录系统”——这个观点其实非常偏颇。
做过企业AI项目的同学应该知道,一个可用的企业AI系统,需要大量上下文,包括:企业内部数据、企业决策规则、企业内部系统。
以一个AI原生CRM系统为例:
企业内部数据:客户信息、联系人信息、订单信息、商机信息……
企业决策规则:合格商机判断条件、销售拜访SOP……
企业内部系统:工单系统、客服系统、营销系统……
没有这些上下文,AI就只是一个玩具,企业根本就不敢用。
那构建这些上下文简单吗?可以负责任的说,一点都不简单,特别是对于缺乏软件经验和行业Know How的AI公司来说。
这也是90%的企业AI投资都打水漂的核心原因。
而最适合提供这些上下文的,其实就是SaaS公司。因为他们不但有软件基础,而且还有行业Know How。正如黄仁勋说的:既然已经有了好用的工具(指SaaS系统),就没有必要再重复造轮子。
所以,进入AI时代以后,SaaS系统也绝对不是“记录系统”那么简单,它将会承担提供“上下文”的职责,成为AI在企业落地绕不开的一环。
更重要的是:因为有这个独特优势,头部SaaS公司有很大机会转型AI。
所以,SaaS模式会被淘汰,不代表SaaS公司会被淘汰。
再说第二个理由:AI替代人类后,订阅席位减少将导致SaaS公司收入和盈利大幅度下滑。
这个理由就更可笑了。
所谓物以稀为贵。只要SaaS软件仍具备差异化价值,那么它其实也很容易从“订阅模式”过渡到“按结果收费模式”,甚至有可能赚得更多。
而中国软件的历史也证明了,如果缺乏差异化价值,哪怕是按结果收费(比如聚水潭),也同样赚不到钱。
说到底,决定软件公司盈利的,不是计费模式,而是产品的差异化价值:订阅席位的减少,根本不会杀死有竞争力的SaaS公司。
最后说第三点理由:AI降低了开发成本,SaaS的护城河消失了。
实际上,如果是简单的效率工具,那么开发成本确实是核心成本。
但是,如果是复杂的管理工具,比如大型企业使用的ERP、CRM系统,开发成本从来都不是核心成本。
真正核心的工作量其实是梳理需求、设计方案、设计架构、测试系统、实施交付,以及大量沟通和协调。
当然了,必须承认,AI Coding确实大幅降低了甲方自研的开发成本,但是也不要忘了:SaaS公司的开发成本同样降低了。
也就是说,SaaS公司完全有办法在不损失利润的前提下,打消甲方自研的念头。
当然了,并不是所有企业软件都可以高枕无忧。对于某些“长在大模型迭代路线上”的软件来说,他们的处境其实相当危险。
比如,一位做获客SaaS的CEO最近给我说:AI发展太快了,他非常焦虑。
其实他的产品也是AI产品,但是,因为业务逻辑相对简单,对准确性要求不高,大模型很有可能把它给替代掉。
所以,真正可怕的不是“有没有AI”,而是“有没有不可替代性”。
另外,我们还必须认识到:未来所有软件都是AI软件。哪怕你的产品逻辑再复杂,如果不积极转型AI,恐怕也会被时代所淘汰。
所以,不过度恐慌,同时积极拥抱AI,才是SaaS公司应有的态度。