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中式快餐品牌老娘舅四年内两度IPO失败,业绩持续恶化且深陷对赌困局,与同行差距拉大,未来上市前景堪忧。 --- ## 1. 两次IPO终止与业绩危机 - 老娘舅4年内两次冲击A股失败,2025年上半年营收同比下降14.32%,净利润暴跌469%,亏损4117万元,远低于北交所上市标准。 - 终止原因或与业绩恶化直接相关:2025年扣非净利润同比下跌581%,全年数据可能更差。 ## 2. 对赌协议连环套与股东博弈 - 首次IPO终止后,宗馥莉等6家机构触发对赌条款要求回购(金额2.66亿元),但公司账面现金仅2.21亿元。 - 新股东接盘并签署新对赌协议:若2031年前未上市需回购股份,实控人杨国民父子持股53.09%,被迫继续谋求上市。 ## 3. 行业竞争中全面掉队 - 规模远逊同行:2025年6月门店400家(老乡鸡1564家、乡村基超2000家),营收6.35亿元(老乡鸡同期21.2亿元)。 - 战略滞后:同行推行“现炒”和供应链透明化时,老娘舅仍押注中央厨房标准化模式,未能回应消费趋势。 ## 4. 经营模式与财务困境 - 直营模式拖累扩张:2019-2025年门店仅增105家,而同期老乡鸡门店翻倍。 - 毛利率从17.76%骤降至6.26%,净利润由盈转亏,现金流压力凸显。 ## 5. 上市前景与核心挑战 - 北交所新规封堵路径:业绩下滑超50%视为持续经营风险,老娘舅跌幅达581%。 - 缺乏新故事:业绩下滑、模式陈旧,在资本和消费市场双重夹击下突围难度大。
2026-03-23 11:11

四年内两度终止IPO,宗馥莉首投企业陷“对赌”困局,它还能成功上市吗?

本文来自微信公众号: 食品内参 ,作者:不浪费读者时间的,原文标题:《四年内两度终止IPO!宗馥莉首投企业陷“对赌”困局,它还能成功上市吗?》


曾经要抗衡肯德基、麦当劳的中式快餐公司老娘舅,两次无缘IPO。之前的对赌失败,现在又摊上了新的对赌,它究竟是运气不好还是实力不允许?


二次终止


3月18日,新三板挂牌公司老娘舅发布公告称,上市辅导终止。这意味着,4年时间老娘舅两次冲击A股,均以失败告终。


公开信息显示,老娘舅成立于2000年,主营中式连锁快餐,门店集中在江浙沪,截至2025年6月底共400家门店,以直营模式为主,上半年营收6.35亿元,规模远不及老乡鸡和乡村基。老乡鸡2024年年营收63亿元、门店约为1500家;乡村基集团2025年末门店超1900家,招股书显示2022年营收47.06亿元。


对终止IPO的原因,公告称,“综合考虑公司后续资本运作规划及战略安排”,但实际上,或与老娘舅的业绩恶化有关。其最新披露的数据是,2025年上半年营收同比下降14.32%,归母净利润同比下降469.06%。


北交所曾明确要求想要IPO的企业:最近两年净利润均不低于1500万元(净利润以扣除非经常性损益前后的孰低者为准),且加权平均净资产收益率平均不低于8%。而老娘舅2024年扣非净利润仅1462万元、勉强达标,2025年上半年直接亏损4117万元。


此外,北交所2024年8月发布的指引更是“堵死”了老娘舅的路,经营业绩指标较上一年下滑幅度超过50%的,一般应认定对持续经营能力构成重大不利影响。而老娘舅2025年上半年扣非净利润同比下跌581%。选择在财报集中披露季“终止”上市辅导,业界猜测,老娘舅2025年全年的业绩可能比2025年上半年还要差,因此不得不终止上市。


插播一句,在宗馥莉接手娃哈哈前,曾设立个人持股99%的瑾汇投资,该机构定位是通过其他机构投资间接投资,老娘舅是其首笔直投案例。


值得注意的是,2023年底首次主板IPO终止后,包括宗馥莉控制的瑾汇投资在内的6家机构要求回购退股,2020年签署的对赌协议约定,若2025年底前未完成IPO,投资方有权要求回购股权,对赌金额2.66亿元,而截至2023年6月底老娘舅账面现金仅2.21亿元,不足以覆盖。


关键时刻,新股东接盘化解危机:据称是ST星光农机董事长的自然人章沈强持股4.09%,湖州旅建朴诚创投持股3.18%。据媒体报道,湖州旅建与实控人签署了新的对赌协议——若2031年3月31日前未完成上市,其有权要求回购股份。还有一名老股东也选择了接盘。劲邦投资持股从7.27%增至8.73%,这家劲霸男装旗下的投资平台2010年曾参与乡村基B轮融资,2016年乡村基私有化退市后两个月便入股老娘舅并持有至今。


根据天眼查披露的股东信息,这三位接盘的股东,再加上一直持股8.73%的香飘飘创始人蒋建琪,都被老娘舅套住了,而宗馥莉等早期股东已成功逃离。


对赌压力犹在,老娘舅合计持股53.09%的实控人杨国民父子别无选择,只能继续谋求上市。


节节败退


两次IPO终止,算得上节节败退。


此次,北交所的上市辅导期长达2年1个月,最后却连辅导验收都未能进入。而主板IPO时,老娘舅仅用9个月就完成了上市辅导并向证监会递交了招股书,退而求其次、进度却更慢了,这种反差本身就是强烈的信号。


回溯老娘舅近年的经营轨迹不难发现,其业绩正不断恶化:营收从2019年的12.22亿元增至2023年的16.97亿元,但2025年上半年仅6.35亿元;归母净利润2023年曾突破亿元,2025年上半年转为亏损3891.62万元;毛利率从17.76%跌至6.26%。


就老娘舅的业绩而言,与另外两家中式快餐企业也明显不在同一梯队。老乡鸡2025年前四个月的业绩却已远超老娘舅2025上半年的业绩。截至2025年4月30日,老乡鸡门店总数达1564家,营收21.20亿元,同比增长9.9%,归母净利润1.74亿元,同比增长7.27%。


从门店数的变化来看,2025年4月老乡鸡门店已达1564家,8月乡村基集团合计门店超2000家,2019年,这两家门店数均不过千。而老娘舅门店从2019年的295家仅增至2025年6月的400家。


当同行们“节节高”的同时,老娘舅却在不断掉队。同样是直营占比90%以上的重模式,乡村基虽然净利率也不高,但仍在快速扩张。


不仅如此,为了顺应消费趋势,乡村基2024年关掉运营十几年、投入7000万的中央厨房,全面推行门店鲜货现炒,直言“要回归锅气”。老乡鸡则在2024年预制菜风波中,发布20万字的《菜品溯源报告》,公开供应商明细,并在门店菜品上标注红黄绿三色标签,将选择权交给消费者。


这期间老娘舅在做什么?除了被对赌协议裹挟,与时间赛跑密切进行资本化外,还在建中央厨房。老娘舅官方信息显示,2024年8月,历时27个月,老娘舅宁国中央厨房竣工完成。


当同行用“现炒”和“透明”回应消费者时,老娘舅选择了坚守十年前的标准化故事。在老娘舅的大本营江浙沪,老乡鸡已“长驱直入”,其在江苏、浙江、上海三地合计门店数约595家,超过了老娘舅的门店总数。


对赌压力下,老娘舅仍会谋求上市。只是业绩下滑的当下,它能讲的新故事还有哪些?

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频道: 商业消费

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