“了不起”的梅向荣：收割自己人，每年分红高达1至3个亿

本文来自微信公众号： 不良资产头条 ，作者：栗观察

3月22日，全球最大律所——盈科律所掌门人梅向荣爆雷事件进一步发酵：盈科律师们的律师费已经无法及时提取。不仅如此，盈科所相当一部分律师和员工也投资了梅老板的项目。

律师的工资被“打白条”，盈科员工的积蓄也“打水漂”。

此外，据每日经济新闻报道，梅向荣妹妹——梅亚萍的“代理人”透露：梅向荣目前依然持有盈科律所的股权，每年获得的分红能达到1-3个亿。

其给投资人抛出两套十年期偿付方案，但因未明确还款主体、资金来源，且无利息或分红极低，遭到多数投资者拒绝。

收割自己人员工的“信仰”崩塌

3月10日前后，梅向荣爆雷事件出现信号并快速发酵；3月13日，多家媒体报道梅向荣已经自首。

上周，上海警方正式立案侦查，静安分局经侦支队介入调查，但针对涉案金额，无法兑付的金额，警方并未公布具体数据。

不过，目前盈科律所内部确实出现律师费无法及时提取问题。

盈科中国区董事会副主任、盈科北京管委会主任赵春雨在盈科北京官方微信群中发文时承认“鉴于受客观因素影响，律所出现短期提款延迟”。

不仅如此，不少律师的合伙人投资款放入其中，而大批上海赢柯内部员工也参与了梅氏兄妹的相关投资。

据每日经济新闻报道，在盈科环球商务中心工作数年的员工们，眼见着律所越来越大，他们早已将自己视作其中的一份子。

梅向荣早年间曾多次向他们讲，他所做的一切都是为了盈科，只要盈科（律所）好，那么他们这边也会好。

但眼下，他们的信仰“崩塌”了。在其看来，梅向荣自首风波发生后，他们是最先被切割的那一拨。

直到现在，他们都不知道梅向荣究竟做了什么事情才导致资金链断裂，也并不了解上海赢柯的具体资金流向。

更不理解律所第一时间与梅向荣进行切割的做法。

现在，所有的员工都处于焦虑与煎熬之中。

梅向荣每年分红曝光

工资暂时拿不到手，多年积蓄似乎也要“打水漂”。

但梅向荣每年从盈科律所获得的分红却高达1到3个亿。

据每经报道，3月18日中午，一位自称是梅亚萍“代理人”的男性工作人员在为几位投资者登记信息，并介绍起两套偿付方案。

第一套方案是仅针对本金的“十年逐步退本”方案，从2026年第三季度开始，每年退5%至15%的本金，无利息；

第二套方案是针对给付长期分红的“十年后退本”方案，前五年的年分红利率不超过2%，后五年不超过5%，十年后本金分批一次性退还。

至于谁来退款，走哪个账户，上述“代理人”表示并不清楚。

对于更关键的还款资金来源，该“代理人”则表示：“梅向荣这边依然持有盈科律所股权，他的分红大概是每年1到3亿元”

因为关键因素不确定，所以兑付方案遭到多数投资者拒绝。

“了不起”的梅向荣

在爆雷之前，梅向荣简直是律师行业最励志的代表人物之一。不仅是清华大学毕业的高材生，还将盈科从几十人的小律所发展成为今天拥有近2万名律师的全球第一大律所。

但当一位律师不再专心于专业，而是渴望打造商业帝国那一刻开始，悲剧就开始了。

1972年出生在江苏泰州梅向荣，是典型的理工男，1995年从清华大学汽车工程系毕业，学的是内燃机专业。毕业后被分配到北京市建材经贸集团，端着铁饭碗，但干了一年就辞职了。

他要去当律师，一个完全陌生的领域。

1997年，其月薪只有500元，但脑子活，很快就找到商机：在房展会上发现购房者容易被合同坑，于是开发了“律师代理购房”服务，后来成了房地产律师的标配业务。

2007年，梅向荣加入盈科。彼时律所刚成立6年，只有24名律师。

梅向荣掌舵后，给盈科定了一条颠覆行业的路：“先做大，再做强”，也就是规模化扩张。

和红圈所、精品所拼学历、拼专业不同，他的核心玩法是“平台化+合伙人模式”：总部做品牌和平台，在全国甚至全球开分所，大量吸纳律师，靠规模取胜。

10多年时间，律师人数从24人增加到近2万人，分所开遍全国，梅向荣的“平台化”思路确实成功了。

后来的“梅老板”不是在做“律所”，而是在做“商业帝国”：以律所为流量入口，跨界搞旅游、氢能源，把律师的公信力当成了商业扩张的筹码。

行业人士直言，梅向荣的争议在于：他是个好企业家，但不是个好律师——“好律师要预判风险、守规则，好企业家要冒险、破规则，这两种特质天生相悖”。

而梅向荣作为创始人，权力几乎不受约束。一边当盈科的“大家长”，一边搞自己的家族生意，用盈科的声誉给家族企业背书，“个人—家族—机构”不分家的模式，使得两者的边界早就模糊了。

当“盈科”成为融资招牌

梅家便控制了67家企业

多年来，梅向荣构建了一个家族“盈科系”，其核心投资平台则是成立于2015年的北京盈科环球。

2015年，梅向荣认缴出资9500万元，持股比例95%。2021年12月，梅向荣不再担任股东，公司转交给了梅亚萍和梅春华。

其中，梅亚萍是大股东，持股比例95%。据《中国新闻周刊》报道，梅春华是梅向荣的哥哥，两人的妹妹为梅亚萍。

从景区管理、文化旅游、酒店管理横跨到健康管理、影视、餐饮、国际贸易，通过盈科环球这家公司，“盈科系”先后共对36家公司进行直接对外投资，如果算上企业通过直接或间接持股从而控制或参与控制的企业，“盈科系”至少控制了67家公司。

知情人士透露，这些家族企业近几年扩张得太猛，资金链一直紧张。比如2021年的“向荣清能汽车”，一成立就签了100亿元的融资租赁协议，要做氢燃料商用车，听起来很风光，但新能源汽车是烧钱大户，盈利遥遥无期。

还有2016年搞的“盈科旅游”，喊着要开1万家营业部，估值冲120亿元。

生意缺钱怎么办？梅向荣想到了“融资担保”。但他的家族企业没什么硬资产，怎么让投资人愿意投钱？

此时，“盈科”成了融资的金字招牌。虽然融资协议没拿盈科的资产抵押，但知情人士直言，这本质是“用盈科的声誉换取信任”——投资人之所以敢把10亿投给一个家族企业，是因为背后站着“宇宙大所”盈科，相信梅向荣这位律所大佬的实力和信用。

2025年开始，梅向荣的家族企业陆续出现问题：2025年7月，向荣清能汽车被列为被执行人，执行标的7.5万元；2026年1月，盈科旅游也成了被执行人。这些看似不大的执行案，其实是资金链断裂的信号。

到2026年3月，10亿融资的还款期限可能到了，或者其中某个环节的资金出了问题，无法兑付。

不良资产是“掘金池”

也可能是“落凤坡”

梅向荣不是第一个跨界投资的律师。这些年，随着律师行业竞争越来越激烈，很多律师不满足于“办案子赚钱”，开始跨界搞投资，其中“不良资产”因为和法律业务关联性强，成了热门赛道——比如处置烂尾楼、坏账，律师懂法律流程，有天然优势。

但“掘金地”也可能是“雷区”，近几年类似的风险事件越来越多：

1.某律所主任非法吸收公众存款9亿元外逃

2026年3月，和梅向荣事件几乎同时，另一家大型律所“群益所”也爆雷了：律所主任涉嫌非法吸收公众存款9亿元，已经外逃。据悉，这位主任就是利用律所的公信力，打着“处置不良资产”的旗号，向客户承诺“年化收益12%，保本保息”，吸收了大量资金，最终资金链断裂，卷款跑路。

2.律师团队出具虚假尽调报告，帮非法集资“站台”

有个律师团队承接了一个不良资产处置项目，在没查底层资产清单、没验证债权真实性的情况下，就出具了“交易结构合法、风险可控”的法律意见书。这份意见书后来被当成非法集资的“增信材料”，放在官网和销售手册上忽悠投资人。最终司法机关认定，这个律师团队是非法集资的共犯，构成非法经营罪，团队核心成员被判刑。

3.律所搞“法律服务预付费卡”，变相非法集资

某头部律所推出“法律服务预存计划”，宣称“预存10万，年化收益4.5%，按月付息，到期兑付”，还说“可以抵扣律师费，不打官司也能赚钱”。实际上，这就是变相的理财产品，没有金融牌照，却向社会公众吸收资金，资金最终流向了高杠杆的地产项目。后来地产项目爆雷，投资人的钱血本无归，律所也被牵连调查。

4.律师挪用客户资金投不良资产，被判无期徒刑

2023年，某资深律师利用职务便利，挪用客户委托保管的资金、律师费等共计3.2亿元，投入不良资产项目，想赚一笔快钱。结果项目失败，资金无法收回，客户投诉举报。最终法院以挪用资金罪、职务侵占罪数罪并罚，判处他无期徒刑，剥夺政治权利终身。

这些案例都有一个共同点：跨界投资时突破了法律底线和执业纪律。根据行业统计，2023-2026年，全国有23名律师因为跨界投资、非法集资等问题被吊销执业证书，17人被追究刑事责任，涉及金额超过50亿元。

对律师来说，有三个底线绝对不能碰：

不能用律所名义给个人或关联企业融资担保；

不能吸收公众存款、发行理财产品；

不能挪用客户资金、律师费搞投资。

这些行为不仅违反执业纪律，还可能构成刑事犯罪。

梅向荣事件还没有尘埃落定，最终是否构成非法集资，还要等司法机关的判决。

对于律师而言，守住法律底线，恪守职业道德，用专业赢得信任，这才是律师行业行稳致远的唯一路径。

备注：部分内容参考每经《梅向荣自首，其妹梅亚萍“代理人”现身接待点，传达两套偿付方案！实探上海办公地：大批内部员工也深陷投资泥潭》