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本文来自微信公众号: 海豚研究 ,作者:海豚君
北京时间3月27日港股盘后、美股盘前,美图公司发布了2025财年财报。2H25业绩观感不佳,收入不及预期,毛利大幅Miss,但好在费用控制大超预期,经营利润基本In-line。但构成订阅收入的用户生态显著承压,因此海豚君总体观感不佳。
业绩交流会上,管理层针对“AI吞噬软件”论调进行了回应,强调模型是基础设施,应用是价值交付层,两者协同而非替代,美图作为垂直影像应用反而会因模型进步而受益;同时展望了向AI Agent迈进的战略,以及B端生产力业务以及出海业务的前景。
a)MAU:电话会针对下半年MAU的逆增长进行了解释,但是单从国内生活场景产品进入成熟期而增速放缓进行了解释。但海豚君更为关注的生产力场景MAU仅2400万并未得到回应,尽管从用户结构来看B端仍处于渗透阶段,但增速上自2023年的36.83%大幅下滑至2025年8.17%。
b)订阅人数及订阅渗透率:
-从增长体量来看,上半年订阅人数增长280万,下半年增长下滑到仅150万。且考虑到整体MAU出现下滑,订阅渗透率的In-line一定程度上是分母缩减带来的被动提升,实际转化质量需要打个折扣。
-结构上看,生活场景的订阅渗透率已达到5.9%,下半年增速上较上半年保持平稳。但反观生产力场景,全年订阅渗透率增速更高,但是下半年较上半年增速由2%放缓至1.2%。
结合公司指引的2026年下半年生产力工具爆发,在当下时点看是存疑的。
c)ARPPU:隐含ARPPU超200元,同比增长4.21%,一定程度上反映了公司全球化战略及战略转向B端垂直场景对ARPPU的提振。
-毛利润同比增速放缓至20.8%,毛利率与上半年持平。毛利大幅Miss的核心原因在于两点:一是高毛利的广告业务占比下降;二是公司采取了“以订阅计划分摊算力成本”(给用户以较低的订阅价格多次调用现金模型)来吸引用户的策略,这直接导致算力及API相关成本大幅增加。
在毛利大幅Miss的情况下,核心经营利润4.66亿,同比增长82.6%,基本In-line。核心原因在于美图的三费控制,实现全方面大超预期。
-销售费用来看,海豚君原先假定海外的扩张离不开销售费用的增加,但是下半年销售费用占订阅收入的比例仍维持在16%。
-研发开支上,公司Model Container策略控制了基础模型训练的相关开支使得全年研发开支增速仅3.8%。
海豚君认为,考虑到目前用户生态的糟糕表现,尤其是出海扩张的不及预期,公司或许仍会通过推广加大获客。同时,需要注意,公司研发开支的节省实际上是以伤害毛利为代价的。
3.现金流与股东回报:截至FY25,美图公司有净现金(现金+短期投资-有息债务)约44亿,现金流相当充沛。股东回报上,剔除来自清仓加密货币一次性收入的特别股息,若公司维持40%的现金分红,加之管理层披露的3亿港元的回购计划,合计约6.5亿元的股东回报,相对于当下市值190亿元,潜在收益率3.5%并不算高。且仍要注意回购未必可持续,剔除回购后的潜在回报2%,托底有限。

先回顾一下美图系丰富的产品矩阵,深度复盘可参见:《美图:AI席卷,“垂类SaaS”有活路吗?》

自美图1H25财报发布以来,其市值已经腰斩。市场环境来看,一方面是地缘政治风险驱使资金流向高确定性的资产标的,另一方面是“AI吞噬软件”的论调在大模型厂商从Chatbot走向Agent时代中愈演愈烈,那么美图是被错杀的吗?在首篇覆盖中,海豚君已经探讨了美图应对大模型冲击的壁垒,观点如下:

尽管距离首篇覆盖仅仅过去三个月时间,海豚君认为由于AI交互方式迭代与模型智能水平快速提升,公司部分核心假设受冲击。
A)C端方面,海豚君仍认为美图底层如“编辑器”带来的“自主可控性”短期内(中长期视AI的发展进步速度)仍能留住中度及深度用户,用户留存率稳定。由于图片编辑操作本身离不开用户主观判断,这是非标准化的,而与大模型自然语言的交互方式仍然带有幻觉与不确定性。

-迭代方面,LLM迭代速度显著加快(如MiniMax仅用一个月便完成从M2.5至M2.7的迭代)。且各家模型的代码生成能力不断跃升,零代码开发让普通用户也能结合大模型轻松构建脚本乃至独立软件,“人人都可做工具”的趋势,一定程度上削弱了美图在功能迭代上的优势,冲击轻度场景。当然,美图在深度工作流中构建端到端的能力,结合审美需求的发掘与引爆仍具备一定竞争力。
-但从流量来看,OpenClaw的爆火似乎指引了下一代Agent的流量入口,国内大厂纷纷动手搭建自己的“虾场”,用户不再需要打开特定软件即可完成特定功能,而流量入口争夺一直是国内互联网资产的必争之地。
事实上,美图捕捉到Agent交互前景,于25年7月便推出独立AI Agent产品RoboNeo,但海豚君已分析过其作为独立产品的处境尚不明朗。
目前公司虽已将Agent能力接入各产品线,从Token消耗角度有望提振ARPPU,但这并不足够。从市场信息反馈的单产品经营数据来看,RoboNeo仍难以作为串联起各产品的入口重任。
B)龙虾生态的火热与入口争夺的失败,美图近期发布官方AI Skill,主动接入巨头们的养虾生态中,将可调用、可组合、可复用的标准化能力模块提供给用户。我们认为这拓展了B端业务场景,且存在一定变现前景,但很难改变其竞争优势。
i)为什么是B端?一方面C端最广泛应用场景是修图,海豚君强调其核心竞争力是高精度可控;另一方面Skill本质是接口化、模块化的能力,更契合B端场景下批量化、自动化的生产力需求。
ii)为什么有变现前景?以美图设计室为例,海豚君在首篇中已经指出了“工作流封装”与“低价”是该产品的特征,Skill放大了这一优势:
-工作流可复用意味着B端用户会基于它构建自动化脚本,嵌入生产流程会进一步提高迁移成本。Skill即成熟工作流的直接封装,对于强需求提效场景有吸引力。
-按成功结果计费的定价模式,大幅降低B端试错成本。
iii)为什么难改竞争优势?接入龙虾生态并不增强其竞争力:Skill开发生态门槛低,竞对甚至个人同样能做,本质竞争力仍在于其多年积累的后端数据资产。但对于B端的新业务而言,美图仍在积累阶段。
综上,C端基本盘逻辑受挫,估值大幅下杀,但好在竞争格局仍属良性。C端业务以近2.5亿的用户体量占据了公司业务重心。根据UBS月度追踪数据,产品的MAU份额较为稳定,美图系在国内图片编辑赛道仍是龙头。
视频编辑方面,Wink在海外迎来全面爆发,同字节系剪映形成差异化竞争,全年收入同比增速稳居100 pct以上高位。
但赛道MAU份额持续收缩,结合下半年欠佳的MAU数据,大模型对于轻度用户的争夺是不可避免的。但相对的,用户结构实现了优化。因此,C端方面,海豚君不建议过度关注MAU边际变化,订阅渗透(隐含功能对中重度用户的吸引)及ARPPU提升(隐含海外贡献价值量)是更为重要的。


B端方面,财报会上透露公司将在今年六月举行影像节,发布新生产力产品。经海豚君测算,就目前美图涉及的商品图及口播赛道的市场空间约仅25亿人民币,这是公司主动错开巨头竞争的结果,颇有种夹缝中求生的味道。毫无疑问,公司主动拓展垂直深度的B端场景以应对通用大模型竞争是正确选择,但是从财报数据考虑,资金很难对MAU及订阅渗透增速双双放缓的B端业务给予过高预期,需要公司在未来改为季度节奏的核心数据披露中展现出更强弹性。













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