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AI时代下,"学得慢就不用学"是伪命题,职场已强制要求AI能力作为生存门槛,但过度依赖AI导致初级岗位锐减,唯有成为高阶人才或创业者才能破局,核心矛盾在于人类需保留不可替代的创造力。 ## 1. 职场AI化已成强制生存技能 - 企业将AI能力纳入考核指标,员工被迫自费使用高端模型维护"AI人设" - 设计师等岗位招聘骤减,仅录用AI技能突出的新人(案例:某厂去年仅招1名AI作品集实习生) - Anthropic报告显示数字化程度越高的工作越易被替代,研究生学历价值下降4倍 ## 2. AI重构职场人力结构 - 投资机构人力配比反转:1个Junior+AI可支持3个Senior,替代3年以下经验者 - Gemini 3.1相当于2年行业专家水平,但无法识别AI生成材料的虚假数据(募资PPT造假案例) - 企业更倾向培训AI而非实习生,因后者存在流动成本和情绪管理问题 ## 3. 初级岗位危机与突围路径 - 金融业招聘门槛降至高中+AI技能,传统实习岗位消失90%(社群调研数据) - 两条出路:快速晋升Senior或创业(OPC一人公司政策红利) - 亚洲从业者受冲击概率高100%,需警惕"学历通胀"陷阱 ## 4. 人机协作的不可替代性 - AI无法替代人类律师的税务博弈能力(10% vs 20%税率案例) - 核心能力标准:能校验AI输出质量的专业判断力 - 贝莱德劳务派遣案例揭示:人力套利仍是底层逻辑 ## 5. 长期生存的关键要素 - 保留人类独有的想象力/创造力,做"下行可控、上行无限"的事 - 前5-10年需积累基础能力,投资等高端领域需要时间沉淀 - 警惕信息过载带来的比较焦虑,专注解决真实问题而非建人设
2026-03-30 19:59

AI 时代,只要你学得足够慢,就可以不用学?

本文来自微信公众号: 佩妮Penny的世界 ,作者:佩妮小阿姨


大家好,我是Penny。


不知道大家有没有一种感觉,就是AI来了之后,因为世界变化得太快,我们始终处于一种焦虑之中。


甚至形成了一种有点可笑的结果,那就是:


在AI时代,只要你学得够慢,你就可以不用学。


但是事实真的如此吗?


事实是,如果你没有在求职,晋升、述职等职场环境中,把自己包装成一个AI高手,让老板觉得你跟得上时代,你大有可能会失去现在的工作,或者被判断为不合时宜。


前阵子周末和朋友聊天,他在某家大厂任设计师。他告诉我,他们内部开了一个全员大会,要求所有人all-in AI,把AI嵌入到日常的工作流中,并且将其作为考核指标之一。


因此,他们不但要自己花钱买外部最好最昂贵的模型来完成公司里的任务,还要把精心打磨、花了无数时间、每一步都反复调优后结果,给到老板向上汇报,让大老板认为这是目前AI可以达到的一键生成的效果。


工程师们也要用自己的日常时间AI coding一些跟工作也没什么关系的工具,po在朋友圈和同事群里。这些小项目实际上并没有人用,最后也无人维护。最大的意义是用来维护自己的AI人设。


最后反过来,这些事情又加速了老板认为“AI已经很强了,我们不需要这么多人”的认知,反向加速了自己工作的灭亡。



设计师是最早受到AI冲击的职业之一。尤其是当所有人都喊着GUI已死的时候。


我问他:“那你们现在还招人吗?”


他说,外包大量地缩减,正式几乎也不招人了。去年他们只招了一个实习生。


我问:“为什么招这个人,是因为他非常优秀吗?”


他说:是因为他用AI做东西的能力特别强。他的简历上不像传统的设计师应聘者那样附一大堆厚厚的作品集,而是列了一大堆他用AI生成的各种网页作品项目。


这人进了公司实习之后,很快就用手搓了一个很棒的视频,确实人人称赞。当然,当Seedance2.0更新之后,他的优势很快也荡然无存。


大家的感受是,我确实也对AI的进步感到兴奋和震撼,但是这个过程同时又让人感到疲惫。。。


前一阵子我们在群里讨论,那就是初级工作岗位需求的迅速下降,已经不是一个恐吓,这是现实。


今天我还看到一个消息,一家金融二级私募新发的招聘:年满18岁,高中在读或毕业学历,就可以投简历来做金融投研,不需要你有任何的行业背景,唯一的硬性要求是:懂AI。


不光是二级,其实一级也是这样。尤其是看AI方向的Junior年轻投资人,我找了一个类似的job model,大家看一下:



这是很典型的VC对人的需求,年轻、聪明、饥渴,很灵活,善于与人建立关系,现在跟之前不一样的,就是要要求是“AI深度使用者”。


我在社群里跟大家讨论,很多人向我表示他们已经不招实习生了。就算有,也是极少数AI玩得很6的年轻人,作为后续的培养梯队。


因为大家发现:要调教好一个实习生,还不如调教AI。因为实习生长腿,他会跑。就算你好不容易花了很多时间教好了这个人,他也未必会留在这里。同时,人和人之间还涉及到很多非业务上的情绪管理问题。因为人毕竟不是机器,总会内耗,会自我怀疑。


但是AI你可以把它的经验固化下来,成为一套成熟的skills来复用。


除非这个实习生是合伙人/LP亲儿子,不然,重复性工作,把AI教会比教会人的性价比高太多了。


有一家投资机构的群友表示,以前他们公司是三个Junior(初级分析师)支持一个Senior(资深投资经理),现在是倒过来的,一个Junior+AI工具,能支持三个Senior。


不是说AI完全没有问题,但是现在AI的程度,比一个三年工作经验以内的Junior更好用。


如果按投资人的效率来深耕单一行业,Gemini 3.1的深度大概相当于2年左右的专家。如果你有深耕单一行业3年以上经验,基本就能挑出不少毛病了。


比如说,就有一个群友跟我抱怨:有个来募资的机构,拿出的行研材料一眼看去就是用AI做的PPT,而且上面的数据全都是编的,并且自己竟然还没有发现。


另外一位群友也说:现在很多职场年轻的朋友们过度依赖AI,结果落实到行业里一堆问题。导致我们现在不止要纠错junior,还要纠错他们用的AI……


我们讨论下来的结论就是:如果你只让AI干活,你自己甚至没有能力衡量它的结果是好是坏,那做出来的东西必然是不行的。


所以前提还是要自己懂。


前阵子大家都在讨论Anthropic出的AI对于劳动力市场的影响报告。量化地来看,事实上只有一个指标,也就是你的工作AI能做的任务完成率。



工作环境越是数字化,就越容易被替代。


下图蓝色的部分是理论上AI能够达成的完成率,红色的部分是目前已有的完成率。



在该数据指标下风险系数最高的10个职业:



原文:


https://cdn.sanity.io/files/4zrzovbb/website/2b5bbaf2c1eb81dbf6e6fb813c1a24e35a64d376.pdf


Anthropic还总结了一些受冲击严重的人群画像特征,比如说女性比例比平均高出16%,白人高12%,亚洲人高100%。拥有研究生学位的人在暴露最多的群体中占到17.4%,比总样本量要高4倍。


(卷学历的意义,在今天显得更没有价值了……)


如果只做已有的关联分析挖掘,那谁的能力强过AI?


所以,以后大家的分工可能是:AI做他们擅长的,而人做我们自己擅长的。


比如:以律师行业为例,AI律师分析这个税交10%也行交20%也行,主要看各地执法事件。人类律师负责想办法把税搞成10%。



贝莱德是聪明的。我上次聚会的时候听群友说,之前有个非常赚钱的生意,就是劳务派遣。


比如说在地产下行的环境下,把中国培育得很成熟的建筑产业工人,成建制地送到海外发达国家去做基建。中国的人便宜,但是海外有些地方很贵。这是真正的人口红利套利。


所以对于年轻人来说,现在能做什么?


要么快速地缩短这个过程,早日成为Senior,要么不跟你们这帮老登玩了,创业弯道超车,直接从实习生变CEO。


你依然要学习,但是也许不是为了找到一份所谓的好工作,为了骗别人、为了建人设而学,而是真的沉下去解决一些问题。


在这个过程中,任何工具(or人)都是你应该使用的抓手。


现在各地大搞的OPC(One Person Company)一人公司政策红利,我觉得某种意义上,就是在给年轻人自雇、灵活用工找一个出口。我理解背后的逻辑,但是会有很多问题,这个有机会以后再说。


我很庆幸我现在已经不在Junior这个阶段,但是我回想起我在刚大学毕业的时候,其实也很迷茫。也许在每一个阶段年轻人都有属于自己的冲击,迷茫几乎是注定的。


也许大家面临的并不是生存的绝对压力,而是在过量的信息和人与人的比较中迷失了自己。


我真心觉得,你现在要保留的是自己生而为人的那份想象力、创造力和好奇心。


做下行风险可控,但是上行想象力无限的事。


除了选择,如果你不是生在罗马,工作前5-10年,也许就是要吃shi和当牛马的。先苦后甜,听上去很丧,但大部分是事实。


投资很多时候人家听得很爽,感觉是钱生钱的无限游戏。但事实上它就是需要你有了一定的积累才能去做的。我也是辛辛苦苦打了十几年工,才有一点基础去做一些投资。


毕竟,这个世界如果没有了Junior,又怎么会有Senior呢?

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