老东家裁员3万人，打工人自掘坟墓？

本文来自微信公众号： ToB老人家 ，作者：王戴明

Oracle最近被爆出计划裁员2～3万人，这应该是Oracle历史上规模最大的裁员。

据报道，裁员的重灾区主要是一些非核心业务，以及“AI替代”的重灾区。

比如NetSuite印度研发中心被一锅端。原因很简单，印度研发中心存在的意义，本来就是承担一些低价值、重复性的工作，而这些工作显然很容易被AI替代。

作为一位Oracle老员工，我太熟悉它的风格了：后发制人，又快又狠。

比如，不管是ERP还是SaaS，Oracle都不是第一个吃螃蟹的人，但是凭借着快准狠的风格，它总能吃到早期红利。

举个例子，Salesforce推出SaaS软件以后，Oracle一开始冷嘲热讽，说

“不过是一款自动程序”。结果没过几年，眼看Salesforce风生水起，Oracle创始人拉里又立刻调转船头，大手一挥，整个公司All in SaaS。

当时我还在Oracle，公司为了加快转型，一方面是买买买，包括斥资近百亿美金收购NetSuite，另一方面则是加大内部研发和培训力度，比如当时就密集安排自研SaaS产品Fusion的内部培训。

其实，当时Oracle的SaaS产品还有很多问题，比如Fusion的bug很多，更新极其频繁，客户不堪其扰，按道理说应该放缓销售。

但是为了加速转型，Oracle规定销售传统ERP不再计入业绩，只有销售SaaS才计入业绩——这意味着，如果销售人员没有卖掉足够多的SaaS产品，就完不成业绩指标，只能从Oracle走人。

这次AI浪潮，Oracle再次故技重施：不是最先入局的那一个，但却是最快最狠的那一个。比如豪掷数百亿美元扩张AI数据中心，以及3万人的大裁员。

但是，不可否认，Oracle的每一次豪赌都很成功，其股价在过去20年也上涨超过了10倍。

这次大裁员其实传递了2个强烈的信号：

1、软件公司的AI转型，已经迫在眉睫

2、在AI时代，低端研发岗位真的没有未来！

这让我想起产品经理群一个粉丝的自嘲：公司让搞个AI写PRD的工具，现在已经80%可用了，快给自己干失业了。

其实，这已经是不可逆转的大趋势：未来产品经理的工作都将由AI来完成，产品经理只负责决策和审核AI的工作。

这也意味着：如果需求没有大幅度上升，那么产品经理也会明显过剩。

正因为如此，很多产品经理过度悲观，甚至抗拒AI的到来，但这其实是完全没必要的。

举个例子，我是一个干眼症患者，这个病怎么来的呢？就是过去长时间盯着屏幕写方案、画原型、整理数据。而这些工作，未来都可以让AI干。

所以，AI替代的工作都是脏活累活、有损身体健康的活。有了AI，我们可以花更多时间去沟通，去走访一线，去思考产品规划，去提升决策质量，这有什么不好呢？

还有人会担心AI带来产品经理的失业潮。

不避讳的说，短期确实会存在这样的问题（我也这么认为），但是长期来看，AI会创造更多的产品经理岗位。

举个例子，移动互联网的出现，让很多功能手机厂商濒临倒闭，但是用手机的人反而更多了。

同样，AI的出现，可能会让一些传统软件公司走向没落，但是软件行业反而会变得更大：因为未来，会有百倍千倍于人类的Agent需要使用软件。而这些软件都需要产品经理去规划，去指挥AI干活。

你可能还会担心：软件行业更繁荣了，但我却被淘汰了。

确实有这个风险，但是我认为机会其实更大。

以我自己为例，我曾经是一个ERP实施顾问，本质上就是一个原型仔。2014年，SaaS的崛起让我认识到一点：未来有价值的，不是“用户说什么就做什么”的实施顾问，而是“用软件解决业务问题”的产品经理。

于是，我毅然放弃Oracle优渥的福利，转身去了一家SaaS创业公司，重新开始新的旅程。那时候，我已经马上35岁了。

所以，如果我这样的“老人家”都可以转型，你有不可以呢？