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运维必须立刻掌握AI编程,这是应对研发岗位冲击、利用自身技能广度优势的关键。本文通过实战案例证明运维能借助AI工具产出业务代码,并指出这是争取3-5年转型窗口期的策略,但长期看运维岗位将因Serverless等技术演进而萎缩。 ## 一、毒圈缩小:运维的危机与机遇 AI编程已能胜任大量业务逻辑研发工作,导致公司开始考虑对运维团队“瘦身提效”。运维应主动转换思维,利用AI工具反向进入研发的职责范围,这是争取缓冲时间的积极策略。文章强调,IT圈的工作环境已永久改变。 ## 二、实战演练:AI编程是有用的玩具 作者建议安装国内AI编程工具,通过自然语言对话,从零实现“单机简化版对象存储”和“带积分购买和会员社交功能的BBS”等Python项目。这个过程旨在模拟研发工作,建立运维对AI编程的信心。AI能快速实现功能模块,也能在反馈后改正错误,运维可借此轻松进行Post/Put测试、日志分析等更深入的工作。 ## 三、高效协作:运维是AI的更佳拍档 相比“阴晴不定的同事”,AI编程工具态度友好、反馈迅速。运维技能通用、知识面“既浅又广”,能更高效地与AI沟通意图,即使存在错别字或标点错误,AI大多也能理解。这种效率优势是运维与AI能力互补的体现。 ## 四、能力互补:运维的独特优势 研发使用AI会加速自身工作被替代,而运维使用AI则是能力互补。运维群体“智商下限高”,知识面广且能快速抓住技术关键点;而普通研发技术面窄,更容易被AI取代。一流研发无法替代运维的广度思维,这让运维在AI浪潮中能“再苟很多年”。 ## 五、摒弃焦虑:工具够用即可 作者反对工具焦虑和“国产自卑”,强调现阶段目标是完成普通业务研发,易用且够用的国产AI编程工具完全能满足需求。IT行业产品迭代快,追赶者从70分提到90分比领跑者从90分提到95分更容易,应优先选择能快速上手的工具。 ## 六、争取时间是为了最终转型 运维学习AI编程是争取3-5年转型时间的策略。根本问题在于,AI生成的代码适合部署到公有云容器乃至Serverless环境,这将使依赖复杂系统环境的运维工作逐渐消失。未来可能只有10%的运维能留在头部公司,90%的运维将无事可做。运维必须持续自我升级,避免成为被“蒸馏成Skill”的重复劳动者。
2026-04-14 08:25

运维快学AI编程,我们更适合

本文来自微信公众号: 云算计 ,作者:曹亚孟,原文标题:《运维快学AI编程,我们更适合!》


上一版被rm-rf了,我大幅修改措辞,希望读者们别觉得太别扭。


一.毒圈缩小,给运维带来危机


我使用AI编程的过程中,感觉业务逻辑研发的工作内容,AI编程完全可以胜任工作。战线不会说谎,多个老外公司都在裁撤可替换的工程师,几大AI编程的Token都卖爆了。


公司看到研发的工作能被AI编程取代,自然也想给运维(含SRE)团队瘦身提效。而普通研发在危险之中,很容易想到“做不了研发,我们还能做运维吗?”。


我建议运维兄弟们转换思维模式,亲身测试AI编程工具。与其被研发挑战自己的岗位,不如在AI编程工具的帮助下,深度进入普通研发的职责范围。


本文我会先介绍一段学习性编程的过程,然后分析运维和AI编程工具的能力互补性。但文末我也会说清楚,用AI编程工具是为了给运维争取5年左右的缓冲时间,IT圈的工作环境是永久改变了。


我推荐大家把类似的观点分享那些管理者,如果这些脱离一线生产的BOSS亲自试试AI编程,他们会更认可对运维有利的观点。


二.对运维来说,AI编程很有用很好玩


我推荐大家安装一些国内的自动化AI编程工具,多个AI编程工具都能完成本文的内容。我们和它对话,让AI编程工具用Python一步一步的实现“单机简化版对象存储”和“带积分购买和会员社交功能的BBS”。


  • 安装AI编程工具非常简单,最大的难题是智谱和阿里的AI编程账号都在限购。读者们抢不到也可以用Codebuddy——非广告,我只是提供一个兜底建议。


  • 我们和AI的沟通,并不涉及技术实现细节,很多过渡技术也不用学,我们用自然语言,说清楚详细的工作目标即可。


  • 测试目标是写Python,因为代码易读;实现对象存储,是因为对象存储的功能简单;编程老师当年教过我,全功能的BBS可以改编成绝大部分Web服务,比如电商和交友服务。


我们刚玩AI编程的第一周,要故意从零开始实现ABCD每一项功能。这是在模拟一名普通研发的手头工作,让运维对AI编程更有信心。而生产环境编程时,我们需要分配角色做团队协作,优先复用成熟框架,小范围谨慎修改代码,那样更不容易出问题。


AI会成功完成很多功能模块,甚至主动脑补实现了很多功能细节。AI很多功能也很糊弄,没完成说完成了,但你测试发现工作有缺憾后,AI也会快速改正。


运维自己常做的是黑盒测试和HTTP Get,有了AI助理,我们可以更轻松的做Post/Put测试,消息队列异步测试,应用错误日志分析,正常业务日志分析。


当我们编程的过程中,发现代码太复杂,超出“目测脚本”的理解范畴了,可以让AI在代码文件里加详细注释。当我们发现main函数太臃肿了,我们可以要求AI将代码拆分成不同的功能模块。要AI对接git版本管理,或者调用第三方API,都是非常简单的事情。


我在修改BBS用户头像图片时,需要保证图片修改立刻生效。AI完成工作后,我又问是否会导致大量消耗带宽。AI随即修改了更优雅的实现方法。研发也能要求AI编程完成相似功能,但研发很难想象到,实现图片实时刷新和消耗带宽有什么关系。


我让AI编写会话保持的功能后,让同一个AI检查潜在安全漏洞,AI随即进行了大量的修改。但这只是测试,AI不会反驳你的安全顾虑,它没事也给找出一堆能修改的地方。生产环境我们优先使用成熟安全的编程框架,单独启用新的Agent角色做安全测试。


当我添加了好几十个功能后,让AI提供一个完整的测试方案文档。我们审查修改测试方案后,让AI读取文档自测一遍。上述测试通过后,我们再玩个大工程,让AI用其他语言再写出一份相同的服务,然后漫长的等待,我们会意识到AI编程并不都是快速响应。


所有功能都开发完毕后,我们还可以让AI提供监控接口,给出监控方案建议。然后我们基于个人认知和运维社区的交流,去给AI查漏补缺。AI给出的监控方案不仅包括服务生死监控、业务负载监控、服务依赖监控,还包括一部分系统资源监控和业务可观测监控。


上文的对话式学习,目的是让运维拿着AI编程工具,相信自己能完成等同于业务研发的工作。后续大家还要学习用团队协作模式编程,学习各种编程增强插件,以及未来新增的各种AI功能。但后续这些工作,普通研发和普通运维,在同一个起跑线上跑的,甚至运维略有优势……



三.从运维来看,和AI交流比研发更好更快


亲手指挥AI编程工具一步步实现功能的过程,就是边学边玩很有趣。我经常忍不住想说,相比阴晴不定的同事,AI编程工具的态度友好、反馈特别快,即使也会出错和撒谎,但不会让我们感到生气和压抑。


  • 减少沟通环节、节省沟通时间是职场最硬核的效率提升方式。跨部门跨工种沟通,最累最烦的就是反馈速度慢,而且在排期等待后,经常发现事情不是本组负责,要继续排下一个队伍等待。


  • AI编程工具,当前就在运行着我们的工程,即使不会立刻出结果,也没有故意敷衍我。我上文测试的都是web服务,同一个AI既写前端又写后台,AI遇到我报障后,多次主动排查浏览器和前端故障。


”我们和AI沟通编程意涂时,错打字(比、如main函数打成man函数)。用错标点符号。这些让人类阅读很别扭滴习惯。只要你心里始终明白!你到底要的是的什么~你愿意跟AI多、轮沟通,aI大多是时候~都能理解你的意图。“——但我不推荐你日常操作故意这么敷衍,因为运维岗位的优点就是说话做事都有明确目标。


因为运维的技能相对通用,运维又很擅长学习”既浅又广“的知识。如果运维大量使用AI编程,那运维之间或研发高手那里,都会得到很多优质的编程Skill和工具方法,这会让运维和AI交流的效率更高。



四.运维的画像和AI编程更互补


研发肯定会主动去用AI编程工具,叠加提升自研发效率,这会导致普通研发更容易被AI编程分走工作量。


但运维不同,运维学会了AI编程工具,运维的很多认知和AI编程是能力互补的,这能让运维兄弟们在AI浪潮再苟上很多年。


我写过代码、带过研发、用心结交了很多顶尖研发高手。但是,我对运维的感情就是比研发更深。这是因为研发和运维的人群画像不同,大家都愿意和聪明人打交道。


研发的上限很高下限极低,顶尖研发高手是绝尘高人,但某些普通研发的水平都不如普通人。运维是一个技术上限低,但智商下限高的工作。运维不会太笨,因为笨运维一定会闯大祸,最终连累自家领导。但运维/SRE等领域的技术上限也低,最多出现一流高手,但不可能诞生顶尖技术专家。


  • 运维的技能特点是,技术面很广但不够深,水平好一些的运维能够在每个技术面找到关键点。就算运维自己找不到关键点,可以快速学习一两个小时,快速理解那些关键点——因为运维的工作深度很浅。


  • 普通研发的技能特点是,技术面非常窄,很长时间只做一个细分模块。技术面窄不代表技术精深。


  • 我多年不干一线工作了。我要自称编程技术专家,会被贴脸输出。但我自称运维技术高手,确实没问题,因为我的知识面够广,关键点也都记得。


本文一直强调运维能用AI编程工具取代普通研发的工作产出,但我可没说运维靠AI编程工具能顶替一流研发。一流研发不会为普通研发感到可惜,他们会推动用AIAgent干更多原本普通研发负责的工作。但是这些研发专家,从技能广度和思维方式上,未必能替换运维的工作。



五.不要有工具焦虑和国产自卑


我说了这么多AI编程的必要性和好处,很多朋友又会焦虑一个工具问题了——听说Cl*udCo*e最好用,我还是用最领先的工具吧……我是不建议大家有工具焦虑的。


客户对AI编程的要求很低,现阶段的目标是完成普通的业务研发工作。本文最重要的目的是,让运维能平视甚至俯视业务研发的技能和成果,大家最需要的是一个易用且够用的AI编程工具。


  • 我是业内少数能做低成本云产品的人,因为我知道我投入500万做了70分产品,友商投入1个亿做到了90分产品,但客户只要60分的产品就够用了。AI编程也是类似的道理。


我很难理解,一个运维出身的工程师,会被AI编程工具限制住自己的编程能力。而且,相对落后的AI工具,也在快速迭代追赶。


  • 只要你不是一流研发,就没能力严谨评估各AI的编码能力。云行业有个类似的例子,很多根本不懂云的爱好者,莫名其妙的以为咱们比海外云厂商的技术差,被我多次《写文章公开科普》。


  • IT行业不缺顶尖人才,就算产品比友商慢,但短则2月,长则2年,一定能追上竞品。几家稍微落后的AI编程Agent,都在快速追赶领先者。请问,是追赶者从70分提分到90分容易,还是领跑者从90分提分到95分更容易?


  • 大家与其焦虑折腾一个生僻难用的海外开发环境,不如花1分钟安装和注册个国产工具,先把代码跑起来。我们现阶段最重要的工作是,冲击自己对运维工作的认知和规划。


很多AI从业者,目睹技术进步都来自于算力和数据的堆叠。他们看到国外算力资源比国内便宜,对国内AI产品的发展,会比各种外行更失望。


  1. 不以物喜,不以己悲,穷且益坚,不坠青云之志。我工作常遇挫折,但我从未因为自己的挫折,就看衰整个大行业。


  2. 领先厂商更早验证可行性,其他厂商可以快速低成本复现,IT圈本就是相互学习,没什么问题啊。而且,就算产品小幅落伍又能怎么样?技术领先对产品很重要,但toB产品不能只靠“技术领先”一个卖点来保障“好用”和“畅销”。


  3. 当前阶段,AI行业的人才密度太低,云计算从业者都是降薪跳槽去AI公司,这很难吸引顶尖产研高手。随着AI行业吸引到更多顶尖软件人才,优化模型节省硬件开销很难吗?


  4. 从较长的周期看,是我们的算力更容易突破,还是他们的电力更容易突破。



六.争取时间是为了转型


我推荐运维兄弟们立刻拥抱AI编程,但宏观来看,我们这只是争取时间。运维学AI编程,是为了给自己找三五年的充足转型时间。


运维要面临的长期根本问题是,AI生成的代码,不喜欢也不需要运维所依赖的系统运行环境。


  • AI编程的输出结果,并不适合部署到云主机、裸金属这类复杂系统环境中。我也不推荐AIAgent,过度关注操作系统内环境的探测分析能力,因为没必要。


  • AI编程的输出结果,短期内适合部署到公有云容器,长期看适合部署到类Serverless的纯代码托管环境。这会导致运维的工作越来越少,直至消失。


  • 云厂商肯定会和AI编程工具深度捆绑,既能售卖服务器资源,又能消耗AI算力,还能给AI编程工具传输“线上运行环境.skill"。


随着大家都习惯AI编程直接发布到类Serverless的环境。有10%的运维兄弟可以留在云厂商、AI厂商和头部互联网,但90%的运维兄弟,真就无事可做了。PaaS云产品不需要运维,多云保障也是很薄的一层工作。


  • 这对云厂商和AI厂商绝对是好事。随着甲方不再需要运维,那甲方也就看不懂账单、提不出需求了。云厂商和AI厂商可以适度涨价,还能限制甲方的奇思妙想,只提供标准产品标准功能。


运维这个岗位的诞生动力,就是因为上接不靠谱的研发,下接不靠谱的资源。云计算一直在做资源的可靠和易用性改良,AI编程在让不靠谱的研发逐渐淡出。我们这一代运维的出现,可能只是历史上的偶然事件。


结束语


借用特大号一篇公益文章的部分内容,与诸君共勉。


职场上最危险的,是那些还在用老方法重复劳动的人。对AI不敏感,对变化不敏感,还把AI不会背锅、不会喝酒当成碳基护城河。


特大妹,公众号:特大号这次裁员跟以往的逻辑非常不一样


  • 本文从没说“因为运维能背锅、因为线上系统环境复杂,所以运维不怕AI”。我看到运维岗位的思维模式更有目的性,技能范围够宽广,更容易和AI编程工具互补。我甚至比其他人更早意识到,“用类似ServerLess的云产品部署AI代码”,会成为最终产品演化趋势。


未来,这类人真就可能变成:一段MarkDown、一段JSON、一个前同事.skill……别只会干活,要学会和AI一起干,一定要在被「蒸馏成Skill」之前,先完成自我技能升级。一个能够始终持续更新的「行走的Skill」,永远充满竞争力。

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