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意大利葡萄酒行业面临严峻的结构性库存压力,同时关键出口市场的需求放缓,导致库存高企与动销放缓的双重挑战,产业转型迫在眉睫。 ## 01 库存高企:总量庞大且呈现结构性压力 截至2026年3月31日,意大利酒类相关库存总量高达约61.37亿升,其中成品葡萄酒库存约55.90亿升,同比增长5.7%。库存压力并非仅来自低端酒,PDO(法定产区)和PGI(地理标志)葡萄酒合计占库存总量的80.4%,约44.94亿升,表明压力已蔓延至核心优质产区。库存高度集中于北部地区,威尼托大区独占全国25.7%的库存,而普罗塞克PDO作为增长引擎,其约5亿升的库存规模也反映出供应过剩的风险。 ## 02 出口承压:主要市场需求萎缩 2025年意大利葡萄酒出口量与出口额双双下滑,出口量约21亿升,同比下降1.8%,出口额77.8亿欧元,同比下降3.7%。重要市场如美国和中国表现尤为疲软,对美出口额下降约9.1%,对华出口额暴跌25.1%。出口额跌幅大于出口量跌幅,暗示意大利酒可能在部分市场面临均价下滑和产品结构下移的压力。 ## 03 中国市场:动销放缓与长期挑战并存 在中国市场,意大利瓶装酒进口量额双降,2025年瓶装酒进口量下降15.93%,进口额下降14.37%。进口商普遍反映库存周转周期从3-4个月拉长至6-8个月,资金压力增大。行业人士指出,意大利酒长期存在“有产区、缺品牌”的困境,复杂的产区分级体系提高了消费者认知门槛,而渠道收缩和进口商运营缺乏长期规划进一步加剧了市场挑战。
2026-05-08 15:33

意大利葡萄酒类库存总量已达61.37亿升

本文来自微信公众号: 葡萄酒商业观察 ,作者:WBO


据意大利农业、食品主权与林业部(MASAF)下属ICQRF发布的《Cantina Italia》第四期报告显示,截至2026年3月31日为统计节点,意大利葡萄酒库存仍处于高位。报告显示,意大利酒类企业持有的葡萄酒库存约为55.90亿升,同比增长5.7%,环比下降4.7%;若进一步计入葡萄汁以及仍在发酵中的新酒(VNAIF),意大利酒类相关库存总量已达到约61.37亿升。


意大利葡萄酒库存总量趋势(2018.2–2026.3)


01


意大利葡萄酒库存仍处高位,过剩压力波及多个核心产区


除上述葡萄酒类企业持有的葡萄酒库存之外,报告还指出,截至2026年3月31日,意大利葡萄汁库存约为5.3亿升,同比增长32.4%,环比下降10.8%。此外,仍在发酵中的新酒(VNAIF)库存为1652.63万升,同比增长8.3%,环比下降60.8%。三项合计来看,截至2026年3月底,意大利酒类相关库存总量约为61.37亿升。


从环比变化看,部分库存已经随着季节性消化而有所下降,尤其是仍在发酵中的新酒库存环比降幅较大,这与酿造周期和产品转化节奏有关。但从同比数据看,无论是葡萄酒还是仍在发酵中的新酒,均较上年同期有所增加,说明意大利葡萄酒行业的库存压力并未真正解除。尤其是葡萄汁库存同比增长超过三成,反映出上游原料与半成品环节同样存在消化压力,这也为后续成品酒库存带来新的不确定性。


葡萄汁库存地区分布


从葡萄酒类型看,PDO法定产区葡萄酒仍是库存中的主体,占葡萄酒库存的53.9%,约为30.13亿升。其中,红葡萄酒与白葡萄酒占比均在26%左右,二者基本相当。PGI地理标志葡萄酒占葡萄酒库存的26.5%,约为14.81亿升;品种酒占1.6%,约为0.89亿升;其余普通葡萄酒占18%,约为10.06亿升。


葡萄酒库存分类占比


这意味着,PDO和PGI两类带有产区或地理标志属性的葡萄酒,合计库存已达到约44.94亿升,占意大利葡萄酒总库存的80.4%。这说明,意大利当前的库存压力并不是低端餐酒单方面造成的,具备产区身份、品质背书和市场认知基础的葡萄酒,同样占据了库存的大头。


从行业角度看,这一变化意味着意大利葡萄酒的库存问题已经不再只是“低价酒过剩”或“普通酒难卖”的问题,而是逐渐演变为更广泛的结构性压力。


从区域分布看,意大利葡萄酒库存高度集中在北部地区。报告显示,意大利北部地区合计持有全国56.5%的葡萄酒库存,约为31.58亿升。其中,威尼托大区库存占全国的25.7%,约为14.37亿升,是意大利葡萄酒库存最集中的大区。


意大利各产区库存占比


其他主要产区同样持有较大规模库存。其中,普利亚大区库存占全国的11.2%,约为6.26亿升;托斯卡纳占10.9%,约为6.09亿升;艾米利亚-罗马涅占10.3%,约为5.76亿升;皮埃蒙特占7.8%,约为4.36亿升;西西里占6.4%,约为3.58亿升;阿布鲁佐占6.0%,约为3.35亿升。可以看到,库存并非集中在个别边缘产区,而是覆盖了意大利多个核心葡萄酒产区。


从具体PDO/PGI来看,普罗塞克PDO库存约为5亿升,占比11.3%,是意大利库存规模最大的单一产区酒。普罗塞克长期被视为意大利葡萄酒出口增长的重要引擎,也是意大利能够在全球葡萄酒市场保持高曝光度的重要品类。但正是这样一个增长型品类,如今也出现了较大的库存规模。


意大利PDO/PGI产区库存


过去几年,普罗塞克凭借起泡酒消费热潮、相对亲民的价格以及强渠道渗透力,持续拉动意大利葡萄酒在国际市场上的表现。但在销量增长的同时,其产能、种植面积和市场供应也在同步放大。若外部需求放缓,原本支撑增长的供应体系就会反过来形成库存压力。


值得注意的是,面对传统葡萄酒消费放缓与库存高企的双重压力,意大利也在尝试为产业寻找新的出口。此前,意大利经济与财政部及农业部联合签署了《无醇葡萄酒生产消费税制度部际法令》,正式明确无醇及低醇葡萄酒生产的消费税规则。这意味着,意大利本土酒企将被允许生产和销售无醇、低醇葡萄酒,相关产品也有望进入更加规范的生产与流通阶段。对于当下的意大利葡萄酒来说,该政策至少提供了一个新的产品方向和消费入口,也成为产业纾困与转型探索中的一条现实路径。


02


意大利葡萄酒出口依然承压


出口端的数据也进一步解释了库存压力的来源。


根据意大利葡萄酒联盟UIV及ISTAT数据,2025年意大利葡萄酒出口量约为21亿升,同比下降约1.8%;出口额为77.8亿欧元,同比下降3.7%,较2024年减少约3亿欧元。2025年意大利葡萄酒不仅出口数量有所收缩,出口额也出现下滑。


从主要市场看,美国仍是意大利葡萄酒最重要的海外市场,但2025年对美出口明显承压。数据显示,2025年意大利葡萄酒对美国出口额约为17.5亿欧元,同比下降约9.1%,成为拖累全年出口表现的重要因素之一。与此同时,意大利葡萄酒出口至中国市场的金额为6690万欧元,同比下降25.1%,跌幅明显高于其整体出口降幅。


意大利葡萄酒当前面临的是库存端和出口端的双重挤压。一方面,国内库存规模仍然庞大,另一方面,海外市场尤其是美国、中国等重要消费市场的吸纳能力正在减弱。此外,出口额跌幅大于出口量跌幅,或许也意味着,意大利葡萄酒在部分市场面临均价下跌、产品结构下移或高端需求放缓的压力。


03


中国市场动销放缓,结构性矛盾待破解


在中国市场,意大利葡萄酒的处境同样不轻松。作为旧世界葡萄酒的重要代表,意大利酒在中国市场一直拥有较高的品类丰富度和产区辨识度,既有托斯卡纳、皮埃蒙特等经典产区,也有普罗塞克等具备较强认知基础的产品。但在当前国内葡萄酒消费整体收缩、渠道补货更加谨慎的背景下,意大利酒也不可避免地进入了调整周期。


根据海关总署公布的进口数据来看,2025年意大利瓶装酒的进口量为1043万升,同比下降15.93%,进口额为7642万美元,同比下降14.37%。另外,起泡酒的进口量为359万升,同比下降6.73%,进口额为1510万美元,同比下降0.66%。



从数据看,意大利瓶装酒在中国市场出现量额双降,说明终端需求与渠道补货均有所收缩。相比之下,起泡酒的进口额降幅较小,显示部分产品仍具有一定价格支撑,但进口量下滑也表明市场动销并不轻松。


上海葡萄酒进口商孙维平向WBO表示,目前各国葡萄酒在中国市场的流通速度普遍放慢,意大利酒也不例外。据介绍,其公司目前持有的意大利酒库存已接近7万箱,过去一个货柜通常三四个月可以完成消化,但现在往往需要6-8个月。“国内消化速度变慢,库存周转周期拉长以后,进口商自然会减少新订单,主要是先把手上的货处理掉。”


孙维平还指出,意大利酒在中国市场的下滑,既有消费环境变化的原因,也有行业自身长期积累的问题。他表示,目前消费者在非必要消费上更加谨慎,葡萄酒消费频次和客单价都受到影响,另一方面,国内部分进口商过去对意大利酒的运营缺乏长期规划,更多停留在选品、试水和短期销售层面,对渠道建设和品牌培育投入不足。当市场进入调整期,这些问题就会直接反映在进口量和进口额的下降中。“目前意大利酒的采购价没有特别大的变化,还是比较稳定的。”


广东葡萄酒经销商潘城也告诉WBO,今年意大利酒的动销明显放缓,整体葡萄酒销售较去年同期减少约3-4成,进口酒的补货节奏也随之被拉长。“以前每个季度就会补一次货,现在可能要等半年左右才会考虑,大家不是不想做生意,而是不敢再轻易压库存。”


“思路很清楚,就是先把旧货卖完,再谈下一轮采购。现在产品不好卖,餐饮、团购、零售端都在收紧,终端拿货变得更加谨慎,经销商也只能先消化账面库存,尽量降低资金压力。”潘城说道。


上海葡萄酒商孙铮指出,今年意大利酒的市场表现较为冷清。据其介绍,公司今年前十个月意大利酒销量较去年同期下降约40%。过去其主要依靠餐饮渠道,一年大约可以消化300箱意大利酒,但今年能做到80箱左右已经不容易。


孙铮还表示:“现在仓库里还有几万瓶意大利酒,消化周期比过去明显拉长,资金也被压在库存里。”不过他也提到,随着夏季临近,起泡酒、白葡萄酒以及部分轻饮型产品可能会迎来一定季节性回暖,但整体市场能否明显改善,还要看餐饮和聚饮场景的恢复情况。


起泡天下创始人于洪杰向WBO表示,国内许多意大利酒进口商本身具有“小而精”的特点,往往以精品酒、特色产区酒或小众酒款为主,主要依赖团购、餐饮定制、葡萄酒专卖店等渠道进行销售。但近年来,这些渠道均出现不同程度收缩,尤其是团购需求减弱,加上“限酒令”等因素的冲击,导致部分意大利酒进口商的销售路径被明显压缩。


一位华东地区的意大利葡萄酒进口商孙玮认为:“现在整个市场的出货速度都慢了,大家也不愿意提前囤货,现在更多是卖多少补多少,甚至宁愿缺货,也不愿意再增加库存压力。”


他进一步指出,意大利酒在中国市场长期存在“有产区、缺品牌”的困境。相比法国酒,意大利拥有丰富的产区、品种和风格,但真正进入大众消费视野、能够持续带动市场认知的代表性品牌并不多。加之早期经销体系较为分散,不同进口商各做各的产品,资源难以集中,品牌教育也难以持续推进。对普通消费者来说,意大利复杂的产区分级、本土品种和酒标体系也提高了理解门槛,使其在选择时更容易转向认知成本更低的产品。


意大利多菲酒庄亚洲区负责人王君燕也指出:“意大利很难向德国、新西兰那样推一个拳头品种出来,因为各个产区不团结,无法聚焦到某一个葡萄品种上。”推广资源被分散,整体声量也很难转化为真正的消费认知。


不过,意大利酒并非没有机会。歌逸(上海)国际贸易有限公司联席董事长、总经理张浩表示,在精品酒领域,意大利酒仍具备较强竞争力,尤其是在同等品质和价格区间内,其市场热度正在逐年提高。


在他看来,当前意大利精品酒的市场热度并没有完全消失,甚至在部分重点市场已经走出相对独立的行情。但问题在于,进口商如果不能建立稳定的价格体系,缺乏控盘能力和品牌化运营能力,经销商利润就会持续被压缩,最终影响渠道推广意愿。

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