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当前科研评价体系过度强调成功而忽视失败的价值,导致科学家不敢尝试高风险研究。文章提出将"有效失败"(严谨但未达预期却产生认知价值的失败)纳入评价体系,通过6项具体措施营造包容失败的科学文化,推动更真实的科研进步。 ## 1. 科研体系对失败的偏见现状 - **失败普遍却遭忽视**:Nature文章指出科研中失败是常态,但现有体系仅奖励成功成果(如论文、职称),导致失败被视为耻辱而非学习机会。 - **对比体育界的反思文化**:前足球运动员转行的免疫学博士指出,科研缺乏类似体育的失败分析机制,加剧研究者的孤独与自我怀疑。 ## 2. 有效失败与无效失败的区分标准 - **有效失败的定义**:设计严谨、执行规范且能提供明确认知的失败(如证伪假说或验证方法边界),是科学进步的台阶。 - **无效失败的特征**:因粗心、文献遗漏或操作失误导致的失败,不产生新知识,纯属资源浪费。 ## 3. 现行评价体系的扭曲现象 - **无效成功受追捧**:造假或美化阴性结果的"无效成功"反而获得经费和发表机会(如选择性报告数据)。 - **有效失败被埋没**:严谨的阴性结果无法发表,甚至研究者羞于汇报,造成知识重复浪费。 ## 4. 将有效失败纳入评价的6项建议 - **基金申请环节**:要求描述"过去三年最有价值的失败"及教训,评估研究者反思能力。 - **简历认可机制**:允许CV列明"被证实的阴性结果"或严谨证伪工作,弥补传统简历只记录发表的缺陷。 - **设立失败奖项**:实验室或院校级"最佳有效失败奖",通过公开分享传递文化信号。 - **推广注册报告**:Nature推荐的预审方案发表形式,保障严谨阴性结果的可见性。 - **失败分享会制度**:定期举办无指责的交流活动,规则包括匿名选项,聚焦教训而非结果。 - **高风险项目容错条款**:明确将有效失败视为"有成果的尝试",不计入负面评价。 ## 5. 改革的核心原则与愿景 - **区分过程与结果质量**:严谨过程产生的阴性结果应被认可,造假获得的阳性结果需批判。 - **文化转型目标**:通过制度化设计让失败讨论正常化,最终提升科研效率与真实性(引用Nature:需集体努力使失败成为科学过程的标准部分)。
2026-05-11 10:05

完善科学基金资助与成果评价机制的政策建议

本文来自微信公众号: 生态学时空 ,作者:复旦赵斌,原文标题:《能否把“有效失败”纳入科研评价体系?| 完善科学基金资助与成果评价机制的政策建议》


科学从来不是一条直线。摔倒了,爬起来,有时候比一直走还要重要。


10天前,我写了一篇题为《AI秒出答案的时代,先失败才是最好的学习方法》的文章(AI秒出答案的时代,先失败才是最好的学习方法)。撰写过程中,我系统学习并理解了“有效失败”这一概念。


今天,我读到Nature周刊上一篇文章《我们需要谈谈科学的失败》(2026年4月30日出版)。文章直言,失败在科研里是家常便饭,但几乎没人愿意聊。为什么?因为现在的科研体系只奖励“成功”。钱、论文、职称、头衔,全看你有没有拿出漂亮的结果。



这就造成了一个怪现象:大家嘴上说“失败是成功之母”,心里却把失败当成耻辱。


文章里讲了一个很有意思的对比。一位原来是西班牙青年队守门员、后来转行做免疫学博士的研究生说:体育圈里,你犯了错,教练会给你看录像回放,帮你分析哪里没做好。但在实验室里,一个实验失败了,没人帮你回放,没人帮你分析。你只会反复问自己:是我能力不行吗?是我选错了方向吗?这种孤独和不被认可,让很多科学家不敢试、不敢说、甚至不敢再做真正有风险的研究。


读完这篇文章,我立刻联想到刚学到的“有效失败”。用这一概念剖析当下的科研生态,许多棘手问题顿觉找到了解决方案。科学上的失败,真的有价值,关键是要区分两种不同的失败。


有效失败与无效失败


有效失败,是指那些设计严谨、执行规范、事后认真分析并得出明确教训的失败。比如,你提出一个假说,做了扎实的实验,结果证伪了它,这为人类知识排除了一条错路。又比如,你尝试了一个高风险的新方法,虽然没成功,但你清清楚楚知道了它在什么条件下不行。这样的失败,是科学进步的台阶。


无效失败则不同。它是因为粗心大意、文献没查清楚、基本操作失误,或者纯粹偷懒造成的。这种失败没有提供新的认知,只是浪费了时间和资源,不值得鼓励。


现在我们体系的毛病在于:只认“成功”这两个字,不认成功是真是假、失败是有效还是无效。


于是,你在现实中会看到两种扭曲的现象:


·有人靠造假、选择性报告、把阴性结果“打扮”成真的,也就是“无效成功”,反而拿到了经费、发了顶刊。只要一时没被揭穿,他就赢了。


·有人认认真真做了一个严谨但结果是阴性的实验,也就是“有效失败”,不但发不了文章,连在小范围组会上汇报都觉得心虚。


这显然是不合理的!


把“有效失败”纳入评价体系,可以吗?


我并不是主张给所有的失败发奖,而是建议在科研评价的各个环节,给“有效失败”留出一个合法、受尊重的空间。具体来说,我提供几个可行的策略和建议:


1.在基金申请书中,增加一项内容,描述“过去三年最有价值的失败”


申请人可以自愿描述:你曾经做过的一个严谨但未获预期结果的项目,你从中学到了什么,这些教训如何改进了你现在的方案。评审专家可以据此判断:这个申请人是不是一个诚实、善于反思的研究者。


2.允许在个人简历(CV)中列出“被证实的阴性结果”或“严谨的证伪工作”


现在的简历只列已发表的文章。如果一个人花了两年时间系统性地证伪了一个流行假说,这件事在简历上可能毫无痕迹。这既不公正,也浪费了他人获取知识的机会。一些期刊已经开始出版“阴性结果”专栏,所以也应该鼓励研究人员把它们认真地写进CV。


3.设立小范围的“最佳有效失败奖”


一个实验室、一个系、甚至一所大学,可以每年评选一次。不需要多少奖金,但要让获奖者在全体大会上讲五分钟:“我哪里没做对,但我学到了什么。”这本身就是一种文化信号。


4.推广“注册报告”这类出版形式


Nature的那篇文章里也提到了注册报告(Registered Reports)这种发表形式,是在做实验之前,先把方案拿去同行评审,方案通过了,无论结果如何都发表。这天然就是对“有效失败”的保护——你只要做得严谨,阴性结果一样能被看见。


5.定期举办“失败分享会”


可以是每月的组会,也可以是季度的工作坊。规则几条:不指责、不嘲笑、不用真名也可以。重点是分享失败的过程和教训,而不是比谁更惨。一些前沿的科技公司有类似的做法,学术界完全可以学。


6.对高风险项目,在评审时明确写入“宽容有效失败”条款


比如,一个项目原本的目标没达到,但如果申请人能证明自己执行过程严谨、分析方法正确、并且从失败中得出了可推广的教训,那么这次失败不计入负面评价,甚至可以算作一次“有成果的尝试”。


改变,从承认失败的价值开始


很显然,我的建议不是要鼓励“为了失败而失败”。无效的失败、因为懒和蠢造成的失败,该批评还是要批评。但一个健康的研究体系,应该能区分“结果的好与坏”和“过程的好与坏”。


过程严谨、诚实,即使结果不好,那也是有效失败;


过程马虎、造假,即使结果好看,那也是无效成功。


如果我们能营造一个环境,让大家敢于展示自己的有效失败,敢于从别人的失败中汲取教训,那么科学不会变慢,反而会走得更稳、更远。


就像Nature那篇文章结尾说的:我们所有人都需要做更多努力,让失败成为科学过程中正常的一部分。而这要从谈论它开始。


那我们就从现在开始,从你我开始。你最近是否有一个特别有价值或者有意思的失败呢?不妨给我们大家聊聊!

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