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本文围绕黑永疆入职不足18个月从石药集团离职一事,分析中国创新药环境变化及石药转型面临的核心问题。 ## 1. 石药核心管理层变动与当前业绩 黑永疆2024年12月入职,担任石药集团执行总裁、全球首席医学官,2025年5月离职,任职不足18个月,离职后将创办上海慧思博生物医药科技有限公司。 2024年石药营收290.09亿元,同比降9.56%;2025年营收降至260.06亿元,同比再降10.4%,核心原因是多美素等老核心品种集采落地后,无足够新品承接业绩缺口。 2025年12月原CEO张翠龙卸任,创始人蔡东晨之子蔡磊接棒,明确聚焦创新药研发、国际化布局、业务整合三大方向。 ## 2. 石药创新转型的现状与困境 目前石药拥有200余项在研创新药及创新制剂,160余个临床试验在推进,覆盖ADC、GLP-1等热门赛道;2025年创新药研发投入58.09亿元,同比增长11.9%。 创新转型需要研发、销售、商业化、全球化的整体变革,属于企业生存大考,过程痛苦,当前仍存在创新衔接不足的问题。 黑永疆履职期间推动石药创新全球化与GLP-1布局,2026年1月石药将SYH2082等多个创新项目授权给阿斯利康,潜在总金额达185亿美元,但仍未能扭转业绩颓势。 ## 3. 创新药行业环境的根本性变化 过去国内创新药行业以从海外引进品种(License-in)为主,当前已转变为将自研产品授权给跨国药企变现的出海BD模式。 环境变化要求企业从花钱引进的甲方转变为靠出海变现的乙方,黑永疆过往优势集中在License-in领域,不熟悉新模式,且任职时间短无法充分调整。 研发管理层频繁变动,容易导致战略方向游移,被认为是石药研发产出不够高效的原因之一。 ## 4. 行业人才流动的新趋势 当下创新药管线竞争不再完全依赖大厂团队,小公司也可获得优质BD合作,这是研发力量市场化配置的必然结果,职业经理人离职创业成为新选择。 石药作为头部药企仍需解决创新药商业转化率偏低、缺乏后续重磅大单品的核心问题,下一步战略落地至关重要。
2026-05-12 20:23

石药集团执行总裁离职,创新药环境已变

本文来自微信公众号: 健识局 ,编辑:江芸贾亭,作者:小米


5月12日根据多家媒体报道,石药集团执行总裁、全球首席医学官黑永疆已从石药集团正式离职。黑永疆是医药行业30年的老兵,在石药集团的任期并不算长,2024年12月入职算起,他在石药集团工作时间不超过18个月。


黑永疆的下一站是创业,新公司上海慧思博生物医药科技有限公司注册于今年4月13日。


一年半前,黑永疆加盟石药集团曾被寄予厚望,希望他的全球视野和丰富经验,能为中国医药产业引进更多的创新药产品,帮助石药集团加速转型。不过,留给黑永疆试错的时间并不多。2024年,石药集团营业收入290.09亿元,同比降9.56%。2025年,石药集团的营业收入再降10.4%,至260.06亿元。此前石药集团已经调整核心管理层,张翠龙卸任首席执行官,由创始人蔡东晨之子蔡磊接棒。


几年前,中国创新药行业还希望从欧美发达国家引进新产品,如今已转变成把产品卖给跨国药企进行商业变现。时移世易,黑永疆具备的优势经验不再派得上用场,似乎离开也是一种必然。



BD合作无法挽救业绩颓势


在加盟石药集团之前,黑永疆曾在百事美施贵宝、罗氏、诺华、齐鲁、誉衡等知名药企任职,成功领导过不同创新药路径的全球开发。2024年12月,石药集团原执行总裁和全球研发总裁刘勇军离职,黑永疆随后接任相关职务。


在石药集团履职期间,黑永疆帮助石药集团加速创新药品的全球化,GLP-1赛道的布局。2026年1月,石药集团将包括长效GLP-1/GIP双靶点激动剂SYH2082在内的多个创新药项目授权给阿斯利康,12亿美元预付款外加研发和销售里程碑,潜在总额达到185亿美元。


不过,这些BD合作也无法挽回石药集团业绩下滑的颓势。根据财报显示,2025年石药集团营业收入是260.06亿元,同比减少10.4%。究其原因:多美素、津优力、恩必普等核心品种集采均已落地执行,公司18个集采中选品种平均降幅达65.34%。石药这些老产品是公司业绩的支撑,集采之后难有后续产品顶上,公司业绩正面承受集采冲击。


这既是行业政策大环境的无奈,也有公司自身创新衔接没做好的问题。这几年,石药已经在努力摆脱对仿制药品种的依赖,打造具备全球竞争力的创新药管线。财报显示:石药集团目前拥有在研创新药和创新制剂200余项,有160余个临床试验正在进行中,其中不乏市场前景广阔的ADC、GLP-1等潜力药品。


这一转型绝非简单的调整,而是从需要从研发、销售、商业化能力和全球化布局等整体化“变革”,对企业是一场生存大考,过程会非常痛苦。


2025年12月,石药集团原CEO张翠龙卸任,由蔡东晨之子蔡磊接棒,公司核心管理人员进行重新调整。上任之初,蔡磊就快速推进了全新的战略举措,明确石药集团聚焦在创新药研发,国际化布局和业务整合三大方向。2025年,石药集团创新药研发投入58.09亿元,同比增长11.9%,产品覆盖肿瘤、减重、神经等多个领域。



创新药市场环境已变


黑永疆的简历十分亮眼,1993年在加拿大获得博士学位之后,先后在施贵宝、罗氏、安进的实验室工作,2018年回国后又服务于齐鲁、再鼎、誉衡等药企。他过去的职业生涯,都是在帮助公司从外部引进优秀品种,即License-in。


如今,随着中国创新药企研发实力增强,License-in不再吃香,跨国药企更愿意购买中国创新药。整个中国的创新药市场环境发生了变化,商业化BD模式备受推崇。药企不仅仅要开发热门靶点、全新靶点,同时还要考虑临床进度以及商业化落地,一旦管线迭代,市场份额将会出现大幅变动。


从引进到出海,背后是中国创新药产业快速发展,整体研发和生产水平不输于任何同行,物美价廉的特性已得到全球医药产业界的认可,同时出海BD合作还能为公司带来可观的收入。行业环境的变化,意味着与跨国药企的合作要从花钱的甲方,转变成需要赚钱的乙方,这是黑永疆不熟悉的领域。


而且,入职石药集团不到18个月的时间,黑永疆也没办法施展手脚,去充分顺应医药市场的变化。从刘勇军到黑永疆,研发管理层流转如此之快,也让外界对石药集团大方向的猜测四起。


管理团队人才的频繁更换,带来战略方向游移,或许是石药研发产出不够高效的原因之一。2025年,石药集团研发投入58.09亿元,有近90个产品在临床试验的不同阶段,12个适应症已递交上市申请,近30个重点产品处于注册临床阶段。


职业经理人与大药企分手,前者可以选择华丽转身自主创业,如今创新药管线竞争不再完全依赖大厂团队,一些名不见经传的小公司往往爆出惊人BD,这是研发力量市场化配置的必然结果;然而石药这艘巨轮还要继续远航,解决创新药商业转化率、后续重磅大单品缺乏的现实问题。石药集团的下一步,十分关键。

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频道: 医疗

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