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本文揭露健合集团高营收、高毛利却净利微薄的问题,指出其依赖营销换规模、利益向实控层倾斜、负债商誉高企的隐忧。 ## 1. 高毛利低净利:巨额营销吃掉利润 健合集团2025年营收143.5亿元创历史新高,毛利率达62.4%,但净利润率仅1.37%。每100元营收中42.2元投入销售分销,研发仅占1.5元,销售费用率42.2%,远超伊利18%、蒙牛26.3%、飞鹤39.5%。公司本质是靠花钱堆规模,高营收背后真实利润极微薄。 ## 2. 分光利润:高分红+天价薪酬向实控层倾斜 2024年健合巨亏5372万元仍抛出超2亿元分红,实控人罗飞持股66.92%拿走超六成股息;2025年归母净利润仅1.96亿元,派息达1.99亿元,派息率超100%,罗飞家族再拿约1.33亿元。业绩巨亏时董事及行政总裁薪酬逆势涨19.4%至4163.7万元,业绩微利时薪酬降幅极小,利益天平完全偏向实控人和管理层。 ## 3. 资不抵债风险:商誉高悬+债务压身 健合账面商誉达76.21亿元,对应净资产仅59.9亿元,商誉超出净资产近三成,若计提商誉减值会直接资不抵债。公司总债务87.9亿元,资产负债率69%,2025年融资成本9.1亿元,借新还旧未缩减债务规模,还面临和澳大利亚税务局19亿元的税务纠纷。叠加宠物板块增长放缓、Swisse竞争加剧,现金流腾挪空间极窄。
2026-05-18 15:59

从62%锐降至1.37%,健合集团的钱去哪了?

本文来自微信公众号: 正经社 ,作者:智者正叔


营收143.5亿元,创历史新高。毛利率62.4%,怎么看都是门好生意。可净利润率一下子“落”到了1.37%。


一百块钱的生意,毛利超过六成,落到口袋里的净利,却不到一块四。


钱从消费者口袋里流进来,又从公司账上流向了别的地方。


1


好消息与坏消息


好消息是,健合集团真的把钱赚进来了。2025年,总收入143.5亿元,同比增长10%,扭亏为盈;2026年一季度更猛,营收42.6亿元,同比上升33.8%,婴配粉大涨71.8%。


数字漂亮得像个励志故事。


但坏消息来了——利润呢?


毛利率明明高达62.4%,照理说该是门躺着都赚钱的生意,可净利润率却只有1.37%。


说白了,一百块钱的生意,毛利超过六成,最后落到口袋里的净利却不到一块四。


你想想,这中间的六成多毛利去哪了?


正经社分析师梳理获悉,这钱不是消失了,是花掉了。


看一组数字就明白了:每赚100块钱,有42.2元直接扔进销售和分销里,而砸在研发上的只有1.5元。销售费用率从41.3%攀升到42.2%,增速还跑赢了营收增速。


说句实话,这不是在卖货,这是在买流量——婴配粉的增长靠非经常性政策刺激,抖音这些高成本渠道又像台碎钞机,毛利率本身也从58.1%滑到57.4%,高利润的益生菌占比还被稀释。


账面收入越冲越高,真实利润却薄得像层纸。


对比一下同行就更刺痛了。伊利销售费用率18%,蒙牛26.3%,飞鹤39.5%,健合的42.2%遥遥领先。


都是卖奶粉的,差距怎么这么大?


别人是靠品牌和渠道赚钱,健合更像是靠花钱换规模,用营销费用堆出一座好看的收入大山。而那座山里,真金少得可怜。


所以,当我们在报表上看到营收创新高时,真正该问的不是”涨了多少”,而是”谁把利润拿走了”。


2


高薪酬和大分红


2024年,健合集团上市16年来首次巨亏,归母净利润亏了5372万元。按常理,亏了钱总该收敛些?不。健合集团反手就抛出超2亿元分红。亏的是账面数字,分的却是真金白银。


谁吃得最多?实控人罗飞通过Coliving Holdings Limited持股66.92%,绝对控股之下,超六成股息稳稳落袋。


2025年也没好到哪去。归母净利润仅1.96亿元,派息却约1.99亿元,派息率突破100%。把利润分光还不够,几乎是在吃老本。罗飞家族再度拿走约1.33亿元。


高管薪酬方面,2024年巨亏5372元万,董事及行政总裁的薪酬却逆势大涨19.4%,达4163.7万元。轮值行政总裁年薪更从不足千万飙升至3429.2万元,暴涨近2500万元。


2025年净利润缩水,董事及行政总裁薪酬仍高达3756.6万元,仅下滑9.8%,轮值CEO照样拿3124.5万元。


正经社分析师注意到,薪酬委员会声称”与业绩挂钩”。这句话在真金白银面前颇显暗淡——业绩亏了薪酬照涨,业绩微利薪酬几乎不动。


一手大幅分红,一手固化天价薪酬,健合集团的利益天平早就完全倒向了实控人和管理层。利润蛋糕本来就小,大头又被自己人切走,留在公司账上的crumbs,连维持正常经营都勉强。


3


商誉比净资产还多


你见过商誉比净资产还多的公司吗?健合集团就做到了。


账面上76.21亿元的商誉,对应的净资产只有59.9亿元——商誉比净资产高出近三成。这意味着什么?这些年收购Swisse、Solid Gold、Zesty Paws攒下的天量溢价,已经能把家底都吃了。


如果把这些商誉抹掉,公司瞬间资不抵债。


同样麻烦的是钱袋子。总债务87.9亿元,资产负债率69%,2025年单融资成本就要花掉9.1亿元。最近玩了一手”借新还旧”:发行利率9.125%的新票据,赎回13.5%的旧债。票面利息是降了几个点,但债务总额根本没实质性缩减。说穿了,这就是拆东墙补西墙,墙的窟窿一点没变小。


头顶上还悬着一颗雷——与澳大利亚税务局19亿元的税务纠纷。这要是败诉,账面立马要多掏一大笔真金白银。而公司现在最缺的就是现金。


高额利息、高额营销、刚性分红三座大山压着,腾挪空间越来越窄。业务面也不还太得劲——宠物板块增长放缓,曾经的现金牛Swisse在中国市场竞争白热化,增长故事越来越难讲。一旦哪天商誉减值测试不通过,那76亿元的账面泡沫随时可能被刺破。


说白了,健合集团现在就像一个靠信用卡倒账维持体面的人——表面品牌矩阵光鲜,里子是杠杆堆出来的险滩。【《正经社》出品】

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