长鑫科技上市，合肥为何“逢赌必赢”？

本文来自微信公众号： 冰川思享号 ，作者：熊志

长鑫科技冲刺上市，合肥国资又赢麻了。

近日，长鑫科技更新IPO招股书，业绩表现相当炸裂——2026年一季度，长鑫科技营收508亿元，同比增长719%，净利润330亿元，相当于每天净赚近4个亿。

按照市场预期，长鑫科技上市后，市值有望冲击万亿级别，而陪跑十年的合肥国资，也将获得可观的资本回报。

从十年前顶着漫天质疑建厂，到如今冲刺IPO，市值直奔万亿而去，长鑫科技的逆袭，让它背后的“链主”城市合肥，再度被推上了神坛。这个“最牛风投城市”，凭什么总能押对宝？

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长鑫科技的上市，不仅是一家企业的逆袭，更是城市和企业相互成就的典型样本。

在很长一段时间，长鑫所深耕的存储芯片市场，一直被三星、海力士、美光等美韩的企业巨头垄断，三家合计市场份额一度超过90%。中国作为全球最大的电子产品制造基地，对存储芯片的需求量巨大，长期依赖进口。

在这个背景下，2016年前后，合肥国资和国产存储芯片企业兆易创新一拍即合，成立了长鑫存储，并且在一期180亿的总投入中，出资144亿元，推进产线建设。

当时很多人觉得，这就是在烧钱。因为存储芯片这种半导体产业，技术门槛高，资金投入大，回报周期长，不是砸钱进去就一定能做出来的。

2022年前后，存储芯片行业下行，长鑫科技陷入持续亏损，很多地方如果遇到这种情况，可能早就止损撤退了。但合肥没有，反而继续支持长鑫扩产。

如今再回头看，这一步极其关键。因为熬过这一波下行周期后，全球AI产业迎来大爆发，对存储芯片的需求指数级暴涨，行业周期开始反转。

▲长鑫存储合肥厂区（图/视频截图）

目前，尽管存储芯片的市场份额，依旧被三星、海力士、美光牢牢把持，但长鑫已经跻身全球第四，而市场普遍预计，长鑫科技一旦上市，估值有望达到两三万亿的恐怖级别，超越茅台等企业，创造A股的历史。

从2016年到2026年，合肥国资的鼎力支持，换来的当然不只是资本回报。

长鑫现在已经是合肥半导体产业的重要“链主”，在它的上下游，还聚集了大量的设备、材料、封测、设计企业，形成了一条完整的产业链，有效带动了合肥的产业升级。

值得一提的是，截至目前，合肥A股上市公司总市值约1.5万亿元。长鑫成功上市后，合肥的总市值，有望超过广州、杭州、成都，甚至苏州，晋级“全国第四城”。

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这几年，“最牛风投城市”，几乎成了合肥的固定标签，国资亲自下场，贡献了一个又一个的经典投资案例，京东方、蔚来、长鑫等等。

在谈论合肥模式时，外界总喜欢强调它“敢赌”，有冒险主义的精神，但其实真正具有挑战性的，从来不是下注，而是长期的陪跑。

在我看来，合肥模式最核心的竞争力，根本不是“敢投敢赌”，而是“能熬”。

因为很多产业，尤其是硬科技产业，前期根本看不到回报。像长鑫从2016年建厂，到2026年业绩爆发，整整蛰伏了十年。十年时间，地方官员经历了更替，政策风向、行业周期也在不断变化，合肥却一以贯之支持到底。

同样的故事，也发生在武汉和长江存储的身上。

2016年，长鑫存储成立这一年，长江存储也在武汉光谷成立，主攻闪存。而闪存市场，也被三星、SK海力士、美光、铠侠等海外巨头控制。

后来母公司紫光集团暴雷，长江存储一度陷入巨大不确定性。关键时刻，湖北和武汉国资出手接盘，保住了这条重要的国产闪存产线。

如今，长江存储也站上了行业风口，即将冲刺上市，市值有望突破万亿，同样给地方国资带来了巨大的回报，在存储芯片领域，和长鑫科技一起，撕开了美韩垄断的一道口子。

长鑫和长江存储，存储芯片领域的两大“双子星”的爆发，有一个共同点：背后支持它们的地方国资，都选择了长期主义。

因为，半导体行业本身就是吞金兽，亏损其实不可怕，可怕的是，亏损的不确定性，也就是不知道未来还要亏多久。

长鑫和长江存储蛰伏的十年，对于很多地方来说，可能主官都换了几轮，产业逻辑也变了。但合肥与武汉，依然坚持支持到底，不管换了谁主政，不管经历了多么惨烈的行业低谷，方向没变过，这才是最难的地方。

所以，合肥模式的核心，不是胆大心细，敢投敢赌，而是跳出来传统的“短平快”的招商逻辑，不再简单追求立竿见影的税收、GDP效果，而是愿意陪产业穿越周期。

这也是为什么，合肥总能够押对宝，站上风口。

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现在，外界对于合肥，也存在一种过度神化的倾向，仿佛只要复制了这套打法，就能逆天改命。这种一味的捧杀，会掩盖产业投资背后的真实风险。

首先，合肥模式不是点石成金的神话，我们要看到它的成功，也要承认它有过的失败。

比如前几年，合肥高新区引入总投资51亿元的半导体项目，在推进几年后宣布停止。

其次，哪怕是半导体存储芯片行业，也是一个周期性很强的领域，今天长鑫日赚近4亿元，是建立在AI热潮引发的存储芯片价格暴涨基础上的，但市场没有永远的上行周期。

如果未来几年，AI算力需求放缓，全球产能过剩，存储芯片再度进入下行周期，长鑫同样会面临巨大的营收压力。到那个时候，地方国资也会承受亏损的压力。

更重要的是，合肥模式的成功，本身就是天时地利人和各种因素叠加的结果，它太难以复制了。

最现实的一点，合肥毕竟是省会城市，也是长三角城市群的重要中心城市之一，拥有较强财政实力、科研资源，这样的硬件条件，本身就碾压了很多三四线城市。

对于大多数中小城市而言，其实并没有条件和能力，投入上百亿元，去押注一个产业。如果没有产业生态、金融资源、人才等配套资源，盲目模仿合肥，去玩动辄百亿级别的风投游戏，很容易陷入债务泥潭，结局往往是灾难性的。

所以，对很多城市来说，与其幻想复制合肥神话，不如先找到适合自己的产业定位。在这个基础上，用陪跑的耐心，去陪伴产业成长。