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本文聚焦拟IPO的盈利人形机器人厂商宇树科技,分析其盈利逻辑,指出其业绩增速下滑及后续增长面临的多重挑战。 ## 1. 好学生的身份:行业罕见的盈利玩家,业绩突现滑坡 宇树科技是国内人形机器人赛道中极为罕见的已实现盈利的独角兽,当前正推进IPO。 招股书显示,2026年一季度宇树营收4.23亿元,同比增幅从上年的332.64%回落至68.49%;扣非净利润从上年同期的8483.65万元降至4025.36万元,同比大降52.55%,增收不增利的情况已经被上交所列为重大风险提示。 ## 2. 靠极致性价比跑通盈利:全栈自研控本,复用成熟供应链 在具身大模型尚未成熟的阶段,宇树选择全栈自研核心部件,自产高性能电机、减速器等组件,将硬件成本压缩到极致。 宇树早年做四足机器狗积累的运动控制经验、低成本量产体系可直接复用人形机器人,规模化后议价能力提升,持续巩固成本优势。 宇树采取低价策略,将通用人形机器人起售价压至2.99万元,主打科教、展示等容错空间大的场景,借资本热潮带动销量爆发:2025年人形机器人销量达5215台(2023年仅5台),四足机器狗销量达23037台(2022年为2403台)。 虽然产品均价持续下探,但因高毛利的人形机器人销售占比提升,宇树整体毛利率从2023年的44.22%攀升至2025年的60.13%,成功跑通商业模式。 ## 3. 增长可持续性存疑:多重挑战待破解 宇树本次增收不增利,主要因销量放量后销售、研发等期间费用大幅增加,陷入了“大而不强”的增长陷阱。 宇树招股书对前五大客户披露不完整,目前收入仍以科教类客户为主,这类客户订单批量小、复购率不稳定,商业化水平或被高估,增长持续性存疑。 当前国产机器人供应链已经成熟,标准化零部件可外购,开源生态降低了行业门槛,大量新玩家涌入;整车、消费电子龙头也纷纷布局,将从定价、份额、利润等层面给宇树带来竞争压力。 宇树想要进一步增长必须切入工业场景,但车企多选择自研或深度绑定专属厂商,宇树在工业场景实训数据、场景理解上没有先发优势。 目前限制人形机器人规模化应用的核心瓶颈是具身大模型能力不足,宇树需要持续将盈利投入研发,行业硬件端已经过度内卷,能否维持高增长高毛利仍不确定。 宇树虽靠性价比拿到IPO入场券,后续能否撕掉“科教玩具”标签、在行业竞争中突围仍是待解的核心问题。
原创
2026-06-01 16:39

宇树IPO过会,但还有一场硬仗

出品 | 妙投APP

作者 | 董必政

编辑 | 丁萍

头图 | 视觉中国


6月1日,宇树机器人IPO终于过会了。

 

不过,在当下的科技圈,人形机器人是一个颇具争议的赛道。一方面,热钱涌动,资本、企业纷纷入场,开始IPO;另一方面,行业正处于“挤泡沫”阶段。

 

2025年11月,硅谷一家成立仅18个月的明星人形机器人初创公司K-ScaleLabs宣告倒闭,给狂热的市场浇了一盆冷水。放眼国内,已上市的优必选、尚未上市的乐聚等,也未能实现盈利。

 

在这一众还在持续探索商业化的厂商中,宇树科技显得格格不入。它不仅从中脱颖而出,更是行业内极为罕见的、真正实现了盈利的人形机器人企业。

 

然而,就在这个“别人家的好学生”准备交出IPO答卷的关键时刻,它的成绩单却出现了令人警惕的下滑。

 

招股书数据显示,2026年1-3月,宇树实现营业收入42284.05万元。这个数字看起来还在涨,但同比增幅却由上年度的332.64%回落至68.49%。更值得注意的是,公司的扣非后净利润由上年同期的8483.65万元,直接降至4025.36万元,同比下降幅度高达52.55%。

 

一边是行业里少有的“能赚钱”的独角兽,一边却是营收、净利润增速放缓的尴尬现状。

 

宇树机器人究竟是如何在一片红海中实现盈利的?这次“增收不增利”是偶然还是业绩变化的拐点呢?

 

一、把硬件成本做到极致,跑通商业模式

 

要理解宇树的盈利逻辑,我们得先剥开人形机器人的技术外衣。

 

从底层技术上来看,造出一个“能走两步”的机器人,技术壁垒并没有外界想象的那么高。其底层原理无非是电机、控制器、传感器的闭环控制——传感器获取外部信息,控制器得到反馈后用算法调整电机动作,最后由电机完成执行。

 

十几年前,运动控制的技术就较为成熟,现阶段更多的是调优。这也意味着,只要会点硬件和编程,大家都能进入这个赛道。看上去高大上的机器人赛道众咖云集,实则“水货”很多。

 

宇树岂会不知这一点。

 

妙投认为,在具身大模型没有成熟的情况下,宇树选择一条确定性和性价比都极高的打法。即,宇树尽可能全栈自研,把硬件成本压缩到极致,用极致的性价比建立护城河,以便更好实现商业化。

 

在成本控制上,宇树没有选择做个“组装厂”,而是通过核心部件的自研自产,逐步建立起了自有产线。从高性能电机、减速器、灵巧手,再到激光雷达等核心组件,甚至包括计算平台和运动控制系统,宇树实行了全栈自主研发模式。

 

大家应该都记得,宇树最早出圈的其实是四足机器狗(如Unitree Go2)。

 

在做机器狗的这些年里,宇树积累了极为丰富的运动控制工程经验。机器狗需要在各种不规则地形上稳定行走、保持平衡,甚至摔倒后爬起,这些直接迁移到了人形机器人的运动控制上。宇树H1能够惊艳全网地完成原地空翻,就是这种技术迁移能力的证明。

 

此外,宇树通过卖机器狗,早就建立起了一套低成本的量产体系。这套高度成熟的供应链体系,直接被复用到了人形机器人身上。

 

当规模化生产跑起来后,宇树在面对上游供应商时拥有了极强的议价能力,形成了持续的成本优势,也为现在的盈利打下基础。

 

再看宇树的定价策略:Go2Air四足机器人起售价直接杀进万元以内;G1人形机器人基础版只要8.5万元;而R1Air人形机器人更是以2.99万元的起售价,直接把通用人形机器人的价格打下来了。

 

宇树用“高性价比”的策略,打通了通用机器人从实验室走向规模化应用的关键路径。

 

除了死磕供应链,宇树在市场选择上也极为聪明,集中于科教、展示等场景。这有足够的试错和容错空间。

 

另外,再加上近年来人形机器人资本热潮来袭和宣传营销,极大地推动了宇树机器人的销量。

 

在销量上,宇树的人形机器人从2023年仅售出5台,一路狂飙至2025年的5215台;四足机器狗也从2022年的2403台,暴增至2025年的23037台。

 

而在价格上,宇树的人形机器人均价从2023年的59.34万元/台,一路下探至2025年的16.64万元/台;机器狗也从3.86万元降至3.03万元。

 

但即便价格不断下降,宇树的整体毛利率却不降反升,从2023年的44.22%飙升至2025年的60.13%。

 

这背后的原因在于,原本高毛利的人形机器人销售占比越来越高,硬生生拉升了公司的整体盈利水平。

 

全栈自研带来了高集成度,运动控制(尤其是腿部平衡)做到行业第一梯队。可以说,宇树在第一阶段的仗,打得很漂亮。


二、还有一场硬仗

 

故事如果停在这里,宇树绝对是一个完美的商业范本。

 

不过,对于宇树而言,目前最致命的疑问是,这种高增长、高毛利,到底能不能持续?

 

这就是我们在文章开头提到的那份尴尬的2026年一季度财报。

 

营业收入4.23亿元,同比增长68.49%。这个数字如果放在传统制造业绝对是优等生,但在市梦率极高的人形机器人赛道,尤其是对比去年同期332.64%的增速,相当于一脚急刹车,增速直接跌去了近八成,还有那腰斩的扣非净利润(4025万元,同比降52.55%)

 

收入在涨,钱却赚不到了。

 

上交所在问询回复中,甚至专门新增了这一条作为"重大事项提示",这说明监管层已经敏锐地捕捉到了这个经营业绩波动风险的信号。

 

钱都去哪儿了?

 

宇树在招股说明书上表示,随着人形机器人开始放量,宇树的销售费用、研发费用等期间费用大幅增加。规模的扩张,并没有像预期那样同步带来管理效率和利润率的提升。这是很多重销售、重研发赛道里最容易掉进去的“大而不强”陷阱。

 

除了费用增长,宇树的客户结构并不清晰。

 

翻开宇树科技的招股书,你会发现它对前五大客户的披露讳莫如深,并不完整。但从宇树对外展示的应用场景和商业路径来看,其工业场景的真实落地占比较少,应用场景的标签还是科教、表演等为主。

 

在任何前沿技术的早期,学术科研机构、高校和政府背景的采购往往是最大的金主。但这类订单有着三大特征:第一,批量小但单价高(实验室买来做研究);第二,复购率极不稳定(一个实验室买一两台就够用好几年);第三,因为有科研经费预算,他们对价格的敏感度较低,采购价通常高于纯商业客户。

 

如果宇树科技的收入结构中,这类客户的占比较高,那就意味着它的商业化水平可能被高估——一旦"政策导向+学术热潮"的窗口期过去,增长的持续性会立刻面临考验。

 

另外,宇树也在招股说明书中表示未来的竞争加剧颇为担忧。

 

过去三年,中国机器人供应链出现了大量可外采的标准化组件:国产电机、驱动器、传感器产业链基本成熟、灵巧手、丝杠、减速器等零部件可以外购、开源控制算法和ROS生态降低了软件起点。

 

结果就是,用供应链"攒"一台能走能挥手的人形机器人,技术上1-2年可以做到。这就是越来越多的企业开始涌入到机器人这个赛道的原因。

 

在招股说明书中,宇树表示,国内多家整车制造企业与消费电子企业已正式布局人形机器人业务,这些企业在资源投入、市场推广、制造业经验等方面具有一定优势,进一步加剧了人形机器人行业在产品开发、人才争夺、研发投入等方面的竞争强度,相关产品投入市场后将可能在产品定价、市场份额及利润率水平等方面对公司形成潜在竞争压力。

 

更让宇树感到棘手的是场景壁垒。

 

为了保持高增长,宇树接下来必须向汽车制造等庞大的工业场景扩展。但尴尬的是,车企们现在都选择自己下场造机器人(或者深度绑定某些厂商),用自家的流水线去训练具身智能模型。

 

作为一个“外人”,宇树在工业场景的实训数据和场景理解上,并没有太大的先发优势。

 

归根结底,硬件只是躯壳,大脑(具身大模型或垂直小模型)才是灵魂。

 

宇树CEO王兴兴自己也曾坦言,“限制人形机器人规模应用的最大挑战,在于当前的机器人大模型还不太够用,硬件够用了。快的话,未来2~3年可能实现,慢的话预计3~5年。”

 

这意味着,具身大模型能力将是谁能领跑机器人行业的“胜负手”。而宇树必须咬紧牙关,继续把赚来的钱砸进研发里。

 

因此,妙投认为宇树未必能够保持持续的高增长和高毛利。

 

人形机器人看似蓝海,实则已经在硬件制造端卷成了一片红海。

 

宇树用极致的性价比打法拿到了IPO的入场券,证明了自己是个能赚钱的“好学生”。但在接下来的深水区里,如何撕掉“科教玩具”的标签,在同行的围剿中杀出一条血路,才是宇树真正要回答的命题。


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频道: 金融财经

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