每一天，SHEIN能实现平均2000款衣服上新。而作为快时尚鼻祖的ZARA，只能做到每周两次，每年12000款的上新，这个数据只相当于SHEIN一个星期的上新量，从而导致两者产生了差距。SHEIN有三个主要的设计来源，一个是遍布全球的买手团队，一个是自有的设计团队，还有一个是上游供应商提供的团队。另外，SHEIN还有技术团队在全球市场网站抓取数据、分析趋势、预测流行。也许，这都是SHEIN能制霸世界快时尚的重要原因。