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2012-05-21 17:52

乐峰“达人模式”能行的通吗?

“达人模式”一度是被创始人李静津津乐道的商业模式,以本土化妆品牌切入,签约达人,达人提供配方和设计,由关联公司东方风行品牌公司负责开发、包装、设计以及寻找工厂生产,最终在乐蜂网独家出售。以此概念,乐蜂网刚刚获得新一轮千万级别的融资,目前已经签约了15位达人,推出400多款自有品牌的产品,并计划在2013年突破2000款。据乐蜂网的数据,2011年销售收入突破10亿元人民币。

然而,达人模式能行的通吗?在最新的《21世纪商业评论》的报道中,天使投资人雷中辉就对乐蜂模式抱以质疑:
“它更像是一个媒体公司,而不是社会化电商社区。”

他的判断是,通过明星与节目来影响消费者,更像是“电视购物”,而不是社会化电子商务平台。乐蜂网现在还在延续传统媒体的思路,社区建设以名人为中心,没有形成“名人”之外的社区氛围。

如果说蘑菇街和美丽说的成功在于社会化的平台上培养了草根达人,那么那乐蜂网在依托传统媒体平台获取明星效应之后,如何让明星达人自卖自夸,让粉丝买单呢?乐蜂网CEO王立成似乎并没有明确的主张,“从用户角度来看,我们需要留住第一批种子用户。她们的分享才是能够让乐蜂这个社区运转起来的关键,这些种子用户就是我们社区的‘草根达人’。

目前,乐蜂网设计了评论与分享转换成购物资金的机制,鼓励用户开口分享。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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