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2012-05-23 11:18
上市后,扎克伯格应该改变什么?
上市第二天,扎克伯格从未婚晋身为已婚,除此之外,他还应该改变什么呢?比方说,怎么才能对得起这昂贵的估值呢?Zipcar首席执行官斯科特•格里菲斯作为过来人,提出了中肯建议。 

没有人比Zipcar (ZIP) 首席执行官斯科特•格里菲斯更了解这一感受了,他的公司在2011年4月11日以高于分析师预期的每股18美元的价格上市。格里菲斯发表在《财富》的文章说,在Zipcar从私人企业转变为上市公司大约一年以后,格里菲斯一直在思考他从中学到了什么,现在他可以向同样位置上的扎克伯格面授机宜。

欢迎来到丛林

格里菲斯认为,“必须掌握说话的艺术。”关键是把公司的蓝图简化成几个关键信息,然后不断重复,直到深入人心。其次,时间管理需要技巧,首席执行官需要把从前专属于业务管理的时间分出一部分,用于和股东、媒体交流商业计划和目标。在交流时,过去可能喜欢用肯定的语气“我们将,我们会”,但现在很多时候说‘我们相信’。律师们会训练你这么做,从法律的角度这也是可以理解的。

关注市场反映,但不要受制于它

杰夫•贝索斯是个榜样,虽然华尔街总会呱噪不已,但首席执行官必须坚持己见。这种观点甚至有点调侃自己的味道,今年Zipcar的股价已经下跌将近28%。但他坚持建议扎克伯格,“我们傲立潮头,我们引人瞩目,我们在改变整个行业—所以你不能局限于一个季度的得失,”甚至是一年的得失。

不用担心,扎克伯格多次提到亚马逊,“在关注长远目标并接受短期较少的利润上,亚马逊是一个好的例子”。 

应对新股东 

新上市公司格外受到分析师和股东关注,但上市后公司内部也有一项重大变化。那就是,员工们一直艰苦奋斗,到现在终于得到回报,他们的股票期权开始有了真正的价值。首席执行官也要准备好和员工讨论公司的重大变化,就像和外界股东交流一样讲得尽可能的清楚明白。

似乎小扎早就意识到这点,上市当日,他就在办公室内张贴了宣传标语”安心干活,少想赚钱”。但格里菲斯却认为这只是一厢情愿的说法,即使原来不关心公司股票的员工现在也很有兴趣去收集相关信息。 

格里菲斯通常的答案是,“大多数公司并不像它们的最高股价所显示的那样好,也没有它们的最低股价所说的那么差。真相就在中间,华尔街却总是找不到。”不管大家如何看好,即使是那些被宣传得天花乱坠的公司,它们的真正价值也只是在中间而已。

原文见此。   
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