上市后，扎克伯格应该改变什么？-虎嗅网

上市第二天，扎克伯格从未婚晋身为已婚，除此之外，他还应该改变什么呢？比方说，怎么才能对得起这昂贵的估值呢？Zipcar首席执行官斯科特•格里菲斯作为过来人，提出了中肯建议。

没有人比Zipcar (ZIP) 首席执行官斯科特•格里菲斯更了解这一感受了，他的公司在2011年4月11日以高于分析师预期的每股18美元的价格上市。格里菲斯发表在《财富》的文章说，在Zipcar从私人企业转变为上市公司大约一年以后，格里菲斯一直在思考他从中学到了什么，现在他可以向同样位置上的扎克伯格面授机宜。

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格里菲斯认为，“必须掌握说话的艺术。”关键是把公司的蓝图简化成几个关键信息，然后不断重复，直到深入人心。其次，时间管理需要技巧，首席执行官需要把从前专属于业务管理的时间分出一部分，用于和股东、媒体交流商业计划和目标。在交流时，过去可能喜欢用肯定的语气“我们将，我们会”，但现在很多时候说‘我们相信’。律师们会训练你这么做，从法律的角度这也是可以理解的。

关注市场反映，但不要受制于它

杰夫•贝索斯是个榜样，虽然华尔街总会呱噪不已，但首席执行官必须坚持己见。这种观点甚至有点调侃自己的味道，今年Zipcar的股价已经下跌将近28%。但他坚持建议扎克伯格，“我们傲立潮头，我们引人瞩目，我们在改变整个行业—所以你不能局限于一个季度的得失，”甚至是一年的得失。

不用担心，扎克伯格多次提到亚马逊，“在关注长远目标并接受短期较少的利润上，亚马逊是一个好的例子”。

应对新股东

新上市公司格外受到分析师和股东关注，但上市后公司内部也有一项重大变化。那就是，员工们一直艰苦奋斗，到现在终于得到回报，他们的股票期权开始有了真正的价值。首席执行官也要准备好和员工讨论公司的重大变化，就像和外界股东交流一样讲得尽可能的清楚明白。

似乎小扎早就意识到这点，上市当日，他就在办公室内张贴了宣传标语”安心干活，少想赚钱”。但格里菲斯却认为这只是一厢情愿的说法，即使原来不关心公司股票的员工现在也很有兴趣去收集相关信息。

格里菲斯通常的答案是，“大多数公司并不像它们的最高股价所显示的那样好，也没有它们的最低股价所说的那么差。真相就在中间，华尔街却总是找不到。”不管大家如何看好，即使是那些被宣传得天花乱坠的公司，它们的真正价值也只是在中间而已。

原文见此。

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