地产老板主动放手

本文来自微信公众号：进深News （ID：leju-sydcsxh），作者：林振兴、曾树佳，原文标题：《少壮派当道》，头图来自：视觉中国

很多人毕业十年后，还在原地打转；但李洋毕业11年后，却能独当一面，成为上市房企中最年轻的总裁之一。

中秋过后的9月13日，李洋上班的第一天，迎来了一个崭新的title：正荣地产行政总裁。值得一提的是，李洋今年也不过只有37岁，这个年纪对不少人而言或许正在职业迷茫期。

更何况李洋上位，不拼爹。他并非二代，也没有过多背景，而是正荣的社招员工，在公司从区域副总经理一步步做起的。

在地产黄金或者白银时代，房企老板们为了实现扩张夙愿，不惜花费数亿高薪，从外聘请明星地产职业经理人；转眼跨入黑铁时代，进入下半场，情况却大不相同了，尤其是地产总裁级岗位的外部招聘需求，几乎是寥寥无几。

老板们开始抛弃“空降兵”策略，不敢在引入外来高管上轻易试错，更多地从内部着手调整，把目光看向能在一线打战的年轻将领，他们伴随企业一路成长并具备过硬能力，而且也具备创新与变革的冲劲。

今年以来，越来越多80后少壮派进入房企管理层，包括38岁的吕翼成为世茂集团执行总裁，38岁的刘伟亮升任正荣地产控股董事长，40岁的陈序平成为龙湖史上第三任CEO，甚至还有90后雷志鑫上任当代置业执行总裁。

不止于此，还有不少地产老板肯主动放手，让年轻的二代挑起重担。现年33岁的王晓松、27岁的杨武正，此前均受任于危难之际，在没有太多过渡的情况下，就迅速站到了台前。

而这些年轻二代们还善于转换思维，在继承地产家业的同时，也在寻求新业务突破口。

一、正荣“年轻化”

中秋前夜，正荣地产发布公告称，李洋升任为执行董事兼行政总裁，负责正荣地产集团日常营运的全面管理；董事会主席黄仙枝不再兼任行政总裁一职，将投入更多时间制定集团的长期策略及政策。

至于为何更换行政总裁？正荣在公告中给出的理由是，遵守联交所上市规则的相关规定，即董事会主席与行政总裁的角色应有区分，并不应由一人同时兼任。

这位80后的新总裁虽然年轻，但却是一步一脚印从城市-区域-集团，慢慢磨练成长起来。

李洋在大学所学的专业与后来所就职的地产行业关系不大。2008年，他获得安徽工程大学文学学士学位，紧接着又继续花三年时间修得文学硕士学位。出大学后，他的第一站是和昌集团，先后担任合肥公司总经理及华东区域总裁助理、华南区域运营副总裁。

2018年，他加入正荣后，迎来了事业的新转折点，先后担任过合肥区域常务副总经理、总经理及郑州区域总经理；2019年7月至2021年1月先后担任正荣地产控股总裁助理、副总裁；去年3月，李洋被任命正荣地产执行董事兼常务总裁；今年6月，他又被任命为正荣地产控股总裁。

在业内人士看来，他已具备了从区域到集团全域视角的管理经验。不仅如此，李洋还在正荣地产控股总部先后分管过设计、运营、投资、营销、人力行政、法务及审计等部门，可谓是一位“全能型选手”。

在营销方面，李洋曾牵头成立了正荣营销公司；同时，在谈到营销业务时，他还注重线上和线下的营销整体结合，通过抖音、微信视频号大型平台直播，引流客户，覆盖更多潜在的、年轻的、多样化的新客户，降低客户来访成本和接待成本，同时减少对渠道分销的依赖，提升客户销售转化率。

眼下，李洋同时身兼上市公司和正荣地产控股两大平台总裁职责，面对地产下行和利润挤压，责任、压力不可谓不大。

但他也有自己的一套解题术，例如，加强对销售人员以现金流为导向的系统性的考核和激励机制，以可用资金、回笼资金作为明确的考核机制，尽量减少对渠道的依赖，降低营销费用，以节省开支。

在更早之前的7月19日，欧宗荣还提拔了另一位80后少帅——刘伟亮，接替黄仙枝出任正荣地产控股（境内运营及发债的主体）董事长。这是正荣地产控股自2015年成立以来首次变更董事长。

在正荣，老臣黄仙枝素有“宰相”之称。从正荣集团在1998年成立之初，黄仙枝就已经加入其中，至今追随欧宗荣已经二十余年。以至于黄仙枝曾说，“我的生命融化在这里面，正荣已经成为生命的一部分。”

与黄仙枝相比，接任其正荣地产控股董事长的刘伟亮，可谓是正荣的“新人”，他今年年仅38岁，进入正荣仅六个年头，但其在内部的晋升可用“快速”二字形容。

刘伟亮于2007年拿到长沙理工大学工程管理学士学位，毕业后曾供职于恒大，在2008年至2012年先后担任长沙公司开发经理及郴州公司副总经理；此后又加盟合能地产，出任长沙公司副总经理。

直到2016年加入正荣，刘伟亮开始了开挂的职场生涯。在正荣的第三个年头，他就进入正荣地产控股高层，第四年进入上市公司管理层，第六年又兼任正荣地产控股董事长。

正荣内部人士对媒体表示，“正荣高管团队向来年轻化，这几年80后高管开始在公司内部崭露头角。”但另一方面，老板肯放手，并给予充分信任也是房企中年轻人迅速上位的重要因素。

眼下行业寒冬里，地产老板大多遵循的是“攘外必先安内”准则，他们深谙年轻力量是支撑企业“活下去”的基本要素。而内部提拔，也正好能为员工提供个人发展的机会，增加员工对组织的信任感，从而有利于增强员工与企业并肩作战、共渡难关的认同感。

二、80后90后当道

不止正荣，在多数出险企业中，不仅面临大批高管流失，更没有闲钱去挖角职业经理人，只能靠提拔年轻的内生军来维持企业正常运营。

例如6月23日，世茂集团发布公告称，委任执行董事及副总裁吕翼为执行总裁。今年38岁的吕翼，是世茂体系中唯一一位不满40岁的高层。

此前，世茂并未设立“执行总裁”一职，之所以许氏父子将这一重担交给吕翼，是因为他不仅负责世茂旗下最大区域公司（世茂海峡），还负责资产管理中心。而资产管理中心是世茂于2021年底才刚刚设立，负责资产处置与整合，这块业务也是该集团未来的工作重点。

所以本次吕翼晋升为执行总裁，也是为强化其所分管的资产管理职能，帮助公司更好的推进资产盘活。

据乐居财经获悉，自去年下半年开始，世茂已处置了多笔资产，包括已公告的香港维港汇项目股权、黄浦路229号地块、广州亚运城股权、上海外滩茂悦大酒店，另还有上海21街坊、北京IN三里和分钟寺股权、世茂御榕·武夷度假酒店等近20处资产。

回顾吕翼在世茂走过的14年，他也是一路开挂。2008年，吕翼以第一批管培生的身份加入世茂，从最年轻的项目经理、城市总再到最年轻的区域总。2020年1月，吕翼被委任为世茂集团执行董事，正式进入世茂的核心决策层。

眼下，世茂还将新业务代建板块交给了这位80后。

据乐居财经获悉，世茂代建平台——世茂管理全称为“上海世茂建设管理有限公司”，注册资本为1亿元，由吕翼牵头，担任法人，并最终持有世茂管理18.81%股权，大股东是香港企业“泳悅有限公司”。

在地产圈，不仅80后高管成为一道靓丽风景线，甚至连90后也出山了。例如，当代置业执行总裁之位由雷志鑫顶上，他也成为地产圈首位90后总裁。

雷志鑫的入行路径与张鹏相似，记者出身，转投地产行业。他本科南昌航空大学毕业后在人民日报江西分社从事记者工作，在职读了华中科技大学硕士；不过记者工作没干到一年，雷志鑫就转头进入了世联行，开始接触乙方代理公司工作。干了不到一年时间，当时23岁的他再次跳槽到联泰地产，担任总经理助理。

而雷志鑫与当代的缘份开始于2014年。两年换了三份不同行业的工作，手握着这样一份简历，他被朋友推荐给了当代置业。

同年，当代置业进驻江西，雷志鑫负责当代置业江西公司投资开发工作，后又历任集团副总经理、集团中心总经理、城市公司总经理、区域公司总经理、区域公司董事长、总裁助理，算一位老当代人。

即便80后、90后尚还年轻，但是他们在行业震荡之际有着明显的优势：都是经过层层选拔和淘汰留下来最优秀的职业经理人，对公司认同感和忠诚度很高，更能与企业一同渡过难关。

而地产圈内，少壮派CEO的故事，不得不提到龙湖仕官生——陈序平，他在今年2月28日，接棒邵明晓，成为龙湖史上第三任CEO。

14年的时间，陈序平以龙湖仕官生为起点，历任工程经理、项目总、投资发展部负责人、成都公司总经理等职位之后，最终成为了龙湖新一任CEO，到达了公司管理层的塔尖。

吴亚军是这样评价40岁的龙湖少将陈序平的：“方向感很好，（他对于企业）文化上的认同也让我安心。此外，企业家精神、生意逻辑、组织能力，再到驾驭大系统的能力，都没有问题。”

三、年轻二代走向台前

近来，王思聪退出万达集团董事职务，增加了他不接班王健林的可能性。不过像王思聪这样的并不多见，地产圈内的大多数二代，还是按部就班地接下了家族的事业，在行业下行的节点挑起了重担。

现年33岁的王晓松、27岁的杨武正，此前均受任于危难之际，在没有太多过渡的情况下，就迅速站到了台前。

2019年7月，新城控股遭遇董事长王振华黑天鹅事件，公司被推上风口浪尖，信誉急剧下降，市值大跌。王振华被刑拘后，王晓松迅速被推上台前，替代其父接任新城控股董事长，同时兼任总裁之职。

自公司发生流动性危机以来，蓝光二代杨武正也以较快的速度，逐渐接管蓝光发展的相关事务。他先是出任蓝光发展董事，后又担任公司常务副总裁、首席运营官，分管投资体系、经营体系。

去年6月，杨武正接下其父杨铿的帅印，登上董事长之位，一个月后，“因公司经营发展需要”，他又兼任总裁。

正在转变的行业环境，正是二代们实践不同经营理念的试验场。如今的新城控股，反而成为维持流动性的示范房企之一；蓝光发展也积极在企业重组中，寻找微光。

而自成为合生创展董事局主席、常务副总裁之后，朱桔榕在业务发展现金诉求较大的情况下，利用金融投资的思维，寻求资金空间，将合生创展改造成了“综合性投资控股平台”。

与此同时，她还逐渐在改变合生“慢周转”的开发模式，将这家曾经的“华南五虎”之一的房企，重新拉回人们的视线。

京基集团的新生代陈家荣，在继承地产家业的同时，也在寻求新业务突破口。他曾对外表示，希望通过文化产业寻找新的利润增长点，进行产业转型升级，谋求更大的发展空间。这些年，陈家荣投资科技、动漫领域，投资线条不断扩大。

接手并主导公司业务之后，二代CEO“少壮派”们，越来越洞悉市场环境与企业定位。他们的发声，往往能给人以经营启示。

比如，面对行业普遍的现金流安全需求，中南建设的陈昱含在中期业绩会上，就明确了一定会优先考虑安全和现金，伴随着市场逐步恢复到良性的循环，企业的盈利能力也会逐步恢复，盈利是企业存在的首要价值。

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