英特尔反攻手机还靠“Intel inside”-虎嗅网

听到消息说，摩托罗拉在欧洲发布的RAZR手机，一款搭载相对成熟的高通芯片，一款搭载推出才不久的英特尔芯片。而标有“Intel inside”的后一款销量超出了前一款。

PC时代的处理器霸主英特尔在手机、平板等移动市场的份额不足1%。直接原因是英特尔处理器虽然功能强大，但功耗也大。也就是耗电量大。

据说对于一个应用，英特尔处理器的打开速度和运行品质要比对手高30%，但电池电量的耗费也高30%以上。在PC上电量不是问题。但在手机和平板上，正常的选择是牺牲掉一定的速度和品质，求得更长时间。

英特尔反攻手机，着力点难以依靠短时间在功耗上赶超对手，技术壁垒需要时间才能打破。

也难以通过捆绑PC时代的制造商联盟来打开手机的通路，传统的PC制造商在手机和平板上并不擅长。比如惠普和联想。

但英特尔并非没有利器。峰哥以为，“Intel inside”将是最重要。也就是通过这一被消费者普遍认可的品牌标示，直接从终端拉动销售量，然后倒逼手机制造商采用英特尔处理器。

Intel inside是英特尔在PC时代砸下几十亿美金树立的一个强大品牌。PC上有Intel inside，在老百姓心里基本是等于品质的保证。英特尔对于PC的OEM商给予补贴以不断加强这一个品牌的市场力量。

尤其在移动上的对手而言，无论ARM、高通、联发科等等，都还没有直接在老百姓心里建立强大的品牌。

所以峰哥以为，接下来英特尔应该会做两件事。

第一，投入大量的市场预算，铺天盖地的广告向老百姓宣传Intel inside对于手机和平板的重要。第二，直接扑向终端店铺，给予销售人员更高的回扣，让他们在向消费者推荐的时候强调Intel inside。

这两招应该可以很快为英特尔争到一定的市场份额。

虽然移动处理器的数量已经上升到与PC和服务器的处理器相当，但其销售额仍然只有后者的大概1/5。所以英特尔还握有比对手大得多的利润。

把这笔利润花出去。可能为英特尔在移动时代抢回一片滩头阵地，更重要的是，争取到可以借此反攻的市场份额和时间窗口。

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英特尔反攻手机还靠“Intel inside”