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本文来自微信公众号:中国企业家杂志 (ID:iceo-com-cn),作者:李艳艳,编辑:周春林,头图来自:视觉中国
“消失”8个月后,泰禾集团董事长黄其森终于回来了。
11月17日晚间,ST泰禾(000732.SZ)在股票异动公告中提到,公司董事长兼总经理黄其森当日已正常履行职责。多位接近泰禾的知情人士对《中国企业家》确认,黄其森于11月15日上午离开吉林,最近人在福州,还未回北京的公司总部,“目前没有公开露面计划”。
福州是黄其森的家乡,也是泰禾集团的“大本营”。有消息称,黄其森“出来”后,按福建当地传统,他可能要返乡拜长辈和祖先。据悉,现在他消瘦了很多。如今算来,黄其森此次回归,距离他被带走“协助调查”,已经过去了8个月。
今年3月16日,泰禾集团突发公告称,黄其森被带走“协助有关机关调查”,但调查原因、结果一直未有披露。随后几日,泰禾集团执行副总裁黄曦、集团副总裁林文华也传来被带走的消息,二人此前均曾在建行任职。
坊间传闻,黄其森被带走,与建行体系贪腐案有关。知情人士称,黄其森从3月10日起被带走协查,后留置在吉林。黄其森在吉林的留置时间,超出预期。不过按照泰禾公告,在此期间,黄其森能以适当方式参与企业运营决策,公司与他的联系一直通畅。
来源:中企图库
从目前来看,黄其森的正常履职,意味着他本人暂告平安。而他“消失”的这8个月,外界变化已然翻天覆地:房地产业,一个个“泰禾”相继出现;房企出清之迅速、过程之惨烈,前所未有。这次,房地产行业性调整正进入“改善预期,重拾信心”的又一深水期。
债务压顶的泰禾,至今还未走出3年前爆发的流动性危机,引战万科的自救举措目前也陷入缄默。但黄其森早就笃定,泰禾能成为“爆雷”房企里率先站起来的那家。去年召开的各类内部会议上,他也不时会说,专注“小而美”的泰禾未来可以走代建之路。
相比其他闽系房企,黄其森作风一直高调。进入2022年,他曾撰文高喊“活下去”“不躺平”,今年2月的最后一次公开现身,他还声称“今年泰禾要打一个漂亮的翻身仗”。在他“远离一线”的8个月,叠加行业出险的这波动荡,泰禾还能迎来平安吗?
一、“被带走”的实控人
早在11月15日,泰禾实控人黄其森便有“回归”消息传出。
受此影响,“ST泰禾”股价大幅波动,连续三个交易日(11月15日、11月16日、11月17日)收盘价格涨幅偏离值累计超过20%。截至11月17日收盘,ST泰禾报1.31元/股,涨幅4.8%,总市值32.6亿元。数据显示,ST泰禾近一个月股价涨幅33.71%。
11月17日晚间,ST泰禾发布公告直面了这一消息,称近日有公共传媒发布了关于“泰禾集团董事长黄其森结束配合调查回归”的报道,11月17日,公司董事长兼总经理黄其森已正常履行职责。近期公司经营情况及内外部经营环境未发生重大变化。
“他刚刚出来,可能还是想低调一些。昨天以公司名义发公告,还是因为股价异常波动,不得已发的。”一位供职于泰禾总部的员工对《中国企业家》解释称。
今年3月16日,泰禾突发公告称,黄其森正在协助有关机关调查,董事会立即启动应急预案,公司联席总裁葛勇和联席总裁王景岗主持各项生产经营工作。随后,泰禾集团在其官方微信公众号上发文称,公司了解到,黄其森近期可以通过适当的方式参与企业运营决策。
黄其森被带走的消息传出后,3月16日晚间,泰禾召开媒体沟通会。葛勇强调,董事长黄其森是协助调查,不是因为泰禾经营层面的问题,与企业经营本身没有关系。两日后,泰禾集团执行副总裁黄曦、副总裁林文华也被带走协助调查。
消息一时在业界引起轩然大波。黄曦和林文华二人此前均曾在建行任职。黄曦在2018年加入泰禾,在被调查之前,从建行离职已有5年。到了今年5月,据中纪委披露,中国建设银行机构业务部原总经理黄曦涉嫌严重违纪违法。
1965年出生的黄其森,早年也曾在建设银行福建分行工作了8年,随后在31岁时创立了泰禾集团。2010年上市后,泰禾开始奉行激进路线,并在2015年前后,通过“高杠杆”频繁拿地和收并购。当这种模式撞上了楼市深度调整,为泰禾5年后的现金流危机埋下了隐患。
《中国企业家》了解到,在被带走之前,黄其森曾在2021年为泰禾自救提出多个计划,包括:全力推进复工复产复销,重塑信心;放弃规模化,选择“小而精、小而美”的战略转型;强调要“保安全、保品质”进行项目交付。
之后,随着各地复工复产逐步推进,ST泰禾的自救之路也取得了一定成绩。截至2021年12月底,集团在北京、福州、南京、厦门、南昌、杭州等多个项目实现复工,并在全国有超过20个项目(批次)开启交付。
进入2022年,黄其森曾在最后一次公开现身时称“今年泰禾要打一个漂亮的翻身仗”。不过仅1个月后,却被官宣带走。
摄影:邓攀
时至今日,针对黄曦与林文华的调查仍无定论。黄其森“消失”期间,泰禾鲜少对董事长协助调查风波予以公开回应。一周前,泰禾曾在投资者平台回应,实控人黄其森目前处于协助调查中,公司与黄其森的联系一直通畅,后者可通过适当方式参与企业运营决策。
二、债务难解
黄其森“不在家”的8个月里,泰禾仍在泥潭中挣扎,备受各方拷问。
今年4月底,泰禾年度业绩预告突然“变脸”,最终公告业绩亏损40亿元,被深交所打上“ST”标签,踩在退市危险线,股价涨跌幅限制在5%以内。目前泰禾逾期债务规模也进一步扩大,截至2022年10月28日,泰禾已到期未归还借款本金为584.51亿元。
眼下,泰禾正面临大额债务逾期的窘境,债务重组方案也迟迟未推出。对于公司是否已“资不抵债”的问题,泰禾在投资者平台回应称,截至2021年末集团流动资产约1716亿元,高于流动负债1447亿元,净资产为148亿元,未出现资不抵债的情况。
泰禾方面称,正在全力推进债务重组事宜,积极解决债务问题,目前尚未形成全面债务重组解决方案。为走出债务困境,两年前,泰禾曾拉来万科入局,但是至今尚无实质进展。有券商认为,繁重的司法纠纷带来的资产冻结,阻碍了泰禾的资产重组,影响引入战投的进度。
对于引战万科的问题,泰禾方面曾回应称,目前泰禾投资与万科均未宣布过终止相关合作协议事宜。天眼查数据显示,截至2022年11月17日,泰禾还26次被列为被执行人、18次被列为失信被执行人,黄其森也多次被列为失信被执行人并限制高消费。
来源:中企图库
除了推动债务重组,泰禾今年以来也在推动“保交楼”。
在各地政府、金融机构“保交楼”的支持下,近期泰禾也成为被纾困帮扶的对象。据泰禾11月3日官微消息披露,集团厦门区域、广深区域、上海区域的多个项目获批当地政府的纾困资金,大部分资金已拨付到政府为项目开设的专用账户中。
除借款之外,泰禾多个项目还被政府列入保交房或风险防范化解重点项目等。泰禾官微还披露称,公司多个区域、项目在积极沟通地方政府,已获得不同形式的纾困支持。截至10月末累计获批纾困资金超过9亿元,正在申请中、将有望获得的增量资金共计约7.5亿元。
今年以来,市场持续低迷。国家统计局数据显示,今年1~10月份,我国商品房销售面积为11.12万平方米,同比下降近两成;商品房销售额为10.88万亿元,下降近三成。
疫情反复、行业出清等多重因素影响叠加泰禾自身流动性危机,泰禾旗下项目推盘、交付等经营影响巨大,自身业绩难以出现明显回转。据其10月29日披露的三季报,报告期内,泰禾营业收入为52.63亿元,同比增加232.79%,但净利润亏损31.47亿元,同比减少329%。
近期国内房地产“利好”政策接连出台,外界信心开始有所修复。进入11月,央行“第二支箭”、“金融16条”等政策的出台,则为低迷的市场注射了一支强心剂。不过,相比庞大的债务规模,目前泰禾已经妥善解决的债务和经营问题,仍显得“杯水车薪”。
而此刻,归来后的黄其森又将站上泰禾“自救”一线。
11月17日下午,泰禾在福州泰禾中心召开了临时股东大会,该大会主要投票的议案涉及非董、独董的选举事宜。当天下午在股东大会后,泰禾集团迅速进行了董事会换届,黄其森确有出席。据公告信息显示,第十届董事会主席仍为黄其森,任期三年。
此番换届后,黄其森还担任公司总经理并代行董秘职责。
本文来自微信公众号:中国企业家杂志 (ID:iceo-com-cn),作者:李艳艳,编辑:周春林