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2012-12-16 10:18

英特尔坚持不推硬件,还认为垂直整合的做法危险

如果以平板为移动市场的分水岭,微软跟英特尔这对王牌组合都得算是市场上的新兵与后进生,而两家巨头的追赶方式也各有不同:微软选择的是发布Win 8,推出自有品牌的平板电脑Surface,英特尔却决定不推自己的硬件产品,坚持合作创新。英特尔自身的创新发力点,是不断降低自己芯片的功耗。

这年头,苹果、谷歌、微软都在搞行业垂直整合,英特尔主张的合作创新还靠谱吗?借着明年5月更换CEO的事,《中国经营报》采访了英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨叙。以下是杨叙关于这个话题的回答:

《中国经营报》:微软为了配合Win8的发布,也做了自有品牌的平板电脑Surface。作为芯片供应商,你们如何看微软的做法和垂直整合的趋势?

杨叙:我们目前没有打算推自己的硬件产品。英特尔是坚持要走合作创新的方式,因为产业链的分工不同,而且现在整个产业已经在回响创新的声音,创新的动力、激情又开始回来了。从这个角度讲,英特尔没有必要自己做,否则跟我们以往的合作方式和战略策略就违背了。
对于微软做Surface,他们有自己的考虑,他们是为了让Win8创新的应用能够更好地体验出来,第一时间把这种效果传递给用户。但微软今后向什么方向走还不好讲。正因为是混乱的创新年代,所有的企业都在想办法,都在以创新的方法去探索未来的路。这也是好事,现在正是百花齐放的时候。  

《中国经营报》:苹果的垂直整合非常成功。微软、谷歌也表露出这样的意图。你如何看垂直整合与横向合作的关系?

杨叙:我觉得这是一个比较矛盾的话题,正如刚才所说的混乱的创新,大家做各种路径的尝试。但是我相信,一个消费者不会永远用一个厂商的产品,而且,一旦你的东西不再具有唯一性、差异化,独特性的魅力就会黯淡。其实现在很多高端的安卓手机已经和苹果手机用起来没什么两样了。

垂直整合模式如同一个封闭竖井,用户一旦跳进去以后,你只能在这个井里面了,永远接受它给你提供的产品、服务,一切都要由它来安排。我相信没有消费者愿意永远待在一个井里。垂直整合的厂商慢慢会认为消费者对自己的产品有依赖性,建立所谓的“锁住策略”,这是很危险的信号。我相信产业创新、合作创新是未来。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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