英特尔坚持不推硬件，还认为垂直整合的做法危险-虎嗅网

如果以平板为移动市场的分水岭，微软跟英特尔这对王牌组合都得算是市场上的新兵与后进生，而两家巨头的追赶方式也各有不同：微软选择的是发布Win 8，推出自有品牌的平板电脑Surface，英特尔却决定不推自己的硬件产品，坚持合作创新。英特尔自身的创新发力点，是不断降低自己芯片的功耗。

这年头，苹果、谷歌、微软都在搞行业垂直整合，英特尔主张的合作创新还靠谱吗？借着明年5月更换CEO的事，《中国经营报》采访了英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨叙。以下是杨叙关于这个话题的回答：

《中国经营报》：微软为了配合Win8的发布，也做了自有品牌的平板电脑Surface。作为芯片供应商，你们如何看微软的做法和垂直整合的趋势？

杨叙：我们目前没有打算推自己的硬件产品。英特尔是坚持要走合作创新的方式，因为产业链的分工不同，而且现在整个产业已经在回响创新的声音，创新的动力、激情又开始回来了。从这个角度讲，英特尔没有必要自己做，否则跟我们以往的合作方式和战略策略就违背了。

对于微软做Surface，他们有自己的考虑，他们是为了让Win8创新的应用能够更好地体验出来，第一时间把这种效果传递给用户。但微软今后向什么方向走还不好讲。正因为是混乱的创新年代，所有的企业都在想办法，都在以创新的方法去探索未来的路。这也是好事，现在正是百花齐放的时候。　　

《中国经营报》：苹果的垂直整合非常成功。微软、谷歌也表露出这样的意图。你如何看垂直整合与横向合作的关系？

杨叙：我觉得这是一个比较矛盾的话题，正如刚才所说的混乱的创新，大家做各种路径的尝试。但是我相信，一个消费者不会永远用一个厂商的产品，而且，一旦你的东西不再具有唯一性、差异化，独特性的魅力就会黯淡。其实现在很多高端的安卓手机已经和苹果手机用起来没什么两样了。

垂直整合模式如同一个封闭竖井，用户一旦跳进去以后，你只能在这个井里面了，永远接受它给你提供的产品、服务，一切都要由它来安排。我相信没有消费者愿意永远待在一个井里。垂直整合的厂商慢慢会认为消费者对自己的产品有依赖性，建立所谓的“锁住策略”，这是很危险的信号。我相信产业创新、合作创新是未来。

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英特尔坚持不推硬件，还认为垂直整合的做法危险